Amazon, globalni gigant e-trgovine, implementirao je ključno ažuriranje svoje politike upravljanja zalihama za 2025. godinu, potez koji analitičari nazivaju fundamentalnom rekalibracijom ekonomije njegove mreže za ispunjavanje narudžbi. Promjena politike, koja aktivno daje prioritet jeftinoj, brzo prometnoj robi i prelazi na strukturu naknada za skladištenje zasnovanu na količini, predstavlja složen pejzaž izazova i prilika za njegovu ogromnu zajednicu prodavača.
Revidirani okvir predstavlja Amazonov najnoviji korak u optimizaciji svog prostranog logističkog ekosistema u pogledu brzine i gustine. Prema novom sistemu, naknade za skladištenje u Amazonovim centrima za ispunjavanje narudžbi sada se prvenstveno obračunavaju na osnovu
na osnovu zapremine zaliha, a ne isključivo na osnovu težine. Istovremeno, algoritmi kompanije sve više favorizuju manje, jeftinije artikle za najbolje plasmane i bržu obradu, usklađujući se sa potražnjom potrošača za brzom dostavom svakodnevnih potrepština.
Dihotomija za prodavače
Ova strateška promjena pokazuje se kao mač s dvije oštrice za treće strane, koje čine preko 60% prodaje na platformi. Prodavci kompaktne, visokoobimne i jeftine robe - poput kozmetike, dodataka i male elektronike - mogli bi se naći u značajnoj prednosti. Njihovi proizvodi se prirodno usklađuju s novim metrikama efikasnosti, što potencijalno dovodi do nižih relativnih troškova skladištenja i poboljšane vidljivosti unutar Amazonovih sistema za pretraživanje i preporuke.
S druge strane, prodavači glomaznijih, sporije prometnih ili artikala srednje do visoke cijene - uključujući određene kućne potrepštine, sportsku opremu i namještaj - suočavaju se s neposrednim pritiskom. Volumetrijska struktura naknada može značajno povećati njihove troškove skladištenja, posebno za artikle koji zauzimaju znatan prostor, ali se prodaju sporije. To direktno smanjuje profitne marže, prisiljavajući na kritičnu ponovnu procjenu cijena, nivoa zaliha i strategija portfolija proizvoda.
Put ka prilagođavanju zasnovan na podacima
Kao odgovor na ove promjene, Amazon usmjerava prodavače prema paketu poboljšanih alata za analitiku i predviđanje unutar Seller Centrala. Kompanija naglašava da će uspjeh u okviru novog režima pripasti onima koji usvoje rigorozno zasnovan pristup zasnovan na podacima.
„Politika iz 2025. nije samo promjena naknada; to je mandat za sofisticirane informacije o zalihama“, napominje stručnjak za lanac snabdijevanja upoznat s Amazonovim sistemima. „Prodavci sada moraju savladati predviđanje potražnje s većom preciznošću, optimizirati pakiranje kako bi smanjili dimenzionalnu težinu i donositi strateške odluke o likvidaciji zaliha mnogo prije nego što se naplate dugoročne naknade za skladištenje. Ovdje se radi o operativnoj zrelosti.“
Uvjerljiva studija slučaja proizlazi iz iskustva kompanije „HomeStyle Essentials“, prodavača kuhinjskih i kućanskih predmeta. Suočena s predviđenim povećanjem troškova prema novom modelu zasnovanom na količini, kompanija je iskoristila Amazonove kontrolne table za performanse zaliha i alate za predviđanje potražnje kako bi provela temeljitu racionalizaciju SKU-a. Ukidanjem proizvodnje prevelikih artikala s niskim prometom, redizajniranjem ambalaže radi efikasnosti prostora i usklađivanjem narudžbi s tačnijim podacima o brzini prodaje, HomeStyle Essentials je postigao smanjenje ukupnih troškova ispunjenja narudžbi i skladištenja za 15% u prvom kvartalu implementacije politike.
Šire implikacije i strateška perspektiva
Ažuriranje Amazonove politike naglašava njegovu neumornu težnju za efikasnošću lanca snabdijevanja i skladišta, posebno usred rastućih operativnih troškova na globalnom nivou. Podstiče prodavače da doprinesu gušćem i efikasnijem toku zaliha, s krajnjim ciljem da se koristi krajnjem kupcu kroz održive brzine isporuke i širi izbor tražene robe.
Za zajednicu prodavača, poruka je jasna: prilagođavanje nije predmet pregovora. Ključni strateški odgovori uključuju:
Racionalizacija SKU-a:Redovna revizija proizvodnih linija kako bi se eliminisale sporo pokretne zalihe koje zauzimaju puno prostora.
Optimizacija pakovanja:Ulaganje u ambalažu odgovarajuće veličine kako bi se minimizirale volumetrijske dimenzije.
Strategije dinamičkog određivanja cijena:Razvoj agilnih modela cijena koji uzimaju u obzir stvarne troškove skladištenja.
Korištenje FBA alata:Proaktivno korištenje Amazonovih alata za obnavljanje zaliha, upravljanje viškom zaliha i indeksiranje performansi zaliha.
Iako tranzicija može predstavljati prepreke za neke, evolucija politike se smatra dijelom prirodnog sazrijevanja tržišta. Ona nagrađuje vitke operacije i preciznost u korištenju podataka, gurajući prodavače ka pametnijem, a ne samo većem, upravljanju zalihama.
O Amazonu
Amazon se vodi četiri principa: opsesija kupcima, a ne fokus na konkurenciju, strast za izumima, posvećenost operativnoj izvrsnosti i dugoročno razmišljanje. Amazon teži da bude kompanija na Zemlji koja je najviše usmjerena na kupce, najbolji poslodavac na Zemlji i najsigurnije mjesto za rad na Zemlji.
Vrijeme objave: 11. decembar 2025.
