ການຄ້າເຄື່ອງຫຼິ້ນທົ່ວໂລກເຫັນການປ່ຽນແປງແບບໄດນາມິກ: ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມການນໍາເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກ

ຕົວຢ່າງ, ຫວຽດນາມໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຫຼາຍຂຶ້ນໃນຖານະເປັນປະເທດຜະລິດເຄື່ອງຫຼິ້ນ, ຍ້ອນນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະດຶງດູດການລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດ ແລະ ຕຳແໜ່ງທາງພູມສາດຍຸດທະສາດທີ່ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການແຈກຢາຍທົ່ວອາຊີ ແລະ ນອກເໜືອໄປຈາກນັ້ນ. ຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງຫຼິ້ນອິນເດຍ, ໂດຍນຳໃຊ້ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ພື້ນຖານທັກສະທີ່ດີຂຶ້ນ, ກໍ່ເລີ່ມມີຊື່ສຽງໃນເວທີໂລກ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດຕ່າງໆເຊັ່ນ: ເຄື່ອງຫຼິ້ນທີ່ເຮັດດ້ວຍມື ແລະ ເຄື່ອງຫຼິ້ນເພື່ອການສຶກສາ.

ໃນດ້ານການນໍາເຂົ້າ, ຕະຫຼາດທີ່ພັດທະນາແລ້ວເຊັ່ນ: ສະຫະລັດອາເມລິກາ, ເອີຣົບ, ແລະ ຍີ່ປຸ່ນ ຍັງສືບຕໍ່ຄອບງໍາໃນຖານະຜູ້ນໍາເຂົ້າຂອງຫຼິ້ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ໂດຍໄດ້ຮັບແຮງກະຕຸ້ນຈາກຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການເນັ້ນໜັກໃສ່ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມປອດໄພທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ເສດຖະກິດທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຕະຫຼາດເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກມີລາຍໄດ້ທີ່ໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ເພື່ອໃຊ້ຈ່າຍໃນສິນຄ້າທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນເຊັ່ນ: ຂອງຫຼິ້ນ, ເຊິ່ງເປັນສັນຍານໃນທາງບວກສໍາລັບຜູ້ຜະລິດຂອງຫຼິ້ນທີ່ຕ້ອງການສົ່ງອອກສິນຄ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງຫຼິ້ນກໍ່ຍັງບໍ່ທັນມີສິ່ງທ້າທາຍໃດໆ. ບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ກົດລະບຽບຄວາມປອດໄພທີ່ເຂັ້ມງວດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງທີ່ສູງຂຶ້ນຍ້ອນລາຄານໍ້າມັນເຊື້ອໄຟທີ່ປ່ຽນແປງ, ແລະ ຜົນກະທົບຂອງພາສີ ແລະ ສົງຄາມການຄ້າສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຜົນກຳໄລສຳລັບທຸລະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກເຄື່ອງຫຼິ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການລະບາດຂອງພະຍາດ COVID-19 ໄດ້ເປີດເຜີຍຄວາມສ່ຽງໃນຍຸດທະສາດການສະໜອງແບບທັນເວລາ, ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຕ່າງໆພິຈາລະນາຄືນໃໝ່ກ່ຽວກັບການເພິ່ງພາຜູ້ສະໜອງແຫຼ່ງດຽວ ແລະ ສຳຫຼວດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ຫຼາກຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.

ການປ່ຽນແປງຂອງດິຈິຕອນຍັງມີບົດບາດໃນການປ່ຽນແປງພູມສັນຖານການຄ້າຂອງຫຼິ້ນ. ແພລດຟອມອີຄອມເມີຊໄດ້ສະໜອງຊ່ອງທາງໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SMEs) ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດໂລກ, ຫຼຸດຜ່ອນອຸປະສັກໃນການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ ແລະ ເຮັດໃຫ້ການຂາຍໂດຍກົງກັບຜູ້ບໍລິໂພກ. ການປ່ຽນໄປສູ່ການຂາຍທາງອອນລາຍນີ້ໄດ້ເລັ່ງຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງການລະບາດ, ໂດຍຄອບຄົວໃຊ້ເວລາຢູ່ເຮືອນຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ບັນເທີງລູກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈຶ່ງມີຄວາມຕ້ອງການເຄື່ອງຫຼິ້ນການສຶກສາ, ປິດສະໜາ ແລະ ຜະລິດຕະພັນຄວາມບັນເທີງອື່ນໆໃນບ້ານເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງສະຕິຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມໃນບັນດາຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ບໍລິສັດເຄື່ອງຫຼິ້ນຮັບຮອງເອົາການປະຕິບັດທີ່ຍືນຍົງຫຼາຍຂຶ້ນ. ຈຳນວນຍີ່ຫໍ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆກຳລັງໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ຈະໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ສາມາດນຳມາຣີໄຊເຄີນໄດ້ ຫຼື ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອຈາກການຫຸ້ມຫໍ່, ຕອບສະໜອງຕໍ່ຄວາມກັງວົນຂອງພໍ່ແມ່ກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ພວກເຂົານຳເຂົ້າມາໃນເຮືອນຂອງພວກເຂົາ. ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປີດຕະຫຼາດໃໝ່ສຳລັບຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງຫຼິ້ນທີ່ສາມາດໂຄສະນາຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາວ່າເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ.

ເມື່ອເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າ, ການຄ້າຂາຍເຄື່ອງຫຼິ້ນທົ່ວໂລກພ້ອມທີ່ຈະເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແຕ່ຕ້ອງຜ່ານຜ່າສະພາບທຸລະກິດສາກົນທີ່ສັບສົນເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆ. ບໍລິສັດຕ່າງໆຈະຕ້ອງປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມມັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ພັດທະນາຢູ່ເລື້ອຍໆ, ລົງທຶນໃນນະວັດຕະກໍາເພື່ອພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່ທີ່ດຶງດູດຈິນຕະນາການ ແລະ ຄວາມສົນໃຈ, ແລະ ຍັງຄົງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງດ້ານກົດລະບຽບທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການດຳເນີນງານທົ່ວໂລກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ສະຫຼຸບແລ້ວ, ລັກສະນະການເຄື່ອນໄຫວຂອງການຄ້າຂາຍເຄື່ອງຫຼິ້ນທົ່ວໂລກສະເໜີທັງໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຜະລິດໃນອາຊີຍັງຄົງມີອິດທິພົນຕໍ່ການຜະລິດ, ພາກພື້ນອື່ນໆກໍ່ກຳລັງເກີດຂຶ້ນເປັນທາງເລືອກທີ່ເປັນໄປໄດ້. ຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ພຽງພໍຂອງຕະຫຼາດທີ່ພັດທະນາແລ້ວສຳລັບເຄື່ອງຫຼິ້ນທີ່ມີນະວັດຕະກຳຍັງສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ຕົວເລກການນຳເຂົ້າ, ແຕ່ທຸລະກິດຕ້ອງປະເຊີນກັບການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ, ຄວາມຍືນຍົງດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ແລະ ການແຂ່ງຂັນດ້ານດິຈິຕອນ. ໂດຍການຮັກສາຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ຕອບສະໜອງຕໍ່ແນວໂນ້ມເຫຼົ່ານີ້, ບໍລິສັດເຄື່ອງຫຼິ້ນທີ່ມີສະຕິປັນຍາສາມາດເຕີບໂຕໄດ້ໃນຕະຫຼາດໂລກທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢູ່ສະເໝີນີ້.