विश्वको प्लास्टिक खेलौनाको एक तिहाइ उत्पादन गर्ने शान्टाउको चेङ्घाई जिल्लाले २०२५ को पहिलो छ महिनामा लचिलो निर्यातको रिपोर्ट गरेको छ किनभने निर्माताहरूले द्रुत ढुवानी र स्मार्ट उत्पादन स्तरोन्नति मार्फत अमेरिकी ट्यारिफ परिवर्तनहरू नेभिगेट गरे। अप्रिलमा अमेरिकी ट्यारिफहरू छोटो समयको लागि १४५% मा बढे पनि - छुट्टी-थीम भएका सामानहरूको लागि इन्भेन्टरी थुप्रो - ६०% निर्यातकर्ताहरूले रोकिएका अमेरिकी अर्डरहरू पूरा गर्न ९०-दिनको ट्यारिफ रिप्राइभ (मे-अगस्ट) को लाभ उठाए, जसमा वेइली इन्टेलिजेन्ट जस्ता कम्पनीहरूले सेप्टेम्बरसम्म उत्पादन तालिका बनाए।
रणनीतिक अनुकूलन ड्राइभिङ लचिलोपन
दोहोरो-ट्र्याक उत्पादन: दीर्घकालीन शुल्क अनिश्चितताको सामना गर्दै, कारखानाहरूले "चीन मुख्यालय + दक्षिणपूर्व एशिया उत्पादन" मोडेल अपनाए। भियतनाम-आधारित प्लान्टहरूले शुल्क १५%-२०% ले घटाए पनि, त्यहाँ सटीक पार्टपुर्जाको अभावले लिड टाइम ७ ले बढायो।
दिनहरू। यसरी, जटिल अर्डरहरू चेङ्घाईमा रहिरहे, जहाँ आपूर्ति शृङ्खलाहरूले डायनासोर वाटर गन (मासिक बिक्री: ५००,००० युनिट) जस्ता उत्पादनहरूको लागि १५-दिनको द्रुत प्रोटोटाइपिङ सक्षम बनायो।
प्रविधि-संचालित रूपान्तरण: MoYu Culture जस्ता कम्पनीहरूले OEM बाट स्मार्ट निर्माणमा चेङ्घाईको परिवर्तनको उदाहरण दिन्छन्। यसको पूर्ण स्वचालित रुबिकको क्यूब लाइनले श्रमलाई २०० बाट घटाएर २ कामदार बनाएको छ भने दोष दरलाई ०.०१% मा घटाएको छ, र यसको AI-सक्षम क्यूबहरूले एप एकीकरण मार्फत विश्वव्यापी खेलाडीहरूलाई जोड्दछन्। त्यस्तै गरी, Aotai Toys को इलेक्ट्रिक वाटर गन, जुन अब उत्पादनको ६०% हो, ५०% ले टिकाउपन बढाउन जैविक-आधारित प्लास्टिक प्रयोग गर्दछ।
बजार विविधीकरण: निर्यातकर्ताहरू आसियान र अफ्रिकामा विस्तार भए (भियतनाम हुँदै वार्षिक अर्डरहरूमा ३५% वृद्धि) र घरेलु बिक्री बढ्यो। हुनान सानीसोन्डीकोनेजाएउटा हिट फिल्मबाट प्रेरित मूर्तिहरूले घरेलु राजस्व तीन गुणा बढायो, जसलाई भन्सार-नेतृत्वमा व्यापार सुधारहरूले सहयोग पुर्यायो। वयस्कहरूले पानी महोत्सवमा सामेल हुँदा युवा-केन्द्रित वाटर गनहरूले पनि २०% उत्पादन वृद्धि गराए।
वृद्धिको कारकको रूपमा नीति र अनुपालन
चेङ्घाई भन्सारले निर्यात अनुपालन सुनिश्चित गर्न अद्यावधिक गरिएको ISO 8124-6:2023 सुरक्षा मापदण्डहरू अपनाउँदै गुणस्तर निरीक्षणलाई कडा बनायो। यसका साथै, JD.com जस्ता प्लेटफर्महरूले "निर्यात-देखि-घरेलु बिक्री" पहलहरूलाई तीव्र बनायो, सियान चाओकुन जस्ता बबल-खेलौना निर्यातकर्ताहरूको लागि $800,000+ सूची खाली गर्न 3C प्रमाणीकरण अवरोधहरू त्यागे।
निष्कर्ष: विश्वव्यापी खेललाई पुन: परिभाषित गर्दै
चेङ्घाईको खेलौना उद्योगले स्वचालन र इको-मटेरियलमा स्थायी स्तरोन्नतिको साथ ट्यारिफ विन्डोजमा पूँजीकरण गर्दै चपलतालाई सन्तुलनमा राखेर फस्टाउँछ। मोयुका संस्थापक चेन योङहुआङले दाबी गरेझैं, लक्ष्य भनेको "विश्वव्यापी रूपमा चिनियाँ मापदण्डहरू" स्थापना गर्नु हो, जसले सांस्कृतिक आईपीलाई उद्योग ४.० सँग मिलाएर भविष्य-प्रमाण निर्यात गर्दछ। अमेरिकी व्यापार प्रवाहको बीचमा अब आसियान महत्वपूर्ण भएकोले, यो "स्मार्ट + विविध" खाकाले चेङ्घाईलाई खेलको अर्को युगको नेतृत्व गर्न स्थान दिन्छ।
पोस्ट समय: जुलाई-२३-२०२५
