Amazon, de wereldwijde e-commercegigant, heeft een cruciale update doorgevoerd in zijn voorraadbeheerbeleid voor 2025. Analisten noemen dit een fundamentele herijking van de economie van het distributienetwerk. De beleidswijziging, die actief prioriteit geeft aan goedkope, snel verkopende goederen en overgaat op een volumebaseerde opslagkostenstructuur, brengt een complex geheel van uitdagingen en kansen met zich mee voor de enorme verkopersgemeenschap.
Het herziene raamwerk vertegenwoordigt Amazons nieuwste stap in het optimaliseren van zijn omvangrijke logistieke ecosysteem voor snelheid en efficiëntie. Volgens het nieuwe systeem worden opslagkosten in Amazons distributiecentra nu voornamelijk berekend op basis van...
De algoritmes van het bedrijf baseren zich op het volume van de voorraad in plaats van alleen op het gewicht. Tegelijkertijd geven ze steeds vaker de voorkeur aan kleinere, goedkopere artikelen voor een optimale plaatsing en snellere verwerking, wat aansluit bij de vraag van de consument naar snelle levering van dagelijkse benodigdheden.
Een tweeledigheid voor verkopers
Deze strategische koerswijziging blijkt een tweesnijdend zwaard te zijn voor externe verkopers, die goed zijn voor meer dan 60% van de omzet op het platform. Verkopers van compacte, in grote volumes geproduceerde en goedkope producten – zoals cosmetica, accessoires en kleine elektronica – kunnen hierdoor een duidelijk voordeel behalen. Hun producten sluiten van nature aan bij de nieuwe efficiëntiecriteria, wat mogelijk kan leiden tot lagere opslagkosten en een betere zichtbaarheid in de zoek- en aanbevelingssystemen van Amazon.
Omgekeerd ondervinden verkopers van omvangrijkere, minder snel verkopende of middel- tot hooggeprijsde artikelen – waaronder bepaalde huishoudelijke artikelen, sportartikelen en meubels – onmiddellijke druk. De volumetariefstructuur kan hun opslagkosten aanzienlijk verhogen, met name voor artikelen die veel ruimte innemen maar minder snel verkopen. Dit zet de winstmarges direct onder druk en dwingt tot een kritische herziening van de prijsstelling, voorraadniveaus en productportfoliostrategieën.
De datagestuurde weg naar aanpassing
Als reactie op deze veranderingen verwijst Amazon verkopers naar een reeks verbeterde analyse- en prognosetools binnen Seller Central. Het bedrijf benadrukt dat succes onder het nieuwe regime weggelegd is voor diegenen die een strikt datagedreven aanpak hanteren.
"Het beleid voor 2025 is niet zomaar een wijziging in de kosten; het is een verplichting tot geavanceerd voorraadbeheer," aldus een expert in de toeleveringsketen die bekend is met de systemen van Amazon. "Verkopers moeten nu de vraagvoorspelling nauwkeuriger beheersen, de verpakking optimaliseren om het volumegewicht te verlagen en strategische beslissingen nemen over de afbouw van voorraden ruim voordat er kosten voor langdurige opslag ontstaan. Dit draait om operationele volwassenheid."
Een overtuigende casestudy komt naar voren bij “HomeStyle Essentials”, een verkoper van keuken- en huishoudartikelen. Geconfronteerd met verwachte kostenstijgingen onder het nieuwe volumegebaseerde model, maakte het bedrijf gebruik van Amazons dashboards voor voorraadbeheer en tools voor vraagvoorspelling om een grondige SKU-rationalisatie door te voeren. Door grote artikelen met een lage omloopsnelheid uit het assortiment te halen, verpakkingen opnieuw te ontwerpen voor ruimtebesparing en inkooporders af te stemmen op nauwkeurigere verkoopcijfers, realiseerde HomeStyle Essentials een reductie van 15% in de totale fulfilment- en opslagkosten binnen het eerste kwartaal na de implementatie van het beleid.
Bredere implicaties en strategische vooruitzichten
De beleidsupdate van Amazon onderstreept de onophoudelijke drang naar efficiëntie in de toeleveringsketen en magazijnen, met name in een tijd van wereldwijd stijgende operationele kosten. Het stimuleert verkopers om bij te dragen aan een dichtere, meer gestroomlijnde voorraadstroom, met als uiteindelijk doel de eindklant te laten profiteren van aanhoudende snelle leveringen en een breder assortiment aan gewilde producten.
Voor de verkopersgemeenschap is de boodschap duidelijk: aanpassen is niet onderhandelbaar. Belangrijke strategische reacties zijn onder meer:
SKU-rationalisatie:Het regelmatig controleren van productlijnen om langzaam lopende, ruimteverslindende voorraden te elimineren.
Verpakkingsoptimalisatie:Investeren in verpakkingen van de juiste afmetingen om de volumetrische afmetingen te minimaliseren.
Dynamische prijsstrategieën:Het ontwikkelen van flexibele prijsmodellen die rekening houden met de werkelijke kosten van opslag.
Gebruikmaken van FBA-tools:Het proactief gebruikmaken van Amazon's tools voor het aanvullen van de voorraad, het beheren van overtollige voorraad en de voorraadprestatie-index.
Hoewel de transitie voor sommigen wellicht obstakels met zich meebrengt, wordt de beleidsontwikkeling gezien als onderdeel van de natuurlijke volwording van de markt. Het beloont efficiënte bedrijfsvoering en een scherp inzicht in data, waardoor verkopers worden gestimuleerd tot slimmer, in plaats van simpelweg grotere, voorraadbeheer.
Over Amazon
Amazon laat zich leiden door vier principes: klantgerichtheid in plaats van concurrentiegerichtheid, passie voor innovatie, streven naar operationele excellentie en langetermijndenken. Amazon streeft ernaar het meest klantgerichte bedrijf ter wereld te zijn, de beste werkgever ter wereld en de veiligste werkplek ter wereld.
Geplaatst op: 11 december 2025
