מחוז צ'נגהאי בשאנטו, המייצר שליש מצעצועי הפלסטיק בעולם, דיווח על יצוא איתן במחצית הראשונה של 2025, כאשר יצרנים מנווטו את שינויי המכסים בארה"ב באמצעות משלוחים מואצים ושדרוגי ייצור חכמים. למרות שמכסים בארה"ב זינקו לזמן קצר ל-145% באפריל - מה שגרם להצטברויות מלאי של מוצרים בנושא חגים - 60% מהיצואנים ניצלו הפוגה של 90 יום במכסים (מאי-אוגוסט) כדי למלא הזמנות אמריקאיות שהושהו, כאשר חברות כמו Weili Intelligent תכננו את הייצור עד ספטמבר.
התאמות אסטרטגיות המניעות חוסן
ייצור דו-מסלולי: לנוכח אי-ודאות ארוכת טווח בנוגע למכסים, מפעלים אימצו מודל של "מטה סין + ייצור בדרום מזרח אסיה". בעוד שמפעלים בווייטנאם קיצצו את המכסים ב-15%-20%, מחסור בחלקים מדויקים שם האריך את זמני האספקה ב-7%
ימים. לפיכך, הזמנות מורכבות נשארו בצ'נגהאי, שם שרשראות האספקה אפשרו ייצור מהיר של אבות טיפוס תוך 15 יום עבור מוצרים כמו רובי מים של דינוזאורים (מכירות חודשיות: 500,000 יחידות).
טרנספורמציה מונעת טכנולוגיה: חברות כמו MoYu Culture מדגימות את המעבר של Chenghai מ-OEM לייצור חכם. קו ייצור הקוביות של רוביק האוטומטי לחלוטין שלה הפחית את כוח העבודה מ-200 ל-2 עובדים תוך צמצום שיעורי הפגמים ל-0.01%, והקוביות שלה המבוססות על בינה מלאכותית מחברות שחקנים גלובליים באמצעות שילוב אפליקציות. באופן דומה, רובי המים החשמליים של Aotai Toys, שכיום מהווים 60% מהתפוקה, משתמשים בפלסטיק מבוסס ביולוגיה כדי להגביר את העמידות ב-50%.
גיוון שוק: יצואנים התרחבו לאזורים כמו אסיה ואפריקה (עלייה של 35% בהזמנות דרך וייטנאם לעומת השנה הקודמת) תוך הגברת המכירות המקומיות. חונאן סאניסונדי'סנז'הפסלונים, שהונעו על ידי סרט מצליח, רשמו פי שלושה בהכנסות המקומיות, בסיוע רפורמות סחר בהובלת מכס. רובי מים המתמקדים בצעירים גם הם הובילו לצמיחה של 20% בייצור כאשר מבוגרים הצטרפו לפסטיבלי מים.
מדיניות ותאימות כמנופי צמיחה
רשות המכס של צ'נגהאי הידקה את פיקוח האיכות, ואימצה תקני בטיחות מעודכנים של ISO 8124-6:2023 כדי להבטיח עמידה בדרישות הייצוא. במקביל, פלטפורמות כמו JD.com האיצו יוזמות של "מכירות לייצוא לשוק המקומי", ויתרו על צווארי בקבוק של הסמכת 3C כדי לפנות מלאי של יותר מ-800,000 דולר עבור יצואני צעצועי בועות כמו שיאן צ'אוקוון.
סיכום: הגדרה מחדש של משחק גלובלי
תעשיית הצעצועים של צ'נגהאי משגשגת בזכות איזון בין גמישות - ניצול חלונות מכסים - לבין שדרוגים מתמשכים באוטומציה ובחומרים אקולוגיים. כפי שטוען מייסד MoYu, צ'ן יונגהואנג, המטרה היא לבסס "סטנדרטים סיניים גלובליים", ולמזג קניין רוחני תרבותי עם תעשייה 4.0 כדי להבטיח יצוא עתידי. כעת, כאשר ASEAN היא קריטית על רקע תנודתיות הסחר האמריקאית, תוכנית "חכמה ומגוונת" זו מציבה את צ'נגהאי כמי שמוביל את העידן הבא של המשחק.
זמן פרסום: 23 ביולי 2025
