ក្រុមហ៊ុននាំចេញប្រដាប់ក្មេងលេង Shantou Chenghai ដោះស្រាយបញ្ហាពន្ធគយជាមួយនឹងការផលិតឆ្លាតវៃ និងការធ្វើឱ្យទីផ្សារមានភាពចម្រុះ

ស្រុកឆេងហៃ នៃខេត្តសានទូ ដែលផលិតប្រដាប់ក្មេងលេងប្លាស្ទិកមួយភាគបីរបស់ពិភពលោក បានរាយការណ៍ពីការនាំចេញដ៏រឹងមាំនៅក្នុងឆមាសទីមួយ ឆ្នាំ២០២៥ ខណៈដែលក្រុមហ៊ុនផលិតបានដោះស្រាយបញ្ហាពន្ធគយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកតាមរយៈការដឹកជញ្ជូនដែលបង្កើនល្បឿន និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការផលិតឆ្លាតវៃ។ ទោះបីជាពន្ធគយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានកើនឡើងដល់ ១៤៥% ក្នុងខែមេសា ដែលបណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងនៃស្តុកសម្រាប់ទំនិញដែលមានប្រធានបទថ្ងៃឈប់សម្រាកក៏ដោយ ក៏ ៦០% នៃអ្នកនាំចេញបានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការពន្យារពេលពន្ធគយរយៈពេល ៩០ ថ្ងៃ (ឧសភា-សីហា) ដើម្បីបំពេញការបញ្ជាទិញរបស់អាមេរិកដែលផ្អាក ដោយក្រុមហ៊ុនដូចជា Weili Intelligent កំណត់ពេលផលិតកម្មរហូតដល់ខែកញ្ញា។

ការសម្របខ្លួនជាយុទ្ធសាស្ត្រជំរុញភាពធន់

ការផលិតផ្លូវពីរ៖ ដោយប្រឈមមុខនឹងភាពមិនប្រាកដប្រជានៃពន្ធគយរយៈពេលវែង រោងចក្រនានាបានអនុម័តគំរូ "ទីស្នាក់ការកណ្តាលចិន + ផលិតកម្មអាស៊ីអាគ្នេយ៍"។ ខណៈពេលដែលរោងចក្រដែលមានមូលដ្ឋាននៅវៀតណាមបានកាត់បន្ថយពន្ធគយពី 15%–20% កង្វះខាតគ្រឿងបន្លាស់ដែលមានភាពជាក់លាក់ខ្ពស់នៅទីនោះបានពន្យារពេលផលិតចំនួន 7

កម្មវិធីសម្ដែងរបស់ថៃ

ថ្ងៃ។ ដូច្នេះ ការបញ្ជាទិញស្មុគស្មាញនៅតែមាននៅក្នុងទីក្រុង Chenghai ជាកន្លែងដែលខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បានអនុញ្ញាតឱ្យមានការបង្កើតគំរូដើមរហ័សរយៈពេល 15 ថ្ងៃសម្រាប់ផលិតផលដូចជាកាំភ្លើងទឹកដាយណូស័រ (ការលក់ប្រចាំខែ៖ 500,000 គ្រឿង)។

ការផ្លាស់ប្តូរដែលជំរុញដោយបច្ចេកវិទ្យា៖ ក្រុមហ៊ុនដូចជា MoYu Culture គឺជាឧទាហរណ៍នៃការផ្លាស់ប្តូររបស់ Chenghai ពី OEM ទៅជាការផលិតឆ្លាតវៃ។ ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មគូប Rubik ដែលដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិពេញលេញរបស់ខ្លួនបានកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មពី 200 នាក់មកត្រឹម 2 នាក់ ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយអត្រាពិការភាពមកត្រឹម 0.01% ហើយគូបដែលបើកដំណើរការដោយ AI របស់ខ្លួនភ្ជាប់អ្នកលេងសកលតាមរយៈការរួមបញ្ចូលកម្មវិធី។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ កាំភ្លើងទឹកអគ្គិសនីរបស់ Aotai Toys ដែលឥឡូវនេះមាន 60% នៃទិន្នផល ប្រើប្រាស់ផ្លាស្ទិចដែលមានមូលដ្ឋានលើជីវសាស្រ្តដើម្បីបង្កើនភាពធន់ 50%។

