Shantous Chenghai-distrikt, som producerar en tredjedel av världens plastleksaker, rapporterade en stabil export under första halvåret 2025, då tillverkare navigerade genom amerikanska tullförändringar genom accelererade leveranser och smarta tillverkningsuppgraderingar. Trots att amerikanska tullar kortvarigt steg till 145 % i april – vilket orsakade lagerupphopningar av högtidsprodukter – utnyttjade 60 % av exportörerna en 90-dagars tulluppskov (maj–augusti) för att uppfylla pausade amerikanska beställningar, där företag som Weili Intelligent schemalade produktionen till september.
Strategiska anpassningar som driver motståndskraft
Dubbelspårig tillverkning: Inför långsiktig osäkerhet kring tullar antog fabrikerna en modell med "Kinas huvudkontor + Sydostasiens produktion". Medan Vietnambaserade fabriker sänkte tullarna med 15–20 %, förlängde bristen på precisionsdelar där ledtiderna med 7
dagar. Således stannade komplexa beställningar i Chenghai, där leveranskedjor möjliggjorde 15-dagars snabb prototypframställning för produkter som dinosaurievattenpistoler (månadsförsäljning: 500 000 enheter).
Teknikdriven transformation: Företag som MoYu Culture exemplifierar Chenghais övergång från OEM till smart tillverkning. Deras helautomatiserade Rubiks kublinje minskade arbetskraften från 200 till 2 arbetare samtidigt som defektfrekvensen sänktes till 0,01 %, och deras AI-aktiverade kuber kopplar samman globala aktörer via appintegration. På liknande sätt använder Aotai Toys elektriska vattenpistoler, som nu står för 60 % av produktionen, biobaserade plaster för att öka hållbarheten med 50 %.
Marknadsdiversifiering: Exportörerna expanderade till ASEAN och Afrika (ökning med 35 % jämfört med föregående år av order via Vietnam) samtidigt som de ökade den inhemska försäljningen. Hunan Sannysondy'sNezhaFigurer, drivna av en succéfilm, såg tredubblade inhemska intäkter, understödda av tullledda handelsreformer. Ungdomsfokuserade vattenpistoler drev också en produktionstillväxt på 20 % då vuxna deltog i vattenfestivaler.
Policy och efterlevnad som tillväxthjälpmedel
Chenghai Customs skärpte kvalitetsövervakningen och antog uppdaterade säkerhetsstandarder enligt ISO 8124-6:2023 för att säkerställa exportefterlevnad. Samtidigt accelererade plattformar som JD.com initiativ för "export till inhemsk försäljning" och avstod från flaskhalsar i 3C-certifieringen för att klara lager på över 800 000 dollar för exportörer av bubbelleksaker som Xian Chaoqun.
Slutsats: Omdefiniering av globalt spelande
Chenghais leksaksindustri blomstrar genom att balansera flexibilitet – att dra nytta av tullfönster – med varaktiga uppgraderingar inom automation och ekomaterial. Som MoYus grundare Chen Yonghuang hävdar är målet att etablera "kinesiska standarder globalt", och slå samman kulturell immateriell äganderätt med Industri 4.0 för att framtidssäkra exporten. Med ASEAN nu avgörande mitt i USA:s handelsflöden, positionerar denna "smarta + diversifierade" plan Chenghai för att leda nästa era av leksaker.
Publiceringstid: 23 juli 2025
