ලෝකයේ ප්ලාස්ටික් සෙල්ලම් බඩු වලින් තුනෙන් එකක් නිෂ්පාදනය කරන ෂැන්ටූ හි චෙංහායි දිස්ත්රික්කය, නිෂ්පාදකයින් වේගවත් නැව්ගත කිරීම් සහ ස්මාර්ට් නිෂ්පාදන වැඩිදියුණු කිරීම් හරහා එක්සත් ජනපද තීරුබදු මාරුවීම් මෙහෙයවීම නිසා 2025 පළමු අර්ධයේදී ඔරොත්තු දෙන අපනයන වාර්තා කළේය. නිවාඩු තේමාවන් සහිත භාණ්ඩ සඳහා ඉන්වෙන්ටරි ගොඩගැසීම් ඇති කරමින් අප්රේල් මාසයේදී එක්සත් ජනපද තීරුබදු කෙටියෙන් 145% දක්වා ඉහළ ගියද - අපනයනකරුවන්ගෙන් 60% ක් දින 90 ක තීරුබදු සහනයක් (මැයි-අගෝස්තු) භාවිතා කළ අතර, වෙයිලි ඉන්ටලිජන්ට් වැනි සමාගම් සැප්තැම්බර් දක්වා නිෂ්පාදනය කාලසටහන්ගත කළහ.
උපායමාර්ගික අනුවර්තනයන් රිය පැදවීමේ ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව
ද්විත්ව ධාවන පථ නිෂ්පාදනය: දිගුකාලීන තීරුබදු අවිනිශ්චිතතාවයකට මුහුණ දෙමින්, කර්මාන්තශාලා "චීන මූලස්ථානය + අග්නිදිග ආසියානු නිෂ්පාදනය" ආකෘතියක් අනුගමනය කළේය. වියට්නාමය පදනම් කරගත් කර්මාන්තශාලා තීරුබදු 15%–20% කින් අඩු කළ අතර, නිරවද්ය කොටස් හිඟය ඊයම් කාලය 7 කින් දීර්ඝ කළේය.
දින. මේ අනුව, සංකීර්ණ ඇණවුම් චෙංහායි හි රැඳී සිටි අතර, සැපයුම් දාමයන් ඩයිනොසෝර ජල තුවක්කු වැනි නිෂ්පාදන සඳහා දින 15 ක වේගවත් මූලාකෘති නිර්මාණය කිරීමට ඉඩ දුන්නේය (මාසික විකුණුම්: ඒකක 500,000).
තාක්ෂණයෙන් මෙහෙයවන පරිවර්තනය: MoYu Culture වැනි සමාගම් චෙංහායි හි OEM සිට ස්මාර්ට් නිෂ්පාදනය දක්වා මාරුවීම නිදර්ශනය කරයි. එහි සම්පූර්ණයෙන්ම ස්වයංක්රීය Rubik's කියුබ් රේඛාව ශ්රමය 200 සිට සේවකයින් 2 දක්වා අඩු කළ අතර දෝෂ අනුපාත 0.01% දක්වා අඩු කළ අතර එහි AI-සක්රීය කැට ගෝලීය ක්රීඩකයින් යෙදුම් ඒකාබද්ධ කිරීම හරහා සම්බන්ධ කරයි. ඒ හා සමානව, දැන් නිෂ්පාදනයෙන් 60% ක් වන Aotai Toys හි විදුලි ජල තුවක්කු, කල්පැවැත්ම 50% කින් වැඩි කිරීම සඳහා ජෛව පාදක ප්ලාස්ටික් භාවිතා කරයි.
වෙළඳපල විවිධාංගීකරණය: අපනයනකරුවන් ASEAN සහ අප්රිකාවට ව්යාප්ත විය (වියට්නාමය හරහා වසරින් වසර 35% ක ඇණවුම් වැඩිවීම) සහ දේශීය විකුණුම් ඉහළ නැංවීම. හුනාන් සැනිසොන්ඩිගේනෙෂාජනප්රිය චිත්රපටයකින් පෝෂණය වූ ප්රතිමා, දේශීය ආදායම තුන් ගුණයකින් වැඩි කළ අතර, රේගු ප්රමුඛ වෙළඳ ප්රතිසංස්කරණ මගින් එය උපකාරී විය. වැඩිහිටියන් ජල උත්සවවලට සම්බන්ධ වීමත් සමඟ තරුණයින් කේන්ද්ර කරගත් ජල තුවක්කු නිෂ්පාදන වර්ධනය 20% කින් ඉහළ ගියේය.
වර්ධන ලීවර ලෙස ප්රතිපත්ති සහ අනුකූලතාව
අපනයන අනුකූලතාව සහතික කිරීම සඳහා යාවත්කාලීන කරන ලද ISO 8124-6:2023 ආරක්ෂක ප්රමිතීන් අනුගමනය කරමින් චෙංහයි රේගුව තත්ත්ව අධීක්ෂණය දැඩි කළේය. ඒ සමඟම, JD.com වැනි වේදිකා "අපනයන-දේශීය විකුණුම්" මුලපිරීම් වේගවත් කළ අතර, Xian Chaoqun වැනි බුබුලු-සෙල්ලම් බඩු අපනයනකරුවන් සඳහා ඩොලර් 800,000+ ඉන්වෙන්ටරි ඉවත් කිරීම සඳහා 3C සහතික කිරීමේ බාධක අත්හැරියේය.
නිගමනය: ගෝලීය ක්රීඩාව නැවත අර්ථ දැක්වීම
චෙංහායි හි සෙල්ලම් බඩු කර්මාන්තය සමෘද්ධිමත් වන්නේ ස්වයංක්රීයකරණය සහ පාරිසරික ද්රව්යවල කල් පවතින වැඩිදියුණු කිරීම් සමඟ - තීරුබදු කවුළු මත ප්රාග්ධනය භාවිතා කරමින් - කඩිසරකම සමතුලිත කිරීමෙනි. MoYu නිර්මාතෘ චෙන් යොන්ග්හුවාං ප්රකාශ කරන පරිදි, ඉලක්කය වන්නේ "ගෝලීය වශයෙන් චීන ප්රමිතීන්" ස්ථාපිත කිරීම, සංස්කෘතික IP කර්මාන්ත 4.0 සමඟ අනාගත-ප්රතිරෝධී අපනයන සඳහා ඒකාබද්ධ කිරීමයි. එක්සත් ජනපද වෙළඳ ප්රවාහය මධ්යයේ ASEAN දැන් තීරණාත්මක බැවින්, මෙම "ස්මාර්ට් + විවිධාංගීකරණය වූ" සැලැස්ම චෙංහායි ඊළඟ යුගයේ ක්රීඩාවට නායකත්වය දීමට ස්ථානගත කරයි.
පළ කිරීමේ කාලය: ජූලි-23-2025
