Küresel e-ticaret devi Amazon, 2025 yılı için envanter yönetimi politikasında önemli bir güncelleme yaptı; analistler bu hamleyi, lojistik ağının ekonomisinde temel bir yeniden yapılanma olarak nitelendiriyor. Düşük fiyatlı, hızlı tüketilen ürünlere öncelik veren ve hacme dayalı bir depolama ücreti yapısına geçiş yapan bu politika değişikliği, geniş satıcı topluluğu için karmaşık bir zorluklar ve fırsatlar ortamı sunuyor.
Yenilenen çerçeve, Amazon'un geniş lojistik ekosistemini hız ve yoğunluk açısından optimize etme yolunda attığı son adımı temsil ediyor. Yeni sistemde, Amazon'un dağıtım merkezlerindeki depolama ücretleri artık öncelikle şu esaslara göre hesaplanıyor:
Şirket, envanterin ağırlığına değil, kübik hacmine göre önceliklendirme yapıyor. Aynı zamanda, algoritmaları, tüketicilerin günlük temel ihtiyaçlarının hızlı teslimatına yönelik talebine paralel olarak, öncelikli yerleştirme ve daha hızlı işlem için giderek daha küçük, daha düşük maliyetli ürünleri tercih ediyor.
Satıcılar İçin Bir İkilem
Bu stratejik değişim, platformdaki satışların %60'ından fazlasını oluşturan üçüncü taraf satıcılar için iki ucu keskin bir kılıç gibi görünüyor. Kozmetik, aksesuar ve küçük elektronik ürünler gibi kompakt, yüksek hacimli ve düşük maliyetli ürünlerin satıcıları, belirgin bir avantaja sahip olabilirler. Ürünleri doğal olarak yeni verimlilik ölçütleriyle uyumlu olup, bu da göreceli olarak daha düşük depolama maliyetlerine ve Amazon'un arama ve öneri sistemlerinde daha yüksek görünürlüğe yol açabilir.
Öte yandan, daha hacimli, daha yavaş satılan veya orta ila yüksek fiyatlı ürünlerin (bazı ev eşyaları, spor ekipmanları ve mobilyalar dahil) satıcıları acil baskıyla karşı karşıya kalır. Hacim bazlı ücret yapısı, özellikle önemli miktarda yer kaplayan ancak daha yavaş satılan ürünler için depolama maliyetlerini önemli ölçüde artırabilir. Bu durum doğrudan kar marjlarını daraltarak fiyatlandırma, stok seviyeleri ve ürün portföyü stratejilerinin yeniden değerlendirilmesini zorunlu kılar.
Veri Odaklı Adaptasyon Yolu
Bu değişimlere yanıt olarak Amazon, satıcıları Satıcı Merkezi (Seller Central) içindeki gelişmiş analiz ve tahmin araçları paketine yönlendiriyor. Şirket, yeni düzende başarının, titizlikle veri odaklı bir yaklaşım benimseyenlere ait olacağını vurguluyor.
Amazon'un sistemlerine aşina bir tedarik zinciri uzmanı, "2025 politikası sadece ücretlerde bir değişiklik değil; gelişmiş envanter zekası için bir zorunluluktur," diyor. "Satıcılar artık talebi daha hassas bir şekilde tahmin etmeli, boyut ağırlığını azaltmak için ambalajı optimize etmeli ve uzun vadeli depolama ücretleri tahakkuk etmeden çok önce envanter tasfiyesi hakkında stratejik kararlar almalıdır. Bu, operasyonel olgunlukla ilgilidir."
Mutfak ve ev eşyaları satan “HomeStyle Essentials” şirketinden çarpıcı bir örnek olay ortaya çıkıyor. Yeni hacme dayalı model altında öngörülen maliyet artışlarıyla karşı karşıya kalan şirket, kapsamlı bir SKU rasyonelleştirmesi yapmak için Amazon'un envanter performans gösterge panellerini ve talep tahmin araçlarını kullandı. Büyük boyutlu, düşük cirolu ürünleri satıştan kaldırarak, ambalajları alan verimliliği için yeniden tasarlayarak ve satın alma siparişlerini daha doğru satış hızı verileriyle uyumlu hale getirerek, HomeStyle Essentials, politika uygulamasının ilk çeyreğinde genel sipariş karşılama ve depolama maliyetlerinde %15'lik bir azalma elde etti.
Daha Geniş Kapsamlı Etkiler ve Stratejik Bakış Açısı
Amazon'un politika güncellemesi, özellikle küresel olarak artan işletme maliyetleri karşısında, tedarik zinciri ve depo verimliliğine yönelik amansız çabasının altını çiziyor. Satıcıları daha yoğun ve daha düzenli bir envanter akışına katkıda bulunmaya teşvik ederek, nihayetinde son müşteriye sürdürülebilir teslimat hızları ve talep gören ürünlerin daha geniş bir yelpazesini sunmayı amaçlıyor.
Satıcı topluluğu için mesaj açık: uyum sağlamak pazarlık konusu değildir. Başlıca stratejik yanıtlar şunlardır:
Ürün Kodunun Rasyonelleştirilmesi:Yavaş satılan ve yer kaplayan stokları ortadan kaldırmak için ürün hatlarında düzenli denetimler yapmak.
Ambalaj Optimizasyonu:Hacimsel boyutları en aza indirmek için doğru boyutlarda ambalajlara yatırım yapmak.
Dinamik Fiyatlandırma Stratejileri:Depolama maliyetinin gerçek değerini dikkate alan esnek fiyatlandırma modelleri geliştirmek.
FBA Araçlarından Yararlanma:Amazon'un Stok Yenileme, Fazla Stok Yönetimi ve Stok Performans Endeksi araçlarını proaktif olarak kullanmak.
Bu geçiş bazıları için engeller oluşturabilirken, politika evrimi pazar yerinin doğal olgunlaşmasının bir parçası olarak görülüyor. Bu durum, yalın operasyonları ve veri analizini ödüllendirerek satıcıları sadece daha büyük değil, daha akıllı envanter yönetimine yönlendiriyor.
Amazon Hakkında
Amazon dört ilkeyle yönlendirilir: rakip odaklılık yerine müşteri odaklılık, icat tutkusu, operasyonel mükemmelliğe bağlılık ve uzun vadeli düşünme. Amazon, dünyanın en müşteri odaklı şirketi, dünyanın en iyi işvereni ve dünyanın en güvenli çalışma yeri olmayı hedeflemektedir.
Yayın tarihi: 11 Aralık 2025
