Amazonek, merkataritza elektronikoaren munduko erraldoiak, 2025erako bere inbentarioen kudeaketa politikaren eguneratze erabakigarria ezarri du, analistek bere banaketa-sarearen ekonomiaren birkalibrazio funtsezkoa deitzen duten mugimendua. Politika-aldaketak, prezio baxuko eta mugimendu azkarreko ondasunei lehentasuna ematen diena eta bolumen-oinarritutako biltegiratze-tasen egitura batera igarotzen denak, erronka eta aukera konplexuen paisaia aurkezten dio bere saltzaile-komunitate zabalari.
Berrikusitako esparruak Amazonen azken aurrerapausoa adierazten du bere logistika ekosistema zabala abiadura eta dentsitaterako optimizatzeko. Sistema berriaren arabera, Amazonen banaketa-zentroetako biltegiratze-tasak orain batez ere kalkulatzen dira...
inbentarioaren bolumen kubikoan oinarrituta, pisuan soilik oinarritu beharrean. Aldi berean, enpresaren algoritmoek gero eta gehiago lehenesten dituzte elementu txikiagoak eta merkeagoak, kokapen egokia eta manipulazio azkarragoa lortzeko, eguneroko ezinbestekoen entrega azkarraren kontsumitzaileen eskaerarekin bat etorriz.
Saltzaileentzako dikotomia bat
Estrategia-aldaketa hau bi ahoko ezpata dela frogatzen ari da hirugarrenen saltzaileentzat, plataformako salmenten % 60 baino gehiago osatzen baitute. Produktu trinko, bolumen handiko eta kostu baxuko saltzaileek —hala nola kosmetikoak, osagarriak eta elektronika txikia— abantaila nabarmena izan dezakete. Haien produktuak eraginkortasun-neurri berriekin bat datoz modu naturalean, eta horrek biltegiratze-kostu erlatibo txikiagoak eta Amazonen bilaketa- eta gomendio-sistemetan ikusgarritasun handiagoa ekar ditzake.
Alderantziz, tamaina handiagoko, mugimendu motelagoko edo prezio ertain-altuko elementuen saltzaileek —etxeko zenbait produktu, kirol ekipamendu eta altzari barne— presio berehalakoa jasaten dute. Bolumen-tasen egiturak nabarmen puztu ditzake biltegiratze-kostuak, batez ere espazio handia hartzen duten baina erritmo motelagoan saltzen diren elementuen kasuan. Horrek zuzenean estutzen ditu irabazi-marjinak, prezioak, inbentario-mailak eta produktu-zorroaren estrategiak berriro ebaluatzera behartuz.
Datuetan Oinarritutako Egokitzapenerako Bidea
Aldaketa hauei erantzunez, Amazonek saltzaileak Seller Central-en barruan dauden analisi eta aurreikuspen tresna hobetuetara bideratzen ari da. Konpainiak azpimarratzen du erregimen berriaren pean arrakasta datuetan oinarritutako ikuspegi zorrotza hartzen dutenen esku egongo dela.
«2025eko politika ez da soilik tasen aldaketa bat; inbentarioaren adimen sofistikatua behartzeko agindua da», dio Amazonen sistemak ezagutzen dituen hornidura-kateko aditu batek. «Saltzaileek orain eskariaren aurreikuspena zehaztasun handiagoz menperatu behar dute, ontziak optimizatu behar dituzte pisu dimentsioduna murrizteko eta inbentarioaren likidazioari buruzko erabaki estrategikoak hartu behar dituzte epe luzeko biltegiratze-tasak metatu baino askoz lehenago. Hau heldutasun operatiboari buruzkoa da».
Kasu-azterketa interesgarri bat sortu da “HomeStyle Essentials” sukaldeko eta etxeko elementuen saltzailetik. Bolumen-oinarritutako eredu berriaren pean aurreikusitako kostuen igoeren aurrean, enpresak Amazonen inbentarioaren errendimendu-panelen eta eskaeraren aurreikuspen-tresnen bidez erabili zuen SKUen arrazionalizazio sakona egiteko. Tamaina handiko eta txandakatze txikiko elementuak eten, espazioaren eraginkortasuna hobetzeko ontziak berriro diseinatu eta erosketa-eskaerak salmenta-abiaduraren datu zehatzagoekin lerrokatuz, HomeStyle Essentials-ek % 15eko murrizketa lortu zuen betetze- eta biltegiratze-kostu orokorretan politika ezarri eta lehen hiruhilekoan.
Ondorio zabalagoak eta ikuspegi estrategikoa
Amazonen politika eguneratzeak hornidura-katearen eta biltegien eraginkortasunaren aldeko etengabeko ahalegina azpimarratzen du, batez ere mundu mailan funtzionamendu-kostuak igotzen ari diren heinean. Saltzaileak pizgarriak ematen dizkie inbentario-fluxu trinkoago eta arinagoa lortzeko, azken finean bezeroari onura emateko helburuarekin, entrega-abiadura iraunkorrekin eta eskatutako produktuen aukeraketa zabalago batekin.
Saltzaileen komunitatearentzat, mezua argia da: egokitzapena ez da negoziagarria. Erantzun estrategiko nagusien artean hauek daude:
SKU arrazionalizazioa:Produktu-lerroak aldizka ikuskatzea, mugimendu moteleko eta espazio-intentsiboko inbentarioa ezabatzeko.
Enbalajearen optimizazioa:Bolumen-dimentsioak minimizatzeko, tamaina egokian inbertitzea.
Prezioen estrategia dinamikoak:Biltegiratze-kostu erreala kontuan hartzen duten prezio-eredu arinak garatzea.
FBA tresnak aprobetxatuz:Amazonen Restock Inventory, Manage Excess Inventory eta Inventory Performance Index tresnak proaktiboki erabiltzea.
Trantsizioak batzuentzat oztopoak sor ditzakeen arren, politika-bilakaera merkatuaren heltze naturalaren parte gisa ikusten da. Eragiketa arinak eta datuen zorroztasuna saritzen ditu, saltzaileak inbentario-kudeaketa adimentsuago baterantz bultzatuz, handiagoak baino.
Amazoni buruz
Amazon lau printzipiok gidatzen dute: bezeroarekiko obsesioa lehiakideengan baino gehiago, asmakizunarekiko grina, eragiketa-bikaintasunarekiko konpromisoa eta epe luzerako pentsamendua. Amazonek Lurreko bezeroengan zentratutako enpresa, Lurreko enplegatzaile onena eta Lurreko lan egiteko lekurik seguruena izaten saiatzen da.
Argitaratze data: 2025eko abenduak 11
