Amazon'ның 2025 елгы товар запаслары сәясәтен яңарту: сатучылар өчен нәтиҗәлелек һәм табышлылык арасындагы стратегик таләп

Дөньякүләм электрон коммерция гиганты Amazon 2025 елга товар запаслары белән идарә итү сәясәтенә мөһим яңарту кертте, моны аналитиклар аның хезмәт күрсәтү челтәре икътисадын төп яңарту дип атыйлар. Арзан бәяле, тиз әйләнешле товарларга актив рәвештә өстенлек бирүче һәм күләмгә нигезләнгән саклау түләүләре структурасына күчүче сәясәт үзгәреше аның киң сатучылар җәмгыяте өчен катлаулы кыенлыклар һәм мөмкинлекләр тудыра.

Яңартылган структура Amazon компаниясенең киң таралган логистика экосистемасын тизлек һәм тыгызлык өчен оптимальләштерүдәге соңгы адымын күрсәтә. Яңа система буенча, Amazon компаниясенең заказларны үтәү үзәкләрендә саклау өчен түләүләр хәзер нигездә түбәндәгеләргә нигезләнеп исәпләнә.

新闻配图

авырлыкка гына түгел, ә товар запасларының куб күләменә дә бәйле. Шул ук вакытта, компания алгоритмнары көндәлек кирәк-яракларны тиз китерүгә кулланучылар ихтыяҗына туры китереп, төп урнаштыру һәм тизрәк эшкәртү өчен кечерәк, арзанрак товарларны өстен күрә.

Сатучылар өчен дихотомия

Бу стратегик юнәлеш өченче як сатучылары өчен ике яклы кылыч булып тора, алар платформадагы сатуларның 60% тан артыгын тәшкил итә. Компакт, зур күләмле һәм арзан товарлар - мәсәлән, косметика, аксессуарлар һәм кечкенә электроника - сатучылары үзләрен аерым өстенлеккә ия дип табарга мөмкин. Аларның продуктлары табигый рәвештә яңа нәтиҗәлелек күрсәткечләренә туры килә, бу исә саклау чыгымнарын киметүгә һәм Amazon эзләү һәм тәкъдим итү системаларында күренүчәнлекне арттыруга китерергә мөмкин.

Киресенчә, зуррак, акрынрак сатыла торган яки уртача һәм югары бәяле товарлар сатучылар, шул исәптән кайбер өй товарлары, спорт җиһазлары һәм җиһазлар сатучылар, тиз арада басымга дучар булалар. Күләмле түләү структурасы аларның саклау чыгымнарын сизелерлек арттырырга мөмкин, бигрәк тә шактый зур урын биләгән, ләкин акрынрак сатыла торган товарлар өчен. Бу турыдан-туры табыш маржасын киметә, бәяләрне, товар запаслары дәрәҗәсен һәм товар портфеле стратегияләрен яңадан бәяләргә мәҗбүр итә.

Мәгълүматларга нигезләнгән адаптация юлы

Бу үзгәрешләргә җавап итеп, Amazon сатучыларны Seller Central эчендәге яхшыртылган аналитика һәм фаразлау кораллары җыелмасына юнәлтә. Компания яңа режим шартларында уңышка катгый мәгълүматларга нигезләнгән алымны кулланучылар ирешәчәк дип ассызыклый.

«2025 елгы сәясәт түләүләрне үзгәртү генә түгел; бу катлаулы товар запаслары турында мәгълүмат алу өчен таләп», - дип билгели Amazon системалары белән таныш булган тәэмин итү чылбыры белгече. «Хәзер сатучылар сорау фаразларын төгәлрәк үзләштерергә, үлчәм авырлыгын киметү өчен төргәкләүне оптимальләштерергә һәм товар запасларын ликвидацияләү турында стратегик карарларны озак вакытлы саклау өчен түләүләр җыелганчы кабул итәргә тиеш. Бу операцион өлгерү турында».

Аш бүлмәсе һәм көнкүреш әйберләре сатучысы "HomeStyle Essentials" компаниясенең кызыклы очрак тикшеренүе килеп чыга. Яңа күләмгә нигезләнгән модель буенча фаразланган чыгымнар арту белән очрашканда, компания Amazon'ның товар запаслары күрсәткечләрен һәм сорау фаразлау коралларын кулланып, SKU'ны җентекләп рационализацияләде. Зур күләмле, аз әйләнешле товарларны сатуны туктатып, урынны нәтиҗәлерәк куллану өчен төргәкләрне яңадан эшләп һәм сатып алу заказларын төгәлрәк сату тизлеге мәгълүматлары белән туры китереп, HomeStyle Essentials сәясәтне гамәлгә ашыруның беренче кварталында гомуми үтәү һәм саклау чыгымнарын 15% ка киметүгә иреште.

Киңрәк нәтиҗәләр һәм стратегик караш

Amazon компаниясенең сәясәт яңартуы, бигрәк тә дөнья күләмендә операция чыгымнары арту чорында, тәэмин итү чылбыры һәм склад нәтиҗәлелеге өчен туктаусыз омтылышын ассызыклый. Ул сатучыларны тыгызрак һәм гадиләштерелгән товар агымына өлеш кертүгә этәрә, нәтиҗәдә, клиентларга тотрыклы китерү тизлеге һәм киңрәк сораулы товарлар ассортименты белән файда китерергә омтыла.

Сатучылар җәмгыяте өчен фикер ачык: адаптация турында сөйләшү мөмкин түгел. Төп стратегик җаваплар түбәндәгеләрне үз эченә ала:

SKU рационализациясе:Акрын хәрәкәт итүче, урынны күп кулланучы товарларны бетерү өчен продукт линияләрен даими рәвештә аудитлау.

Упаковканы оптимальләштерү:Күләмле үлчәмнәрне минимальләштерү өчен дөрес зурлыктагы төргәкләргә инвестицияләр салу.

Динамик бәяләр стратегияләре:Саклауның чын бәясен исәпкә алучы адаптив бәяләр модельләрен эшләү.

FBA коралларын куллану:Amazon'ның Ресторан Инвентаризациясе, Артык Инвентаризацияне Идарә Итү һәм Инвентаризация Нәтиҗәлелеге Индексы коралларын актив рәвештә куллану.

Бу күчү кайберәүләр өчен киртәләр тудырырга мөмкин булса да, сәясәтнең эволюциясе базарның табигый өлгерүенең бер өлеше буларак карала. Ул тыйнак операцияләрне һәм мәгълүматларның үткенлеген бүләкли, сатучыларны зуррак запаслар белән идарә итү урынына акыллырак идарә итүгә этәрә.

Amazon турында
Amazon дүрт принципка нигезләнә: көндәшләргә түгел, ә клиентларга омтылу, уйлап табуга омтылыш, операцион камиллеккә омтылыш һәм озак вакытлы фикерләү. Amazon Җирнең иң клиентка юнәлтелгән компаниясе, Җирнең иң яхшы эш бирүчесе һәм Җирнең иң куркынычсыз эш урыны булырга омтыла.


Бастырып чыгару вакыты: 2025 елның 11 декабре