Шаньтоуський район Ченьхай, який виробляє третину світових пластикових іграшок, повідомив про стабільний експорт у першій половині 2025 року, оскільки виробники адаптувалися до змін тарифів США завдяки прискореним поставкам та розумній модернізації виробництва. Незважаючи на те, що тарифи США ненадовго зросли до 145% у квітні, що спричинило накопичення запасів товарів на святкову тематику, 60% експортерів скористалися 90-денною відстрочкою тарифів (травень-серпень) для виконання призупинених американських замовлень, а такі компанії, як Weili Intelligent, планують виробництво до вересня.
Стратегічні адаптації, що сприяють стійкості
Двоколійне виробництво: Зіткнувшись із довгостроковою тарифною невизначеністю, заводи перейшли на модель «штаб-квартира в Китаї + виробництво в Південно-Східній Азії». Хоча заводи у В'єтнамі знизили тарифи на 15–20%, дефіцит прецизійних деталей там збільшив терміни виконання робіт на 7
днів. Таким чином, складні замовлення залишалися в Ченгаї, де ланцюги поставок забезпечували 15-денне швидке створення прототипів для таких продуктів, як водяні пістолети з динозаврами (щомісячні продажі: 500 000 одиниць).
Технологічна трансформація: такі компанії, як MoYu Culture, є прикладом переходу Chenghai від OEM до розумного виробництва. Її повністю автоматизована лінія кубика Рубіка скоротила кількість працівників з 200 до 2, одночасно знизивши рівень браку до 0,01%, а її кубики на базі штучного інтелекту з'єднують світових гравців через інтеграцію додатків. Аналогічно, електричні водяні пістолети Aotai Toys, які зараз становлять 60% виробництва, використовують біопластик для підвищення довговічності на 50%.
Диверсифікація ринку: Експортери розширили свою діяльність до АСЕАН та Африки (збільшення замовлень через В'єтнам на 35% у порівнянні з аналогічним періодом минулого року), одночасно збільшуючи продажі на внутрішньому ринку. Hunan Sannysondy'sНежаВиробництво фігурок, що з'явилося завдяки хітовому фільму, потроїлося завдяки торговельним реформам, що проводилися митницею. Водяні гармати, орієнтовані на молодь, також призвели до зростання виробництва на 20%, оскільки дорослі приєдналися до водних фестивалів.
Політика та дотримання вимог як важелі зростання
Митна служба Ченгая посилила нагляд за якістю, запровадивши оновлені стандарти безпеки ISO 8124-6:2023 для забезпечення відповідності експортним вимогам. Водночас, такі платформи, як JD.com, прискорили ініціативи «експорт-продажі на внутрішній ринок», відмовившись від вузьких місць сертифікації 3C, щоб вирішити проблеми з запасами на суму понад 800 000 доларів США для експортерів іграшок-міхурів, таких як Xian Chaoqun.
Висновок: Переосмислення глобальної гри
Іграшкова індустрія Ченхая процвітає завдяки балансуванню між гнучкістю, використовуючи тарифні вікна, та постійним удосконаленням автоматизації та екологічних матеріалів. Як стверджує засновник MoYu Чен Юнхуан, метою є встановлення «китайських стандартів у світі», об’єднання культурної інтелектуальної власності з Індустрією 4.0 для забезпечення експорту, що гарантує майбутнє. Оскільки АСЕАН зараз відіграє вирішальну роль на тлі торговельних потоків США, цей «розумний + диверсифікований» план ставить Ченхай на перше місце в наступну еру ігор.
Час публікації: 23 липня 2025 р.
