Amazon, gergasi e-dagang global, telah melaksanakan kemas kini penting kepada dasar pengurusan inventorinya untuk tahun 2025, satu langkah yang digelar oleh penganalisis sebagai penentukuran semula asas ekonomi rangkaian pemenuhannya. Peralihan dasar ini, yang secara aktif mengutamakan barangan berharga rendah dan laju bergerak serta peralihan kepada struktur yuran penyimpanan berasaskan volum, membentangkan landskap cabaran dan peluang yang kompleks untuk komuniti penjualnya yang luas.
Rangka kerja yang disemak semula ini mewakili langkah terbaru Amazon dalam mengoptimumkan ekosistem logistiknya yang luas untuk kelajuan dan kepadatan. Di bawah sistem baharu, yuran penyimpanan di pusat pemenuhan Amazon kini dikira terutamanya berdasarkan
berdasarkan isipadu padu inventori, dan bukannya semata-mata berdasarkan berat. Pada masa yang sama, algoritma syarikat semakin mengutamakan item yang lebih kecil dan berkos rendah untuk penempatan utama dan pengendalian yang lebih pantas, sejajar dengan permintaan pengguna untuk penghantaran keperluan harian yang pantas.
Dikotomi untuk Penjual
Pangsi strategik ini terbukti menjadi pedang bermata dua bagi penjual pihak ketiga, yang menyumbang lebih 60% daripada jualan di platform ini. Penjual barangan padat, bervolum tinggi dan berkos rendah—seperti kosmetik, aksesori dan elektronik kecil—mungkin mendapati diri mereka mempunyai kelebihan yang ketara. Produk mereka secara semula jadi sejajar dengan metrik kecekapan baharu, berpotensi membawa kepada kos penyimpanan relatif yang lebih rendah dan keterlihatan yang dipertingkatkan dalam sistem carian dan cadangan Amazon.
Sebaliknya, penjual barangan yang lebih besar, bergerak perlahan, atau berharga sederhana hingga tinggi—termasuk barangan rumah, peralatan sukan dan perabot tertentu—menghadapi tekanan serta-merta. Struktur yuran volumetrik boleh meningkatkan kos penyimpanan mereka dengan ketara, terutamanya untuk barangan yang menempati ruang yang besar tetapi dijual pada kadar yang lebih perlahan. Ini secara langsung mengurangkan margin keuntungan, memaksa penilaian semula harga, tahap inventori dan strategi portfolio produk yang kritikal.
Laluan Adaptasi Berasaskan Data
Sebagai tindak balas kepada perubahan ini, Amazon sedang mengarahkan penjual ke arah satu set alat analitik dan ramalan yang dipertingkatkan dalam Seller Central. Syarikat itu menekankan bahawa kejayaan di bawah rejim baharu akan menjadi milik mereka yang menerima pakai pendekatan berasaskan data yang ketat.
“Dasar 2025 bukan sekadar perubahan dalam yuran; ia merupakan mandat untuk kecerdasan inventori yang canggih,” kata pakar rantaian bekalan yang biasa dengan sistem Amazon. “Penjual kini mesti menguasai ramalan permintaan dengan lebih tepat, mengoptimumkan pembungkusan untuk mengurangkan berat dimensi dan membuat keputusan strategik tentang pembubaran inventori sebelum yuran penyimpanan jangka panjang terakru. Ini adalah tentang kematangan operasi.”
Satu kajian kes yang menarik muncul daripada “HomeStyle Essentials,” penjual barangan dapur dan isi rumah. Berdepan dengan unjuran peningkatan kos di bawah model berasaskan volum baharu, syarikat itu memanfaatkan papan pemuka prestasi inventori Amazon dan alat ramalan permintaan untuk menjalankan rasionalisasi SKU yang menyeluruh. Dengan menghentikan item bersaiz besar dan perolehan rendah, mereka bentuk semula pembungkusan untuk kecekapan ruang dan menyelaraskan pesanan pembelian dengan data halaju jualan yang lebih tepat, HomeStyle Essentials mencapai pengurangan sebanyak 15% dalam kos pemenuhan dan penyimpanan keseluruhan dalam suku pertama pelaksanaan dasar.
Implikasi yang Lebih Luas dan Tinjauan Strategik
Kemas kini dasar Amazon menggariskan usaha berterusannya untuk kecekapan rantaian bekalan dan gudang, terutamanya di tengah-tengah peningkatan kos operasi di seluruh dunia. Ia memberi insentif kepada penjual untuk menyumbang kepada aliran inventori yang lebih padat dan lancar, yang akhirnya bertujuan untuk memberi manfaat kepada pelanggan akhir dengan kelajuan penghantaran yang mampan dan pilihan barangan permintaan yang lebih luas.
Bagi komuniti penjual, mesejnya jelas: penyesuaian tidak boleh dirundingkan. Respons strategik utama termasuk:
Rasionalisasi SKU:Mengaudit barisan produk secara berkala untuk menghapuskan inventori yang bergerak perlahan dan memerlukan banyak ruang.
Pengoptimuman Pembungkusan:Melabur dalam pembungkusan bersaiz betul untuk meminimumkan dimensi volumetrik.
Strategi Penetapan Harga Dinamik:Membangunkan model penetapan harga tangkas yang mengambil kira kos storan sebenar.
Memanfaatkan Alatan FBA:Secara proaktif menggunakan alat Amazon untuk Menstok Semula Inventori, Mengurus Inventori Lebihan dan Indeks Prestasi Inventori.
Walaupun peralihan ini mungkin menimbulkan halangan bagi sesetengah pihak, evolusi dasar dilihat sebagai sebahagian daripada kematangan semula jadi pasaran. Ia memberi ganjaran kepada operasi tanpa lemak dan ketajaman data, mendorong penjual ke arah pengurusan inventori yang lebih bijak, bukannya sekadar pengurusan inventori yang lebih besar.
Mengenai Amazon
Amazon berpandukan empat prinsip: obsesi pelanggan dan bukannya fokus pesaing, semangat untuk mencipta, komitmen terhadap kecemerlangan operasi dan pemikiran jangka panjang. Amazon berusaha untuk menjadi syarikat paling berpusatkan pelanggan di Bumi, majikan terbaik di Bumi dan tempat kerja paling selamat di Bumi.
Masa siaran: 11 Dis-2025
