ધ ગ્રેટ પીવોટ: ફુલ-ટર્નકી ઈ-કોમર્સ ટ્રાફિક પ્લેથી સપ્લાય ચેઇન સર્વોપરિતા તરફ વિકસિત થાય છે

જોકે, જેમ જેમ બજાર સંતૃપ્ત થાય છે અને ઝડપ, વિશ્વસનીયતા અને મૂલ્ય માટે ગ્રાહકોની અપેક્ષાઓ વધે છે, તેમ તેમ જોડાણના નિયમો બદલાયા છે. પ્લેટફોર્મ હવે ફક્ત વિક્રેતાઓને એકત્રિત કરવાથી સંતુષ્ટ નથી; તેઓ હવે સૌથી વિશ્વસનીય, સ્કેલેબલ અને કાર્યક્ષમ સપ્લાયર્સ માટે આક્રમક રીતે ક્યુરેટ કરી રહ્યા છે. સ્પર્ધા ઉપર તરફ આગળ વધી છે.

અલ્ગોરિધમિક ફીડથી ફેક્ટરી ફ્લોર સુધી

નવો મુખ્ય તફાવત સપ્લાય ચેઇન શ્રેષ્ઠતા છે. પ્લેટફોર્મ્સ એવા વિક્રેતાઓને વધુને વધુ પ્રાથમિકતા આપી રહ્યા છે જે સુસંગત ગુણવત્તાની ખાતરી આપી શકે, ઉત્પાદન ચક્ર ટૂંકાવી શકે, સ્થિર ઇન્વેન્ટરી જાળવી શકે અને માંગના વધઘટને ઝડપથી પ્રતિસાદ આપી શકે. તર્ક સરળ છે: શ્રેષ્ઠ સપ્લાય ચેઇન સીધા ઉચ્ચ ગ્રાહક સંતોષ, પ્લેટફોર્મ માટે ઓછું કાર્યકારી જોખમ અને બધા માટે સ્વસ્થ માર્જિન તરફ દોરી જાય છે.

"આજે ફુલ-ટર્નકી પ્લેટફોર્મ પર વેચાણ કરવું એ કીવર્ડ્સ માટે બોલી લડાઈ જીતવા વિશે ઓછું અને પ્લેટફોર્મના સપ્લાય ચેઇન મેનેજરોનો વિશ્વાસ જીતવા વિશે વધુ છે," યીવુ સ્થિત એક સોર્સિંગ એજન્ટ કહે છે. "તમારી ઉત્પાદન ક્ષમતા, તમારો ખામી દર, પ્લેટફોર્મના વેરહાઉસમાં તમારો ડિલિવરી સમય - આ હવે તમારા મુખ્ય પ્રદર્શન સૂચકાંકો છે. અલ્ગોરિધમ રૂપાંતર દરને જેટલું પુરસ્કાર આપે છે તેટલું જ ઓપરેશનલ સ્થિરતાને પણ પુરસ્કાર આપે છે."

ઉદાહરણ તરીકે: શેનઝેન રમકડાં ઉત્પાદક

શેનઝેન સ્થિત રમકડા ઉત્પાદક કંપની AliExpress પર વેચાણ કરતી એક આકર્ષક ઉદાહરણ આપે છે. ડિલિવરી ગતિ સુધારવા માટે પ્લેટફોર્મ તરફથી તીવ્ર સ્પર્ધા અને દબાણનો સામનો કરીને, કંપનીએ તેની ઉત્પાદન લાઇનને સ્વચાલિત કરવા અને તેની ગુણવત્તા નિયંત્રણ પ્રક્રિયાઓમાં રીઅલ-ટાઇમ ડેટા એનાલિટિક્સને એકીકૃત કરવામાં ભારે રોકાણ કર્યું. આ રોકાણથી તેના સરેરાશ ઉત્પાદન ચક્ર અને વેરહાઉસમાં સમય-થી-વધારો 30% ઘટાડો થયો.

