Amazon, globalni div e-trgovine, implementirao je ključno ažuriranje svoje politike upravljanja zalihama za 2025. godinu, potez koji analitičari nazivaju temeljnom rekalibracijom ekonomije njegove mreže za ispunjavanje narudžbi. Promjena politike, koja aktivno daje prioritet jeftinoj, brzo pokretnoj robi i prelazi na strukturu naknada za skladištenje temeljenu na količini, predstavlja složen krajolik izazova i prilika za njegovu ogromnu zajednicu prodavača.
Revidirani okvir predstavlja Amazonov najnoviji korak u optimizaciji svog prostranog logističkog ekosustava za brzinu i gustoću. Prema novom sustavu, naknade za skladištenje u Amazonovim centrima za ispunjavanje narudžbi sada se prvenstveno izračunavaju na temelju
na kubnom volumenu zaliha, a ne isključivo na težini. Istodobno, algoritmi tvrtke sve više favoriziraju manje, jeftinije artikle za najbolje plasmane i bržu obradu, usklađujući se s potražnjom potrošača za brzom dostavom svakodnevnih potrepština.
Dihotomija za prodavače
Ova strateška promjena pokazuje se kao dvosjekli mač za treće strane, koji čine preko 60% prodaje na platformi. Prodavači kompaktne, visokoproizvodne i jeftine robe - poput kozmetike, dodataka i male elektronike - mogli bi se naći u značajnoj prednosti. Njihovi proizvodi prirodno se usklađuju s novim metrikama učinkovitosti, što potencijalno dovodi do nižih relativnih troškova skladištenja i poboljšane vidljivosti unutar Amazonovih sustava pretraživanja i preporuka.
Suprotno tome, prodavači glomaznijih, sporije prometnih ili srednje do skupih artikala - uključujući određene kućanske potrepštine, sportsku opremu i namještaj - suočavaju se s neposrednim pritiskom. Volumetrijska struktura naknada može značajno povećati njihove troškove skladištenja, posebno za artikle koji zauzimaju znatan prostor, ali se prodaju sporije. To izravno smanjuje profitne marže, prisiljavajući na kritičnu ponovnu procjenu cijena, razine zaliha i strategija portfelja proizvoda.
Put do prilagodbe temeljen na podacima
Kao odgovor na ove promjene, Amazon usmjerava prodavače prema paketu poboljšanih alata za analitiku i predviđanje unutar Seller Centrala. Tvrtka naglašava da će uspjeh u novom režimu pripasti onima koji usvoje strogo utemeljen pristup na podacima.
„Politika iz 2025. nije samo promjena naknada; to je mandat za sofisticirane podatke o zalihama“, napominje stručnjak za lanac opskrbe upoznat s Amazonovim sustavima. „Prodavači sada moraju s većom preciznošću savladati predviđanje potražnje, optimizirati pakiranje kako bi smanjili dimenzionalnu težinu i donositi strateške odluke o likvidaciji zaliha mnogo prije nego što se naplate naknade za dugoročno skladištenje. Riječ je o operativnoj zrelosti.“
Uvjerljiva studija slučaja proizlazi iz tvrtke „HomeStyle Essentials“, prodavača kuhinjskih i kućanskih predmeta. Suočena s predviđenim povećanjem troškova prema novom modelu temeljenom na količini, tvrtka je iskoristila Amazonove nadzorne ploče za učinkovitost zaliha i alate za predviđanje potražnje kako bi provela temeljitu racionalizaciju SKU-a. Ukidanjem proizvodnje prevelikih artikala s niskim prometom, redizajnom pakiranja radi učinkovitosti prostora i usklađivanjem narudžbi s točnijim podacima o brzini prodaje, HomeStyle Essentials postigao je smanjenje ukupnih troškova ispunjenja i skladištenja od 15% u prvom tromjesečju provedbe politike.
Šire implikacije i strateški izgledi
Ažuriranje Amazonove politike naglašava njegovu neumornu težnju za učinkovitošću opskrbnog lanca i skladišta, posebno usred rastućih operativnih troškova diljem svijeta. Potiče prodavače da doprinesu gušćem i optimiziranijem toku zaliha, s konačnim ciljem da se krajnjem kupcu osiguraju koristi održivim brzinama isporuke i širim izborom tražene robe.
Za zajednicu prodavača poruka je jasna: prilagodba nije predmet pregovora. Ključni strateški odgovori uključuju:
Racionalizacija SKU-a:Redovito provođenje revizija proizvodnih linija kako bi se eliminirale sporo pokretne zalihe koje zauzimaju puno prostora.
Optimizacija pakiranja:Ulaganje u ambalažu odgovarajuće veličine kako bi se smanjile volumetrijske dimenzije.
Strategije dinamičkog određivanja cijena:Razvoj agilnih modela određivanja cijena koji uzimaju u obzir stvarne troškove skladištenja.
Korištenje FBA alata:Proaktivno korištenje Amazonovih alata za obnavljanje zaliha, upravljanje viškom zaliha i indeks učinkovitosti zaliha.
Iako tranzicija može predstavljati prepreke za neke, evolucija politike smatra se dijelom prirodnog sazrijevanja tržišta. Nagrađuje vitke operacije i preciznost u korištenju podataka, potičući prodavače na pametnije, a ne samo veće, upravljanje zalihama.
O Amazonu
Amazon se vodi četirima načelima: opsesijom prema kupcima, a ne prema konkurenciji, strasti za izumima, predanošću operativnoj izvrsnosti i dugoročnom razmišljanju. Amazon teži biti tvrtka najviše usmjerena na kupce na Zemlji, najbolji poslodavac na Zemlji i najsigurnije mjesto za rad na Zemlji.
Vrijeme objave: 11. prosinca 2025.
