Global elektron tijorat giganti Amazon 2025-yilga mo'ljallangan inventarizatsiyani boshqarish siyosatiga muhim yangilanish kiritdi, tahlilchilar buni o'zining yetkazib berish tarmog'i iqtisodiyotini tubdan qayta sozlash deb atashmoqda. Arzon narxdagi, tez harakatlanuvchi tovarlarga faol ravishda ustuvor ahamiyat beradigan va hajmga asoslangan saqlash to'lovlari tuzilmasiga o'tadigan siyosat o'zgarishi uning keng sotuvchilar hamjamiyati uchun murakkab qiyinchiliklar va imkoniyatlar manzarasini taqdim etadi.
Qayta ko'rib chiqilgan tizim Amazonning keng logistika ekotizimini tezlik va zichlik uchun optimallashtirishdagi so'nggi qadamini ifodalaydi. Yangi tizimga ko'ra, Amazonning yetkazib berish markazlarida saqlash to'lovlari endi asosan quyidagilar asosida hisoblanadi
faqat og'irlikka emas, balki inventarizatsiyaning kub hajmiga bog'liq. Shu bilan birga, kompaniyaning algoritmlari tobora ko'proq asosiy joylashtirish va tezroq ishlov berish uchun kichikroq, arzonroq mahsulotlarni afzal ko'rmoqda, bu esa iste'molchilarning kundalik zarur narsalarni tezkor yetkazib berishga bo'lgan talabiga mos keladi.
Sotuvchilar uchun ikkilik
Ushbu strategik yo'nalish platformadagi savdoning 60% dan ortig'ini tashkil etuvchi uchinchi tomon sotuvchilari uchun ikki tomonlama qilich bo'lib xizmat qilmoqda. Kosmetika, aksessuarlar va kichik elektronika kabi ixcham, katta hajmli va arzon tovarlar sotuvchilari o'zlarini aniq afzalliklarga ega deb topishlari mumkin. Ularning mahsulotlari tabiiy ravishda yangi samaradorlik ko'rsatkichlariga mos keladi, bu esa Amazon qidiruv va tavsiya tizimlarida saqlash xarajatlarining pasayishiga va ko'rinishning yaxshilanishiga olib kelishi mumkin.
Aksincha, katta hajmli, sekinroq sotiladigan yoki o'rtacha yoki yuqori narxdagi buyumlarni, jumladan, ayrim uy-ro'zg'or buyumlari, sport anjomlari va mebellarni sotuvchilar darhol bosimga duch kelishadi. Hajmli to'lovlar tuzilishi, ayniqsa, katta joy egallagan, ammo sekinroq sotiladigan buyumlar uchun saqlash xarajatlarini sezilarli darajada oshirishi mumkin. Bu foyda marjasini to'g'ridan-to'g'ri pasaytiradi va narxlarni, inventarizatsiya darajasini va mahsulot portfeli strategiyalarini tanqidiy qayta baholashga majbur qiladi.
Ma'lumotlarga asoslangan moslashuv yo'li
Ushbu o'zgarishlarga javoban, Amazon sotuvchilarni Seller Central ichidagi takomillashtirilgan tahlil va prognozlash vositalari to'plamiga yo'naltirmoqda. Kompaniya yangi rejim ostida muvaffaqiyat qat'iy ma'lumotlarga asoslangan yondashuvni qo'llaydiganlarga tegishli bo'lishini ta'kidlaydi.
“2025-yilgi siyosat shunchaki toʻlovlarni oʻzgartirish emas; bu murakkab inventarizatsiya razvedkasi uchun majburiyatdir”, deb taʼkidlaydi Amazon tizimlari bilan tanish boʻlgan taʼminot zanjiri mutaxassisi. “Sotuvchilar endi talabni prognoz qilishni aniqroq oʻzlashtirishlari, oʻlchamli ogʻirlikni kamaytirish uchun qadoqlashni optimallashtirishlari va uzoq muddatli saqlash toʻlovlari hisoblanishidan ancha oldin inventarizatsiyani tugatish boʻyicha strategik qarorlar qabul qilishlari kerak. Bu operatsion yetuklik haqida.”
Oshxona va uy-ro'zg'or buyumlari sotuvchisi "HomeStyle Essentials" kompaniyasidan qiziqarli amaliy tadqiqot kelib chiqadi. Yangi hajmga asoslangan model bo'yicha prognoz qilingan xarajatlarning oshishi bilan duch kelgan kompaniya Amazonning inventarizatsiya samaradorligi boshqaruv panellari va talabni prognozlash vositalaridan foydalanib, SKUni batafsil ratsionalizatsiya qildi. Katta o'lchamli, kam aylanmali buyumlarni ishlab chiqarishni to'xtatish, makon samaradorligi uchun qadoqlashni qayta loyihalash va xarid buyurtmalarini aniqroq savdo tezligi ma'lumotlari bilan moslashtirish orqali HomeStyle Essentials siyosatni amalga oshirishning birinchi choragida umumiy bajarish va saqlash xarajatlarini 15% ga kamaytirdi.
Kengroq oqibatlar va strategik istiqbollar
Amazonning siyosat yangilanishi, ayniqsa, global miqyosda operatsion xarajatlarning oshib borishi sharoitida, ta'minot zanjiri va ombor samaradorligini oshirishga qaratilgan tinimsiz intilishini ta'kidlaydi. Bu sotuvchilarni zichroq va soddalashtirilgan inventarizatsiya oqimiga hissa qo'shishga undaydi va oxir-oqibat oxirgi mijozga barqaror yetkazib berish tezligi va talab yuqori bo'lgan tovarlarning kengroq tanlovi bilan foyda keltirishga qaratilgan.
Sotuvchilar hamjamiyati uchun xabar aniq: moslashish muzokara qilinmaydi. Asosiy strategik javoblar quyidagilarni o'z ichiga oladi:
SKU ratsionalizatsiyasi:Sekin harakatlanuvchi, ko'p joy talab qiladigan inventarizatsiyani yo'q qilish uchun mahsulot liniyalarini muntazam ravishda audit qilish.
Qadoqlashni optimallashtirish:Hajm o'lchamlarini minimallashtirish uchun to'g'ri o'lchamdagi qadoqlashga investitsiya qilish.
Dinamik narxlash strategiyalari:Saqlashning haqiqiy narxini hisobga oladigan chaqqon narxlash modellarini ishlab chiqish.
FBA vositalaridan foydalanish:Amazonning Restock Inventory, Manage Ortiqcha Inventarizatsiya va Inventarizatsiya Performance Index vositalaridan faol foydalanish.
Bu o'tish ba'zilar uchun to'siqlar tug'dirishi mumkin bo'lsa-da, siyosat evolyutsiyasi bozorning tabiiy yetukligining bir qismi sifatida qaraladi. Bu tejamkor operatsiyalar va ma'lumotlarning o'tkirligini mukofotlaydi, sotuvchilarni shunchaki katta inventarizatsiyani boshqarish o'rniga aqlliroq qilishga undaydi.
Amazon haqida
Amazon to'rtta tamoyilga amal qiladi: raqobatchilarga emas, balki mijozlarga bo'lgan qiziqish, ixtirolarga ishtiyoq, operatsion mukammallikka sodiqlik va uzoq muddatli fikrlash. Amazon Yerning eng mijozlarga yo'naltirilgan kompaniyasi, Yerning eng yaxshi ish beruvchisi va Yerning eng xavfsiz ishlash joyi bo'lishga intiladi.
Nashr vaqti: 2025-yil 11-dekabr
