გლობალურმა ელექტრონული კომერციის გიგანტმა, Amazon-მა, 2025 წლისთვის ინვენტარიზაციის მართვის პოლიტიკაში მნიშვნელოვანი განახლება განახორციელა, რასაც ანალიტიკოსები მისი შესრულების ქსელის ეკონომიკის ფუნდამენტურ რეკალიბრაციას უწოდებენ. პოლიტიკის ცვლილება, რომელიც აქტიურად ანიჭებს პრიორიტეტს დაბალფასიან, სწრაფად მოძრავ საქონელს და გადადის მოცულობაზე დაფუძნებულ შენახვის საფასურის სტრუქტურაზე, მისი გამყიდველების უზარმაზარი საზოგადოებისთვის გამოწვევებისა და შესაძლებლობების რთულ ლანდშაფტს წარმოადგენს.
განახლებული ჩარჩო წარმოადგენს Amazon-ის უახლეს ნაბიჯს მისი ფართო ლოგისტიკური ეკოსისტემის სიჩქარისა და სიმჭიდროვის ოპტიმიზაციის მიმართულებით. ახალი სისტემის თანახმად, Amazon-ის შესრულების ცენტრებში შენახვის საფასური ახლა ძირითადად გამოითვლება
ინვენტარის კუბურ მოცულობაზე და არა მხოლოდ წონაზე. ამავდროულად, კომპანიის ალგორითმები სულ უფრო მეტად ანიჭებენ უპირატესობას მცირე ზომის, დაბალფასიან ნივთებს ძირითადი განთავსებისა და სწრაფი დამუშავებისთვის, რაც შეესაბამება მომხმარებლის მოთხოვნას ყოველდღიური აუცილებელი ნივთების სწრაფი მიწოდების შესახებ.
დიქოტომია გამყიდველებისთვის
ეს სტრატეგიული ცვლილება ორლესული მახვილი აღმოჩნდება მესამე მხარის გამყიდველებისთვის, რომლებიც პლატფორმაზე გაყიდვების 60%-ზე მეტს შეადგენენ. კომპაქტური, დიდი მოცულობის და დაბალი ღირებულების საქონლის, როგორიცაა კოსმეტიკა, აქსესუარები და მცირე ელექტრონიკა, გამყიდველები შესაძლოა აშკარა უპირატესობაში აღმოჩნდნენ. მათი პროდუქცია ბუნებრივად შეესაბამება ახალ ეფექტურობის მეტრიკებს, რაც პოტენციურად იწვევს შენახვის შედარებით დაბალ ხარჯებს და Amazon-ის ძიებისა და რეკომენდაციების სისტემებში ხილვადობის გაუმჯობესებას.
პირიქით, უფრო დიდი, ნელა მოძრავი ან საშუალო და მაღალი ფასის მქონე ნივთების გამყიდველები, მათ შორის გარკვეული საყოფაცხოვრებო ნივთების, სპორტული ინვენტარისა და ავეჯის, გამყიდველები დაუყოვნებლივ ზეწოლას განიცდიან. მოცულობითი საფასურის სტრუქტურამ შეიძლება მნიშვნელოვნად გაზარდოს მათი შენახვის ხარჯები, განსაკუთრებით იმ ნივთებისთვის, რომლებიც მნიშვნელოვან ადგილს იკავებენ, მაგრამ უფრო ნელი ტემპით იყიდება. ეს პირდაპირ ამცირებს მოგების ზღვარს, რაც აიძულებს ფასებს, მარაგების დონეს და პროდუქტის პორტფელის სტრატეგიებს კრიტიკულად გადააფასონ.
მონაცემებზე დაფუძნებული ადაპტაციის გზა
ამ ცვლილებების საპასუხოდ, Amazon გამყიდველებს Seller Central-ის ფარგლებში გაუმჯობესებული ანალიტიკისა და პროგნოზირების ინსტრუმენტების ნაკრებისკენ მიმართავს. კომპანია ხაზს უსვამს, რომ ახალი რეჟიმის პირობებში წარმატება მათ ეკუთვნით, ვინც მკაცრად მონაცემებზე დაფუძნებულ მიდგომას გამოიყენებს.
„2025 წლის პოლიტიკა არ არის მხოლოდ საკომისიოების ცვლილება; ეს არის დახვეწილი ინვენტარიზაციის ინფორმირების სავალდებულო მოთხოვნა“, - აღნიშნავს მიწოდების ჯაჭვის ექსპერტი, რომელიც იცნობს Amazon-ის სისტემებს. „გამყიდველებმა ახლა უფრო მეტი სიზუსტით უნდა დაეუფლონ მოთხოვნის პროგნოზირებას, ოპტიმიზაცია გაუკეთონ შეფუთვას მოცულობითი წონის შესამცირებლად და მიიღონ სტრატეგიული გადაწყვეტილებები ინვენტარის ლიკვიდაციასთან დაკავშირებით დიდი ხნით ადრე, სანამ გრძელვადიანი შენახვის საკომისიოები დაგერიცხებათ. ეს ეხება ოპერაციულ სიმწიფეს“.
