Amazon, globální gigant elektronického obchodování, zavedl zásadní aktualizaci své politiky správy zásob pro rok 2025. Analytici tento krok označují za zásadní rekalibraci ekonomiky jeho sítě pro vyřizování objednávek. Změna politiky, která aktivně upřednostňuje levné, rychle se pohybující zboží a přechází na strukturu poplatků za skladování založenou na objemu, představuje pro jeho rozsáhlou komunitu prodejců složitou krajinu výzev a příležitostí.
Revidovaný rámec představuje nejnovější krok společnosti Amazon v optimalizaci jejího rozsáhlého logistického ekosystému z hlediska rychlosti a hustoty. V rámci nového systému se nyní poplatky za skladování v distribučních centrech Amazonu primárně vypočítávají na základě
na objemu zásob, spíše než pouze na hmotnosti. Současně algoritmy společnosti stále více upřednostňují menší a levnější položky pro lepší umístění a rychlejší manipulaci, což odpovídá poptávce spotřebitelů po rychlém dodání zboží každodenní potřeby.
Dichotomie pro prodejce
Tato strategická změna se ukazuje jako dvousečná zbraň pro prodejce třetích stran, kteří tvoří více než 60 % prodeje na platformě. Prodejci kompaktního, velkoobjemového a levného zboží – jako je kosmetika, doplňky a malá elektronika – se mohou ocitnout ve výrazné výhodě. Jejich produkty přirozeně odpovídají novým metrikám efektivity, což může vést k nižším relativním nákladům na skladování a lepší viditelnosti ve vyhledávacích a doporučovacích systémech Amazonu.
Naopak prodejci objemnějšího, pomaleji se pohybujícího nebo středně drahého zboží – včetně některých domácích potřeb, sportovního vybavení a nábytku – čelí okamžitému tlaku. Objemová struktura poplatků může výrazně navýšit jejich náklady na skladování, zejména u položek, které zabírají značný prostor, ale prodávají se pomaleji. To přímo snižuje ziskové marže a nutí ke kritickému přehodnocení cen, úrovně zásob a strategií produktového portfolia.
Cesta k adaptaci založená na datech
V reakci na tyto změny Amazon směruje prodejce k sadě vylepšených analytických a prognostických nástrojů v rámci Seller Central. Společnost zdůrazňuje, že úspěch v novém režimu bude patřit těm, kteří přijmou důsledný přístup založený na datech.
„Zásady z roku 2025 neznamenají jen změnu poplatků; jde o požadavek na sofistikované informace o zásobách,“ poznamenává expert na dodavatelský řetězec obeznámený se systémy Amazonu. „Prodejci nyní musí zvládat předpovídání poptávky s větší přesností, optimalizovat balení pro snížení objemové hmotnosti a činit strategická rozhodnutí o likvidaci zásob s dostatečným předstihem předtím, než vzniknou poplatky za dlouhodobé skladování. Jde o provozní zralost.“
Přesvědčivá případová studie vyplývá ze společnosti „HomeStyle Essentials“, prodejce kuchyňských a bytových potřeb. Tváří v tvář předpokládanému nárůstu nákladů v rámci nového modelu založeného na objemu společnost využila dashboardy výkonnosti zásob a nástroje pro předpovídání poptávky od Amazonu k provedení důkladné racionalizace SKU. Ukončením výroby nadrozměrných položek s nízkou obrátkovostí, přepracováním balení pro efektivní využití prostoru a sladěním objednávek s přesnějšími údaji o rychlosti prodeje dosáhla společnost HomeStyle Essentials v prvním čtvrtletí implementace politiky 15% snížení celkových nákladů na plnění a skladování.
Širší důsledky a strategický výhled
Aktualizace zásad společnosti Amazon podtrhuje její neúnavné úsilí o efektivitu dodavatelského řetězce a skladů, zejména uprostřed rostoucích provozních nákladů na celém světě. Motivuje prodejce k přispívání k hustšímu a efektivnějšímu toku zásob, s konečným cílem prospět koncovému zákazníkovi v podobě trvale rychlého dodání a širšího výběru žádaného zboží.
Pro komunitu prodejců je sdělení jasné: adaptace je nevyjednatelná. Mezi klíčové strategické reakce patří:
Racionalizace SKU:Pravidelné audity produktových řad za účelem eliminace pomalu se pohybujících a prostorově náročných zásob.
Optimalizace balení:Investice do obalů správné velikosti pro minimalizaci objemových rozměrů.
Strategie dynamického stanovování cen:Vývoj agilních cenových modelů, které zohledňují skutečné náklady na úložiště.
Využití nástrojů FBA:Proaktivní využívání nástrojů Amazonu pro doplňování zásob, správu nadbytečných zásob a index výkonnosti zásob.
I když může přechod pro některé představovat překážky, vývoj politik je vnímán jako součást přirozeného zrání trhu. Odměňuje štíhlé operace a datovou ostrost a tlačí prodejce k inteligentnějšímu, nikoli pouze k většímu řízení zásob.
O Amazonu
Amazon se řídí čtyřmi principy: posedlost zákazníkem spíše než zaměření na konkurenci, vášeň pro invenci, závazek k provozní dokonalosti a dlouhodobé myšlení. Amazon usiluje o to, aby byl společností na Zemi nejvíce zaměřenou na zákazníka, nejlepším zaměstnavatelem na Zemi a nejbezpečnějším místem pro práci na Zemi.
Čas zveřejnění: 11. prosince 2025
