உலகளாவிய மின் வணிகப் பெருநிறுவனமான அமேசான், 2025 ஆம் ஆண்டிற்கான அதன் சரக்கு மேலாண்மைக் கொள்கையில் ஒரு முக்கிய புதுப்பிப்பை செயல்படுத்தியுள்ளது, இது அதன் நிறைவேற்ற நெட்வொர்க் பொருளாதாரத்தின் அடிப்படை மறுசீரமைப்பு என்று ஒரு நகர்வு ஆய்வாளர்கள் கூறுகின்றனர். குறைந்த விலை, வேகமாக நகரும் பொருட்கள் மற்றும் தொகுதி அடிப்படையிலான சேமிப்புக் கட்டணக் கட்டமைப்பிற்கு மாறுவதற்கு தீவிரமாக முன்னுரிமை அளிக்கும் கொள்கை மாற்றம், அதன் பரந்த விற்பனையாளர் சமூகத்திற்கு சவால்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளின் சிக்கலான நிலப்பரப்பை முன்வைக்கிறது.
திருத்தப்பட்ட கட்டமைப்பு, வேகம் மற்றும் அடர்த்திக்காக அதன் பரந்த தளவாட சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை மேம்படுத்துவதில் அமேசானின் சமீபத்திய முன்னேற்றத்தைக் குறிக்கிறது. புதிய அமைப்பின் கீழ், அமேசானின் பூர்த்தி மையங்களில் சேமிப்புக் கட்டணங்கள் இப்போது முதன்மையாக
எடையை மட்டும் அடிப்படையாகக் கொண்டு அல்லாமல், சரக்குகளின் கனசதுர அளவில் மட்டுமே கவனம் செலுத்த வேண்டும். அதே நேரத்தில், நிறுவனத்தின் வழிமுறைகள், அன்றாட அத்தியாவசியப் பொருட்களை விரைவாக வழங்குவதற்கான நுகர்வோர் தேவையுடன் ஒத்துப்போகும் வகையில், முதன்மையான இடவசதி மற்றும் விரைவான கையாளுதலுக்காக சிறிய, குறைந்த விலை பொருட்களை அதிகளவில் ஆதரிக்கின்றன.
விற்பனையாளர்களுக்கான இருவேறுபாடு
இந்த மூலோபாய மையம், மூன்றாம் தரப்பு விற்பனையாளர்களுக்கு இரட்டை முனைகள் கொண்ட வாளாக நிரூபிக்கப்படுகிறது, அவர்கள் தளத்தில் விற்பனையில் 60% க்கும் அதிகமான பங்கைக் கொண்டுள்ளனர். அழகுசாதனப் பொருட்கள், துணைக்கருவிகள் மற்றும் சிறிய மின்னணுவியல் போன்ற சிறிய, அதிக அளவு மற்றும் குறைந்த விலை பொருட்களை விற்பனை செய்பவர்கள் ஒரு தனித்துவமான நன்மையைப் பெறலாம். அவர்களின் தயாரிப்புகள் இயற்கையாகவே புதிய செயல்திறன் அளவீடுகளுடன் ஒத்துப்போகின்றன, இது அமேசானின் தேடல் மற்றும் பரிந்துரை அமைப்புகளுக்குள் குறைந்த சேமிப்பு செலவுகள் மற்றும் மேம்பட்ட தெரிவுநிலைக்கு வழிவகுக்கும்.
மாறாக, அதிக விலை கொண்ட, மெதுவாக நகரும் அல்லது நடுத்தர விலை முதல் அதிக விலை கொண்ட பொருட்களை விற்பனை செய்பவர்கள் - சில வீட்டுப் பொருட்கள், விளையாட்டு உபகரணங்கள் மற்றும் தளபாடங்கள் உட்பட - உடனடி அழுத்தத்தை எதிர்கொள்கின்றனர். அளவீட்டு கட்டண அமைப்பு அவர்களின் சேமிப்பு செலவுகளை கணிசமாக உயர்த்தக்கூடும், குறிப்பாக கணிசமான இடத்தை ஆக்கிரமித்து மெதுவான விகிதத்தில் விற்கும் பொருட்களுக்கு. இது நேரடியாக லாப வரம்புகளைக் குறைக்கிறது, விலை நிர்ணயம், சரக்கு நிலைகள் மற்றும் தயாரிப்பு போர்ட்ஃபோலியோ உத்திகளை மறு மதிப்பீடு செய்ய கட்டாயப்படுத்துகிறது.
தழுவலுக்கான தரவு சார்ந்த பாதை
இந்த மாற்றங்களுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, விற்பனையாளர் மையத்திற்குள் மேம்படுத்தப்பட்ட பகுப்பாய்வு மற்றும் முன்னறிவிப்பு கருவிகளின் தொகுப்பை நோக்கி விற்பனையாளர்களை அமேசான் வழிநடத்துகிறது. புதிய ஆட்சியின் கீழ் வெற்றி கடுமையான தரவு சார்ந்த அணுகுமுறையை ஏற்றுக்கொள்பவர்களுக்குச் சொந்தமானது என்று நிறுவனம் வலியுறுத்துகிறது.