ការ​ធ្វើ​ពិពិធកម្ម​ទីផ្សារ៖ ក្រុមហ៊ុន​នាំចេញ​បាន​ពង្រីក​ទៅកាន់​តំបន់​អាស៊ាន និង​អាហ្វ្រិក (កើនឡើង ៣៥% នៃ​ការបញ្ជាទិញ​ធៀប​នឹង​ឆ្នាំមុន តាមរយៈ​ប្រទេស​វៀតណាម) ខណៈពេល​ដែល​កំពុង​ជំរុញ​ការលក់​ក្នុងស្រុក។ របស់​ក្រុមហ៊ុន Hunan Sannysondyណេហ្សារូបចម្លាក់​ដែល​ជំរុញ​ដោយ​ខ្សែភាពយន្ត​ដ៏​ល្បី​មួយ បាន​ឃើញ​ចំណូល​ក្នុងស្រុក​កើនឡើង​បីដង ដោយសារ​ការកែទម្រង់​ពាណិជ្ជកម្ម​ដឹកនាំ​ដោយ​គយ។ កាំភ្លើង​ទឹក​ដែល​ផ្តោត​លើ​យុវវ័យ​ក៏​បាន​ជំរុញ​កំណើន​ផលិតកម្ម 20% ផងដែរ ខណៈ​ដែល​មនុស្ស​ពេញវ័យ​បាន​ចូលរួម​ពិធីបុណ្យ​អុំទូក។

គោលនយោបាយ និងការអនុលោមតាមច្បាប់ជាកម្លាំងជំរុញកំណើន

គយ​ក្រុង Chenghai បាន​រឹតបន្តឹង​ការត្រួតពិនិត្យ​គុណភាព ដោយ​អនុម័ត​ស្តង់ដារ​សុវត្ថិភាព ISO 8124-6:2023 ដែល​បាន​ធ្វើ​បច្ចុប្បន្នភាព ដើម្បី​ធានា​បាន​នូវ​ការអនុលោម​តាម​ការនាំចេញ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វេទិកា​ដូចជា JD.com បាន​ពន្លឿន​គំនិត​ផ្តួចផ្តើម "ការនាំចេញ​ទៅ​ក្នុងស្រុក" ដោយ​លើកលែង​ការកកស្ទះ​វិញ្ញាបនបត្រ 3C ដើម្បី​សម្អាត​ស្តុក​ដែល​មាន​ទឹកប្រាក់​ជាង 800,000 ដុល្លារ​សម្រាប់​ក្រុមហ៊ុន​នាំចេញ​ប្រដាប់ក្មេងលេង​ពពុះ​ដូចជា Xian Chaoqun។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ ការកំណត់និយមន័យឡើងវិញនៃការលេងសកល

ឧស្សាហកម្មប្រដាប់ក្មេងលេងរបស់ទីក្រុង Chenghai រីកចម្រើនដោយការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងភាពរហ័សរហួន — ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីបង្អួចពន្ធ — ជាមួយនឹងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាអចិន្ត្រៃយ៍នៅក្នុងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងសម្ភារៈអេកូ។ ដូចដែលលោក Chen Yonghuang ស្ថាបនិក MoYu អះអាងថា គោលដៅគឺការបង្កើត «ស្តង់ដារចិនទូទាំងពិភពលោក» ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវកម្មសិទ្ធិបញ្ញាវប្បធម៌ជាមួយឧស្សាហកម្ម 4.0 ទៅជាការនាំចេញដែលមានសុវត្ថិភាពនាពេលអនាគត។ ដោយសារអាស៊ានឥឡូវនេះមានសារៈសំខាន់ក្នុងចំណោមចរន្តពាណិជ្ជកម្មរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក គំរូ «ឆ្លាតវៃ + ចម្រុះ» នេះបានដាក់ទីក្រុង Chenghai ឱ្យដឹកនាំយុគសម័យបន្ទាប់នៃការលេង។


ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២៣ ខែកក្កដា ឆ្នាំ ២០២៥