Amazon, den globale e-handelsgiganten, har implementert en sentral oppdatering av sin lagerstyringspolicy for 2025, et trekk analytikere kaller en fundamental omkalibrering av økonomien i oppfyllingsnettverket. Policyendringen, som aktivt prioriterer lavprisede, hurtigomsettelige varer og overganger til en volumbasert lagringsgebyrstruktur, presenterer et komplekst landskap av utfordringer og muligheter for det enorme selgermiljøet.
Det reviderte rammeverket representerer Amazons siste steg i å optimalisere sitt vidstrakte logistikkøkosystem for hastighet og tetthet. Under det nye systemet beregnes lagringsavgifter i Amazons oppfyllingssentre nå primært basert på
på kubikkvolumet til varelageret, snarere enn utelukkende på vekt. Samtidig favoriserer selskapets algoritmer i økende grad mindre, rimeligere varer for førsteklasses plassering og raskere håndtering, i samsvar med forbrukernes etterspørsel etter rask levering av hverdagslige nødvendigheter.
En dikotomi for selgere
Denne strategiske vendingen viser seg å være et tveegget sverd for tredjepartsselgere, som står for over 60 % av salget på plattformen. Selgere av kompakte varer med stort volum og lavprisvarer – som kosmetikk, tilbehør og småelektronikk – kan ha en klar fordel. Produktene deres samsvarer naturlig med de nye effektivitetsmålingene, noe som potensielt kan føre til lavere relative lagringskostnader og forbedret synlighet i Amazons søke- og anbefalingssystemer.
Motsatt står selgere av større, saktere omsetningsdyktige eller middels til dyrere varer – inkludert visse husholdningsartikler, sportsutstyr og møbler – overfor umiddelbart press. Den volumetriske gebyrstrukturen kan blåse opp lagerkostnadene deres betydelig, spesielt for varer som tar opp betydelig plass, men selger i et lavere tempo. Dette presser direkte profittmarginene, noe som tvinger frem en kritisk revurdering av prising, lagernivåer og produktporteføljestrategier.
Den datadrevne veien til tilpasning
Som svar på disse endringene leder Amazon selgere mot en rekke forbedrede analyse- og prognoseverktøy i Seller Central. Selskapet understreker at suksess under det nye regimet vil tilhøre de som tar i bruk en streng datadrevet tilnærming.
«2025-policyen er ikke bare en endring i gebyrer; det er et mandat for sofistikert lagerinformasjon», bemerker en forsyningskjedeekspert som er kjent med Amazons systemer. «Selgere må nå mestre etterspørselsprognoser med større presisjon, optimalisere emballasje for å redusere dimensjonsvekt og ta strategiske beslutninger om lageravvikling lenge før langsiktige lagringsgebyrer påløper. Dette handler om driftsmodenhet.»
En overbevisende casestudie dukker opp fra «HomeStyle Essentials», en selger av kjøkken- og husholdningsartikler. Stilt overfor forventede kostnadsøkninger under den nye volumbaserte modellen, utnyttet selskapet Amazons dashboards for lagerytelse og verktøy for etterspørselsprognoser for å gjennomføre en grundig SKU-rasjonalisering. Ved å avvikle store varer med lav omsetning, redesigne emballasjen for plasseffektivitet og tilpasse bestillinger med mer nøyaktige salgshastighetsdata, oppnådde HomeStyle Essentials en reduksjon på 15 % i totale oppfyllings- og lagringskostnader i løpet av første kvartal av implementeringen av policyen.
Bredere implikasjoner og strategiske utsikter
Amazons policyoppdatering understreker deres utrettelige arbeid for effektivitet i forsyningskjeden og lageret, spesielt midt i økende driftskostnader globalt. Den gir selgere insentiver til å bidra til en tettere og mer strømlinjeformet lagerflyt, med sikte på å gagne sluttkunden med vedvarende leveringshastigheter og et bredere utvalg av etterspurte varer.
For selgermiljøet er budskapet klart: tilpasning er ikke noe å forhandle om. Viktige strategiske tiltak inkluderer:
SKU-rasjonalisering:Regelmessig revisjon av produktlinjer for å eliminere tregflytende og plasskrevende varelager.
Emballasjeoptimalisering:Investering i riktig størrelse på emballasjen for å minimere volumetriske dimensjoner.
Dynamiske prisstrategier:Utvikle smidige prismodeller som tar hensyn til de reelle kostnadene for lagring.
Bruk av FBA-verktøy:Proaktiv bruk av Amazons verktøy for påfylling av lagerbeholdning, håndtering av overflødig lagerbeholdning og indeks for lagerytelse.
Selv om overgangen kan by på hindringer for noen, blir utviklingen av retningslinjer sett på som en del av den naturlige modningen av markedet. Det belønner effektiv drift og dataskarphet, og presser selgere mot smartere, snarere enn bare større, lagerstyring.
Om Amazon
Amazon styres av fire prinsipper: kundefokus fremfor konkurrentfokus, lidenskap for oppfinnelse, forpliktelse til operasjonell fortreffelighet og langsiktig tenkning. Amazon streber etter å være jordens mest kundesentrerte selskap, jordens beste arbeidsgiver og jordens tryggeste sted å jobbe.
Publiseringstid: 11. desember 2025
