Շանտոու Չենհայի խաղալիքների արտահանողները կառավարվում են սակագնային փոփոխություններով՝ խելացի արտադրության և շուկայի դիվերսիֆիկացիայի միջոցով

Շանտոուի Չենգհայ շրջանը, որը արտադրում է աշխարհի պլաստիկ խաղալիքների մեկ երրորդը, 2025 թվականի առաջին կիսամյակում հայտնել է կայուն արտահանման մասին, քանի որ արտադրողները արագացված առաքումների և խելացի արտադրության արդիականացման միջոցով հաղթահարել են ԱՄՆ սակագնային փոփոխությունները: Չնայած ապրիլին ԱՄՆ սակագները կարճ ժամանակով բարձրացան մինչև 145%՝ առաջացնելով տոնական թեմատիկայով ապրանքների պաշարների կուտակումներ, արտահանողների 60%-ը օգտվեց 90-օրյա սակագնային հետաձգումից (մայիս-օգոստոս)՝ ամերիկյան դադարեցված պատվերները կատարելու համար, իսկ Weili Intelligent-ի նման ընկերությունները պլանավորել են արտադրությունը մինչև սեպտեմբեր:

Ռազմավարական հարմարվողականություններ, որոնք խթանում են դիմադրողականությունը

Երկակի հոսքով արտադրություն. Երկարաժամկետ սակագնային անորոշության առջև կանգնած գործարանները ընդունեցին «Չինաստանի գլխավոր գրասենյակ + Հարավարևելյան Ասիայի արտադրություն» մոդելը: Մինչ Վիետնամում գտնվող գործարանները սակագները կրճատեցին 15%-20%-ով, այնտեղ ճշգրիտ մասերի պակասը երկարաձգեց արտադրության ժամկետները 7%-ով:

Թայլանդական շոու

օրեր։ Այսպիսով, բարդ պատվերները մնացին Չենհայում, որտեղ մատակարարման շղթաները հնարավորություն տվեցին 15-օրյա արագ նախատիպեր ստեղծել այնպիսի ապրանքների համար, ինչպիսիք են դինոզավրերի ջրային ատրճանակները (ամսական վաճառք՝ 500,000 միավոր):

Տեխնոլոգիապես հիմնավորված վերափոխում. MoYu Culture-ի նման ընկերությունները Chenghai-ի անցման օրինակն են OEM-ից խելացի արտադրությանը: Դրա լիովին ավտոմատացված Ռուբիկի խորանարդիկների արտադրության գիծը կրճատել է աշխատուժը 200-ից մինչև 2 աշխատող՝ միաժամանակ նվազեցնելով թերությունների մակարդակը մինչև 0.01%, իսկ արհեստական ​​բանականությամբ հագեցած խորանարդիկները կապում են համաշխարհային խաղացողներին հավելվածների ինտեգրման միջոցով: Նմանապես, Aotai Toys-ի էլեկտրական ջրային ատրճանակները, որոնք այժմ կազմում են արտադրանքի 60%-ը, օգտագործում են կենսահիմքով պլաստիկ՝ դիմացկունությունը 50%-ով բարձրացնելու համար:

Շուկայի դիվերսիֆիկացում. արտահանողները ընդլայնվել են դեպի ԱՍԵԱՆ և Աֆրիկա (Վիետնամի միջոցով պատվերների տարեկան աճը կազմել է 35%)՝ միաժամանակ խթանելով ներքին վաճառքը: Հունան ՍաննիսոնդիՆեժաՀիթային ֆիլմի շնորհիվ ստեղծված արձանիկները եռապատկեցին ներքին եկամուտները՝ մաքսային մարմինների կողմից իրականացվող առևտրային բարեփոխումների շնորհիվ։ Երիտասարդների համար նախատեսված ջրային ատրճանակները նույնպես 20%-ով աճ ապահովեցին արտադրության մեջ, քանի որ մեծահասակները միացան ջրային փառատոներին։

Քաղաքականությունը և համապատասխանությունը որպես աճի լծակներ

Չենհայի մաքսային ծառայությունը խստացրեց որակի վերահսկողությունը՝ ընդունելով թարմացված ISO 8124-6:2023 անվտանգության ստանդարտները՝ արտահանման համապատասխանությունն ապահովելու համար: Միաժամանակ, JD.com-ի նման հարթակները արագացրին «արտահանումից դեպի ներքին վաճառք» նախաձեռնությունները՝ հրաժարվելով 3C հավաստագրման խոչընդոտներից՝ Սիան Չաոկունի նման փուչիկ-խաղալիք արտահանողների համար $800,000+ պաշարները մաքրելու համար:

Եզրակացություն. Համաշխարհային խաղի վերաիմաստավորում

Չենհայի խաղալիքների արդյունաբերությունը ծաղկում է՝ հավասարակշռելով ճկունությունը՝ օգտագործելով սակագնային պատուհանները, ավտոմատացման և էկո-նյութերի ոլորտում կայուն արդիականացման հետ: Ինչպես պնդում է MoYu-ի հիմնադիր Չեն Յոնգհուանգը, նպատակն է «չինական ստանդարտներ հաստատել ամբողջ աշխարհում», մշակութային մտավոր սեփականության միավորումը 4.0 արդյունաբերության հետ՝ ապագային հարմար արտահանման համար: Քանի որ ԱՍԵԱՆ-ը այժմ կարևորագույն դեր ունի ԱՄՆ առևտրային հոսքերի ֆոնին, այս «խելացի + դիվերսիֆիկացված» նախագիծը Չենհային դնում է խաղի հաջորդ դարաշրջանի առաջատարի դիրքում:


Հրապարակման ժամանակը. Հուլիս-23-2025