પરિણામ એક સદ્ગુણ ચક્ર હતું: ઝડપી રિસ્ટોક ક્ષમતાને કારણે પ્લેટફોર્મ પર "ઇન-સ્ટોક" રેટિંગ સતત ઊંચા થયા. વિશ્વસનીય પરિપૂર્ણતાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે રચાયેલ AliExpress ના અલ્ગોરિધમ્સે પરિણામે તેમના ઉત્પાદનોને વધુ દૃશ્યતા આપી. બે ક્વાર્ટરમાં વેચાણમાં 40% થી વધુનો વધારો થયો, માર્કેટિંગમાં ફેરફારથી નહીં, પરંતુ વધેલી ઓપરેશનલ વિશ્વસનીયતાને કારણે.

ભવિષ્ય સંકલિત વિક્રેતાનું છે

આ ઉત્ક્રાંતિ એક વ્યૂહાત્મક વળાંકનો સંકેત આપે છે. પ્રારંભિક ટર્નકી તબક્કાની પ્રવેશ લાક્ષણિકતામાં ઓછો અવરોધ વધી રહ્યો છે. પ્લેટફોર્મ સપોર્ટ જાળવી રાખવા અને વધારવા માટે, વેચાણકર્તાઓએ હવે:

ઉત્પાદન ચપળતામાં રોકાણ કરો:પ્લેટફોર્મ પરથી મળેલા આગાહી ડેટાના આધારે ઝડપથી વધારો અથવા ઘટાડો કરી શકે તેવી લવચીક ઉત્પાદન પ્રણાલીઓનો અમલ કરો.

ફેક્ટરી સંબંધોને વધુ ગાઢ બનાવો:વ્યવહારિક સંબંધોથી આગળ વધીને ફેક્ટરીઓ સાથે વ્યૂહાત્મક ભાગીદારી તરફ આગળ વધો, ગુણવત્તા અને ઉત્પાદન સમયપત્રક પર નિયંત્રણ સુનિશ્ચિત કરો.

ડેટા-આધારિત ઉત્પાદનને અપનાવો:પ્લેટફોર્મ દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવેલ એનાલિટિક્સ અને તૃતીય-પક્ષ સાધનોનો ઉપયોગ વલણોની વધુ સચોટ આગાહી કરવા માટે કરો, ઓવરસ્ટોક અને સ્ટોકઆઉટને ઓછું કરો.

ગુણવત્તાયુક્ત માળખાગત સુવિધાઓને પ્રાથમિકતા આપો:સતત ઉચ્ચ ઉત્પાદન ધોરણો જાળવવા, વળતર ઘટાડવા અને વેચનારની પ્રતિષ્ઠા સ્કોર્સનું રક્ષણ કરવા માટે મજબૂત આંતરિક ગુણવત્તા નિયંત્રણ પ્રોટોકોલ વિકસાવો.

"ટર્નકી પ્લેટફોર્મ પર ઉત્પાદન ધરાવતો કોઈપણ વિક્રેતા ખીલી શકે તે યુગ હવે વિલીન થઈ રહ્યો છે," એક ઉદ્યોગ વિશ્લેષક ટિપ્પણી કરે છે. "આગામી તબક્કોનું નેતૃત્વ ઉત્પાદક-વિક્રેતાઓ દ્વારા કરવામાં આવશે જેમણે તેમના મુખ્ય કાર્યોને સ્પર્ધાત્મક હથિયાર બનાવવામાં રોકાણ કર્યું છે. પ્લેટફોર્મની ભૂમિકા એક સરળ માંગ એકત્રીકરણકર્તાથી સૌથી સક્ષમ પુરવઠા સાથે માંગના મેચમેકર તરફ સ્થળાંતરિત થઈ રહી છે."

આ પરિવર્તન વૈશ્વિક ઈ-કોમર્સ ઇકોસિસ્ટમની વ્યાપક પરિપક્વતા પર ભાર મૂકે છે. જેમ જેમ ટર્નકી મોડેલ વિકસિત થઈ રહ્યું છે, તેમ તેમ તે અતિ-કાર્યક્ષમ, ડિજિટલી-મૂળ સપ્લાયર્સનો એક નવો વર્ગ બનાવી રહ્યું છે, જે વૈશ્વિક વેપારને શરૂઆતથી જ ફરીથી આકાર આપી રહ્યું છે.