საინტერესო შემთხვევის ანალიზი წარმოიშვა სამზარეულოსა და საყოფაცხოვრებო ნივთების გამყიდველი კომპანიის, „HomeStyle Essentials“-ისგან. ახალი მოცულობაზე დაფუძნებული მოდელის ფარგლებში ხარჯების პროგნოზირებული ზრდის წინაშე, კომპანიამ გამოიყენა Amazon-ის ინვენტარიზაციის მაჩვენებლების პანელები და მოთხოვნის პროგნოზირების ინსტრუმენტები SKU-ს საფუძვლიანი რაციონალიზაციისთვის. დიდი ზომის, დაბალი ბრუნვის მქონე ნივთების შეწყვეტით, სივრცის ეფექტურობის გაზრდის მიზნით შეფუთვის ხელახლა დიზაინით და შესყიდვის შეკვეთების გაყიდვების სიჩქარის უფრო ზუსტ მონაცემებთან შესაბამისობაში მოყვანით, HomeStyle Essentials-მა პოლიტიკის განხორციელების პირველ კვარტალში მიაღწია შესრულებისა და შენახვის საერთო ხარჯების 15%-ით შემცირებას.
უფრო ფართო შედეგები და სტრატეგიული პერსპექტივა
Amazon-ის პოლიტიკის განახლება ხაზს უსვამს მის დაუღალავ მისწრაფებას მიწოდების ჯაჭვისა და საწყობის ეფექტურობისკენ, განსაკუთრებით გლობალურად მზარდი ოპერაციული ხარჯების ფონზე. ის გამყიდველებს სტიმულს აძლევს, წვლილი შეიტანონ ინვენტარის უფრო მკვრივ და გამარტივებულ ნაკადში, საბოლოო მიზნად ისახავს საბოლოო მომხმარებლისთვის სარგებლის მოტანას მიწოდების მდგრადი სიჩქარით და მოთხოვნადი საქონლის უფრო ფართო არჩევანით.
გამყიდველთა საზოგადოებისთვის გზავნილი ნათელია: ადაპტაცია არ ექვემდებარება მოლაპარაკებას. ძირითადი სტრატეგიული პასუხები მოიცავს:
SKU-ს რაციონალიზაცია:პროდუქციის ხაზების რეგულარული აუდიტი, რათა აღმოიფხვრას ნელა მოძრავი, სივრცეში ინტენსიური ინვენტარი.
შეფუთვის ოპტიმიზაცია:მოცულობითი ზომების მინიმიზაციის მიზნით, სწორი ზომის შეფუთვაში ინვესტირება.
დინამიური ფასების სტრატეგიები:მოქნილი ფასების მოდელების შემუშავება, რომლებიც ითვალისწინებს შენახვის რეალურ ღირებულებას.
FBA ინსტრუმენტების გამოყენება:Amazon-ის Restock Inventory-ის, ჭარბი ინვენტარის მართვისა და ინვენტარის შესრულების ინდექსის ინსტრუმენტების პროაქტიულად გამოყენება.
მიუხედავად იმისა, რომ გარდამავალი პერიოდი შესაძლოა ზოგიერთისთვის დაბრკოლებებს წარმოადგენდეს, პოლიტიკის ევოლუცია ბაზრის ბუნებრივი მომწიფების ნაწილად აღიქმება. ის აჯილდოებს ოპერაციებსა და მონაცემთა სიზუსტეს, რაც გამყიდველებს უფრო გონივრული, უფრო დიდი მარაგების მართვისკენ უბიძგებს.
Amazon-ის შესახებ
Amazon-ი ოთხი პრინციპით ხელმძღვანელობს: მომხმარებელზე ორიენტირებული და არა კონკურენტებზე ორიენტირებული, გამოგონებისადმი გატაცება, ოპერაციული სრულყოფილებისადმი ერთგულება და გრძელვადიანი აზროვნება. Amazon-ი ისწრაფვის იყოს დედამიწის ყველაზე მომხმარებელზე ორიენტირებული კომპანია, დედამიწის საუკეთესო დამსაქმებელი და დედამიწის ყველაზე უსაფრთხო სამუშაო ადგილი.
გამოქვეყნების დრო: 2025 წლის 11 დეკემბერი