"2025 கொள்கை வெறும் கட்டணங்களில் மாற்றம் மட்டுமல்ல; இது அதிநவீன சரக்கு நுண்ணறிவுக்கான ஒரு கட்டளை" என்று அமேசானின் அமைப்புகளை நன்கு அறிந்த ஒரு விநியோகச் சங்கிலி நிபுணர் குறிப்பிடுகிறார். "விற்பனையாளர்கள் இப்போது அதிக துல்லியத்துடன் தேவை முன்னறிவிப்பில் தேர்ச்சி பெற வேண்டும், பரிமாண எடையைக் குறைக்க பேக்கேஜிங்கை மேம்படுத்த வேண்டும், மேலும் நீண்ட கால சேமிப்புக் கட்டணங்கள் சேருவதற்கு முன்பே சரக்கு கலைப்பு குறித்த மூலோபாய முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும். இது செயல்பாட்டு முதிர்ச்சியைப் பற்றியது."
சமையலறை மற்றும் வீட்டுப் பொருட்களின் விற்பனையாளரான “HomeStyle Essentials” நிறுவனத்திடமிருந்து ஒரு கவர்ச்சிகரமான வழக்கு ஆய்வு வெளிப்படுகிறது. புதிய அளவு அடிப்படையிலான மாதிரியின் கீழ் திட்டமிடப்பட்ட செலவு அதிகரிப்பை எதிர்கொண்ட நிறுவனம், Amazon இன் சரக்கு செயல்திறன் டேஷ்போர்டுகள் மற்றும் தேவை முன்னறிவிப்பு கருவிகளைப் பயன்படுத்தி முழுமையான SKU பகுத்தறிவை மேற்கொண்டது. பெரிய அளவிலான, குறைந்த வருவாய் கொண்ட பொருட்களை நிறுத்துதல், இட செயல்திறனுக்காக பேக்கேஜிங் மறுவடிவமைப்பு செய்தல் மற்றும் கொள்முதல் ஆர்டர்களை மிகவும் துல்லியமான விற்பனை வேக தரவுகளுடன் சீரமைப்பதன் மூலம், HomeStyle Essentials கொள்கை செயல்படுத்தலின் முதல் காலாண்டிற்குள் ஒட்டுமொத்த நிறைவேற்றம் மற்றும் சேமிப்பு செலவுகளில் 15% குறைப்பை அடைந்தது.
பரந்த தாக்கங்கள் மற்றும் மூலோபாயக் கண்ணோட்டம்
உலகளவில் அதிகரித்து வரும் செயல்பாட்டு செலவுகளுக்கு மத்தியில், விநியோகச் சங்கிலி மற்றும் கிடங்கு செயல்திறனுக்கான அதன் இடைவிடாத உந்துதலை அமேசானின் கொள்கை புதுப்பிப்பு அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. இது விற்பனையாளர்களை அடர்த்தியான, மிகவும் நெறிப்படுத்தப்பட்ட சரக்கு ஓட்டத்திற்கு பங்களிக்க ஊக்குவிக்கிறது, இறுதியில் இறுதி வாடிக்கையாளருக்கு நீடித்த விநியோக வேகம் மற்றும் தேவைக்கேற்ப பொருட்களின் பரந்த தேர்வு மூலம் பயனடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
விற்பனையாளர் சமூகத்தைப் பொறுத்தவரை, செய்தி தெளிவாக உள்ளது: தகவமைப்பு என்பது பேரம் பேச முடியாதது. முக்கிய மூலோபாய பதில்களில் பின்வருவன அடங்கும்:
SKU பகுத்தறிவு:மெதுவாக நகரும், இடம் தேவைப்படும் சரக்குகளை அகற்ற, தயாரிப்பு வரிசைகளை தொடர்ந்து தணிக்கை செய்தல்.
பேக்கேஜிங் உகப்பாக்கம்:அளவீட்டு பரிமாணங்களைக் குறைக்க சரியான அளவிலான பேக்கேஜிங்கில் முதலீடு செய்தல்.
டைனமிக் விலை நிர்ணய உத்திகள்:சேமிப்பகத்தின் உண்மையான செலவைக் கணக்கிடும் சுறுசுறுப்பான விலை நிர்ணய மாதிரிகளை உருவாக்குதல்.
FBA கருவிகளைப் பயன்படுத்துதல்:அமேசானின் ரீஸ்டாக் சரக்கு, அதிகப்படியான சரக்குகளை நிர்வகித்தல் மற்றும் சரக்கு செயல்திறன் குறியீட்டு கருவிகளை முன்கூட்டியே பயன்படுத்துதல்.
இந்த மாற்றம் சிலருக்கு தடைகளை ஏற்படுத்தக்கூடும் என்றாலும், கொள்கை பரிணாமம் சந்தையின் இயல்பான முதிர்ச்சியின் ஒரு பகுதியாகக் கருதப்படுகிறது. இது மெலிந்த செயல்பாடுகள் மற்றும் தரவு கூர்மையை வெகுமதி அளிக்கிறது, விற்பனையாளர்களை வெறுமனே பெரிய, சரக்கு மேலாண்மைக்கு பதிலாக, புத்திசாலித்தனமாக நகர்த்துகிறது.
அமேசான் பற்றி
அமேசான் நான்கு கொள்கைகளால் வழிநடத்தப்படுகிறது: போட்டியாளர் கவனம் செலுத்துவதை விட வாடிக்கையாளர் மீதான ஆர்வம், கண்டுபிடிப்பு மீதான ஆர்வம், செயல்பாட்டு சிறப்பிற்கான அர்ப்பணிப்பு மற்றும் நீண்டகால சிந்தனை. பூமியின் மிகவும் வாடிக்கையாளர்களை மையமாகக் கொண்ட நிறுவனமாகவும், பூமியின் சிறந்த முதலாளியாகவும், பூமியின் பாதுகாப்பான வேலை செய்யும் இடமாகவும் இருக்க அமேசான் பாடுபடுகிறது.
இடுகை நேரம்: டிசம்பர்-11-2025
