Amazon, u gigante mundiale di l'e-commerce, hà messu in opera un aghjurnamentu cruciale di a so pulitica di gestione di l'inventariu per u 2025, una mossa chì l'analisti chjamanu una ricalibrazione fundamentale di l'ecunumia di a so rete di distribuzione. U cambiamentu di pulitica, chì dà priorità attivamente à i beni à bassu prezzu è in rapida evoluzione è passa à una struttura di tariffe di almacenamentu basata nantu à u vulume, presenta un paisaghju cumplessu di sfide è opportunità per a so vasta cumunità di venditori.
U quadru rivisu rapprisenta l'ultimu passu di Amazon in l'ottimisazione di u so vastu ecosistema logisticu per a velocità è a densità. Sottu u novu sistema, i tariffi di almacenamentu in i centri di distribuzione di Amazon sò avà principalmente calculati in basa
nantu à u vulume cubicu di l'inventariu, piuttostu chè solu nantu à u pesu. In listessu tempu, l'algoritmi di a cumpagnia favuriscenu sempre di più articuli più chjuchi è à bassu costu per un piazzamentu privilegiatu è una manipulazione più rapida, allineendu si cù a dumanda di i cunsumatori per una consegna rapida di l'essenziali di ogni ghjornu.
Una dicotomia per i venditori
Stu pivot strategicu si dimostra una spada à doppia lama per i venditori di terze parti, chì rapprisentanu più di u 60% di e vendite nantu à a piattaforma. I venditori di beni compatti, di grande vulume è à bassu costu - cum'è cosmetici, accessori è picculi dispositivi elettronichi - ponu truvà si in un vantaghju distintu. I so prudutti si allineanu naturalmente cù e nuove metriche di efficienza, ciò chì pò purtà à costi di almacenamentu relativi più bassi è à una migliore visibilità in i sistemi di ricerca è di raccomandazione di Amazon.
À u cuntrariu, i venditori d'articuli più ingombranti, chì si vendenu più lentamente o di prezzu mediu-altu - cumpresi certi articuli per a casa, attrezzatura sportiva è mobili - sò sottumessi à una pressione immediata. A struttura di e tariffe vulumetriche pò gonfià significativamente i so costi di almacenamentu, in particulare per l'articuli chì occupanu un spaziu considerableu ma si vendenu à un ritmu più lentu. Questu riduce direttamente i margini di prufittu, furzendu una rivalutazione critica di i prezzi, di i livelli di inventariu è di e strategie di portafogliu di prudutti.
A strada di l'adattazione basata nantu à i dati
In risposta à sti cambiamenti, Amazon indirizza i venditori versu una suite di strumenti di analisi è di previsione migliorati in Seller Central. A cumpagnia sottolinea chì u successu sottu u novu regime appartenerà à quelli chì aduttanu un approcciu rigorosamente basatu nantu à i dati.
«A pulitica di u 2025 ùn hè micca solu un cambiamentu di e tariffe; hè un mandatu per l'intelligenza sofisticata di l'inventariu», nota un espertu di a catena di furnimentu chì cunnosce i sistemi di Amazon. «I venditori devenu avà ammaestrà a previsione di a dumanda cù una precisione più grande, ottimizà l'imballaggio per riduce u pesu dimensionale è piglià decisioni strategiche nantu à a liquidazione di l'inventariu assai prima chì e tariffe di almacenamentu à longu andà si accumulinu. Si tratta di maturità operativa».
Un studiu di casu interessante emerge da "HomeStyle Essentials", un venditore d'articuli di cucina è di casa. Di fronte à l'aumentu di i costi previsti sottu à u novu mudellu basatu annantu à u vulume, a cumpagnia hà sfruttatu i dashboard di e prestazioni di l'inventariu è l'arnesi di previsione di a dumanda di Amazon per realizà una razionalizazione cumpleta di SKU. Interrompendu l'articuli sovradimensionati è à bassa rotazione, riprogettendu l'imballaggi per l'efficienza di u spaziu è allineendu l'ordini d'acquistu cù dati di velocità di vendita più precisi, HomeStyle Essentials hà ottenutu una riduzione di u 15% di i costi generali di evasione è di almacenamentu in u primu trimestre di l'implementazione di a pulitica.
Implicazioni più ampie è prospettive strategiche
L'aghjurnamentu di a pulitica d'Amazon sottolinea a so spinta incessante per l'efficienza di a catena di furnimentu è di i magazzini, in particulare in mezu à l'aumentu di i costi operativi in u mondu sanu. Incentiva i venditori à cuntribuisce à un flussu d'inventariu più densu è più simplificatu, cù l'obiettivu finale di benefiziu di u cliente finale cù velocità di consegna sustenute è una selezzione più larga di beni richiesti.
Per a cumunità di venditori, u missaghju hè chjaru: l'adattazione ùn hè micca negoziabile. E risposte strategiche chjave includenu:
Razionalizazione di SKU:Verificà regularmente e linee di prudutti per eliminà l'inventariu à muvimentu lentu è chì occupa assai spaziu.
Ottimizazione di l'imballaggio:Investisce in imballaggi di dimensioni ghjuste per minimizà e dimensioni volumetriche.
Strategie di Prezzi Dinamiche:Sviluppà mudelli di prezzi agili chì tenenu contu di u veru costu di almacenamentu.
Utilizendu i strumenti FBA:Utilizendu in modu proattivu l'arnesi di Restock Inventory, Manage Excess Inventory è Inventory Performance Index di Amazon.
Mentre a transizione pò pone ostaculi per certi, l'evoluzione di a pulitica hè vista cum'è parte di a maturazione naturale di u mercatu. Ricumpensa l'operazioni snelle è l'acuità di i dati, spinghjendu i venditori versu una gestione di l'inventariu più intelligente, invece di solu più grande.
À propositu d'Amazon
Amazon hè guidata da quattru principii: l'ossessione di u cliente piuttostu chè l'attenzione à a cuncurrenza, a passione per l'invenzione, l'impegnu per l'eccellenza operativa è u pensamentu à longu andà. Amazon s'impegna à esse l'impresa più centrata nantu à u cliente di a Terra, u megliu impiegatore di a Terra è u locu di travagliu più sicuru di a Terra.
Data di publicazione: 11 dicembre 2025
