Дүйнөлүк электрондук коммерция гиганты Amazon 2025-жылга карата товардык-материалдык баалуулуктарды башкаруу саясатына маанилүү жаңыртуу киргизди, бул кадамды аналитиктер анын аткаруу тармагынын экономикасын түп-тамырынан бери кайра калибрлөө деп аташууда. Арзан баадагы, тез өтүүчү товарларга активдүү артыкчылык берип, көлөмгө негизделген сактоо акысынын түзүмүнө өтүүнү камтыган саясаттын өзгөрүшү кеңири сатуучулар коомчулугу үчүн кыйынчылыктардын жана мүмкүнчүлүктөрдүн татаал ландшафтын жаратат.
Кайра каралып чыккан алкак Amazon компаниясынын ылдамдык жана тыгыздык үчүн кеңири логистикалык экосистемасын оптималдаштыруудагы акыркы кадамын чагылдырат. Жаңы система боюнча, Amazon компаниясынын аткаруу борборлорундагы сактоо акысы эми негизинен төмөнкүлөргө негизделип эсептелет
салмакка гана эмес, товардык кампанын куб көлөмүнө да байланыштуу. Ошол эле учурда, компаниянын алгоритмдери күнүмдүк керектүү буюмдарды тез жеткирүүгө болгон керектөөчүлөрдүн суроо-талабына дал келип, баштапкы жайгаштыруу жана тезирээк иштетүү үчүн кичирээк, арзан товарларды көбүрөөк артыкчылыкка ээ болууда.
Сатуучулар үчүн дихотомия
Бул стратегиялык багыт платформадагы сатуунун 60% дан ашыгын түзгөн үчүнчү тарап сатуучулары үчүн кош миздүү кылыч болуп саналат. Косметика, аксессуарлар жана чакан электроника сыяктуу чакан, көп көлөмдүү жана арзан товарларды сатуучулары өздөрүн айкын артыкчылыкка ээ болушу мүмкүн. Алардын продукциялары жаңы натыйжалуулук көрсөткүчтөрүнө табигый түрдө дал келет, бул Amazonдун издөө жана сунуштоо системаларында салыштырмалуу сактоо чыгымдарын төмөндөтүүгө жана көрүнүүнү жакшыртууга алып келиши мүмкүн.
Тескерисинче, көлөмдүү, жай сатылуучу же орточо жана жогорку баадагы буюмдарды, анын ичинде айрым үй буюмдарын, спорттук жабдууларды жана эмеректерди сатуучулар дароо кысымга кабылышат. Көлөмдүү төлөм түзүмү алардын сактоо чыгымдарын, айрыкча, бир топ орунду ээлеген, бирок жайыраак сатылган буюмдар үчүн бир топ жогорулатышы мүмкүн. Бул пайда маржасын түздөн-түз кыскартып, бааларды, товардык-материалдык баалуулуктардын деңгээлин жана товардык портфелдин стратегияларын кайрадан баалоону талап кылат.
Маалыматтарга негизделген адаптация жолу
Бул өзгөрүүлөргө жооп катары, Amazon сатуучуларды Seller Central ичиндеги өркүндөтүлгөн аналитика жана божомолдоо куралдарынын топтомуна багыттап жатат. Компания жаңы режимдеги ийгилик маалыматтарга негизделген ыкманы колдонгондорго таандык болорун баса белгилейт.
«2025-жылдагы саясат жөн гана төлөмдөрдү өзгөртүү эмес; бул татаал товардык-материалдык баалуулуктарды изилдөө үчүн талап», - деп белгилейт Amazon системалары менен тааныш жеткирүү чынжырынын эксперти. «Сатуучулар эми суроо-талапты алдын ала айтууну так өздөштүрүшү, өлчөмдүү салмакты азайтуу үчүн таңгакты оптималдаштыруусу жана товардык-материалдык баалуулуктарды узак мөөнөттүү сактоо акысы эсептелгенге чейин жоюу боюнча стратегиялык чечимдерди кабыл алышы керек. Бул операциялык жетилгендик жөнүндө».
Ашкана жана тиричилик буюмдарын сатуучу "HomeStyle Essentials" компаниясынан кызыктуу мисал келтирилген. Жаңы көлөмгө негизделген моделдин алкагында болжолдонгон чыгымдардын өсүшүнө туш болгон компания Amazon компаниясынын товардык-материалдык баалуулуктарды башкаруу панелдерин жана суроо-талапты болжолдоо куралдарын колдонуп, SKUну кылдат рационализациялаган. Чоң өлчөмдөгү, аз жүгүртүүдөгү буюмдарды чыгарууну токтотуу, мейкиндикти үнөмдөө үчүн таңгактоону кайра иштеп чыгуу жана сатып алуу буйрутмаларын сатуу ылдамдыгынын так маалыматтары менен шайкеш келтирүү менен, HomeStyle Essentials саясатты ишке ашыруунун биринчи чейрегинде жалпы аткаруу жана сактоо чыгымдарын 15% га кыскартууга жетишкен.
Кеңири кесепеттер жана стратегиялык көз караш
Amazon компаниясынын саясатын жаңыртуу, айрыкча дүйнө жүзү боюнча операциялык чыгымдардын өсүшү шартында, жеткирүү чынжырынын жана кампанын натыйжалуулугун жогорулатууга болгон тынымсыз умтулуусун баса белгилейт. Ал сатуучуларды тыгызыраак жана жөнөкөйлөтүлгөн товардык агымга салым кошууга үндөйт, акырында акыркы кардарга туруктуу жеткирүү ылдамдыгы жана суроо-талапка ээ товарлардын кеңири тандоосу менен пайда алып келүүнү көздөйт.
Сатуучулар коомчулугу үчүн билдирүү айкын: адаптация сүйлөшүүгө жатпайт. Негизги стратегиялык жооптор төмөнкүлөрдү камтыйт:
SKU рационализациясы:Жай кыймылдаган, орунду көп талап кылган товарларды жок кылуу үчүн продукция линияларын үзгүлтүксүз текшерип туруңуз.
Таңгактоону оптималдаштыруу:Көлөмдүү өлчөмдөрдү минималдаштыруу үчүн туура өлчөмдөгү таңгактарга инвестиция салуу.
Динамикалык баа стратегиялары:Сактоо каражаттарынын чыныгы баасын эске алган ийкемдүү баа моделдерин иштеп чыгуу.
FBA куралдарын колдонуу:Amazon'дун Restock Inventory, Management Overstock жана Inventory Performance Index куралдарын проактивдүү колдонуу.
Бул өткөөл айрымдар үчүн тоскоолдуктарды жаратышы мүмкүн болсо да, саясаттын эволюциясы рыноктун табигый жетилүүсүнүн бир бөлүгү катары каралат. Ал үнөмдүү операцияларды жана маалыматтардын курчтугун сыйлайт, сатуучуларды жөн гана чоңураак запастарды башкарууга эмес, акылдуураак башкарууга түртөт.
Amazon жөнүндө
Amazon төрт принципти жетекчиликке алат: атаандаштыкка эмес, кардарларга болгон кызыгуу, ойлоп табууга болгон кумарлануу, операциялык мыктылыкка берилгендик жана узак мөөнөттүү ой жүгүртүү. Amazon Жердеги эң кардарга багытталган компания, Жердеги эң мыкты жумуш берүүчү жана Жердеги эң коопсуз жумуш орду болууга умтулат.
Жарыяланган убактысы: 2025-жылдын 11-декабры
