Le district de Chenghai à Shantou, qui produit un tiers des jouets en plastique mondiaux, a enregistré des exportations soutenues au premier semestre 2025. Les fabricants ont su s'adapter aux fluctuations des droits de douane américains grâce à une accélération des expéditions et à la modernisation de leurs processus de production. Malgré une brève flambée des droits de douane américains à 145 % en avril, provoquant une accumulation des stocks de produits de Noël, 60 % des exportateurs ont profité d'un moratoire de 90 jours (mai-août) pour honorer les commandes américaines en suspens. Des entreprises comme Weili Intelligent ont ainsi programmé leur production jusqu'en septembre.
Adaptations stratégiques favorisant la résilience
Production à double voie : face à l’incertitude tarifaire à long terme, les usines ont adopté un modèle « siège social en Chine + production en Asie du Sud-Est ». Si les usines vietnamiennes ont réduit leurs tarifs douaniers de 15 à 20 %, les pénuries de pièces de précision dans ce pays ont allongé les délais de livraison de 7 %.
jours. Ainsi, les commandes complexes restaient à Chenghai, où les chaînes d'approvisionnement permettaient un prototypage rapide en 15 jours pour des produits comme les pistolets à eau dinosaures (ventes mensuelles : 500 000 unités).
Transformation par la technologie : des entreprises comme MoYu Culture illustrent la transition de Chenghai du modèle OEM à la production intelligente. Sa ligne de production de Rubik's Cube entièrement automatisée a permis de réduire les effectifs de 200 à 2 employés tout en faisant chuter le taux de défauts à 0,01 %. Ses cubes dotés d'intelligence artificielle connectent les joueurs du monde entier grâce à une application. De même, les pistolets à eau électriques d'Aotai Toys, qui représentent désormais 60 % de sa production, utilisent des plastiques biosourcés pour une durabilité accrue de 50 %.
Diversification des marchés : Les exportateurs se sont développés vers l’ASEAN et l’Afrique (en hausse de 35 % par rapport à l’année précédente des commandes via le Vietnam) tout en stimulant les ventes sur le marché intérieur. Hunan Sannysondy.NezhaLes figurines, portées par le succès d'un film, ont vu leurs recettes intérieures tripler, grâce notamment aux réformes commerciales menées par les douanes. Les pistolets à eau, très appréciés des jeunes, ont également contribué à une croissance de la production de 20 %, les adultes participant aux fêtes aquatiques.
Politiques et conformité comme leviers de croissance
Les douanes de Chenghai ont renforcé leurs contrôles qualité en adoptant la norme ISO 8124-6:2023 actualisée afin de garantir la conformité des exportations. Parallèlement, des plateformes comme JD.com ont accéléré leurs initiatives de « ventes à l'export vers le marché intérieur », levant les obstacles liés à la certification 3C pour permettre aux exportateurs de jouets à bulles, tels que Xian Chaoqun, d'écouler des stocks de plus de 800 000 $.
Conclusion : Redéfinir le jeu mondial
L'industrie du jouet de Chenghai prospère grâce à un équilibre entre agilité – tirant parti des opportunités tarifaires – et modernisation continue en matière d'automatisation et de matériaux écologiques. Comme l'affirme Chen Yonghuang, fondateur de MoYu, l'objectif est d'établir des « standards chinois à l'échelle mondiale », en fusionnant le patrimoine culturel et l'Industrie 4.0 pour pérenniser les exportations. Face à l'importance croissante de l'ASEAN dans le contexte des fluctuations commerciales avec les États-Unis, cette stratégie « intelligente et diversifiée » positionne Chenghai comme un acteur majeur de la prochaine ère du jeu.
Date de publication : 23 juillet 2025
