شانتو، 28 يناير 2026 - بينما يستعد مجتمع التجارة العالمي لعيد رأس السنة الصينية (عيد الربيع)، الذي يشهد أكبر هجرة بشرية سنوية في العالم، تواجه الشركات الدولية اختناقًا تشغيليًا متوقعًا ولكنه في الوقت نفسه يمثل تحديًا كبيرًا. تؤدي العطلة الوطنية الممتدة من أواخر يناير إلى منتصف فبراير 2026 إلى توقف شبه كامل للتصنيع وتباطؤ ملحوظ في الخدمات اللوجستية في جميع أنحاء الصين. لذا، فإن التخطيط الاستباقي والاستراتيجي مع الموردين الصينيين ليس مجرد نصيحة، بل هو أمر بالغ الأهمية للحفاظ على سلاسل إمداد سلسة خلال الربع الأول من العام.
فهم تأثير العطلات لعام 2026
يُصادف رأس السنة الصينية في 29 يناير 2026، مما يُؤدي إلى فترة عطلة تمتد عادةً من أسبوع قبل الموعد الرسمي إلى أسبوعين بعده. خلال هذه الفترة:
إغلاق المصانع:تتوقف خطوط الإنتاج بينما يسافر العمال إلى ديارهم لحضور لم شمل عائلاتهم.
بطء الخدمات اللوجستية:تعمل الموانئ وشركات الشحن وخدمات الشحن المحلية بأطقم عمل محدودة للغاية، مما يؤدي إلى الازدحام والتأخير.
فترات توقف الإدارة:تباطأت عمليات التواصل ومعالجة الطلبات من مكاتب الموردين بشكل ملحوظ.
بالنسبة للمستوردين، فإن هذا يخلق "فترة انقطاع سلسلة التوريد" التي يمكن أن تؤثر على مستويات المخزون لأشهر إذا لم تتم إدارتها بشكل صحيح.
خطة عمل خطوة بخطوة للتعاون الاستباقي
يتطلب النجاح في إدارة العمليات نهجاً تشاركياً مع الموردين. ابدأ هذه المحادثات فوراً لوضع خطة متينة بالتعاون معهم.
1. إتمام وتأكيد طلبات الربع الأول والثاني الآن
أهم إجراء هو إتمام جميع طلبات الشراء للتسليم حتى يونيو 2026 على الأقل. يجب الحرص على إتمام جميع المواصفات والعينات والاتفاقيات بحلول منتصف يناير 2026. هذا يوفر لموردك جدول إنتاج واضحًا للعمل عليه قبل بدء عطلته.
2. وضع جدول زمني واقعي ومتفق عليه
ابدأ التخطيط من تاريخ جاهزية البضائع المطلوب. ضع جدولًا زمنيًا مفصلًا مع موردك يأخذ في الحسبان فترة التوقف الممتدة. كقاعدة عامة، أضف ما لا يقل عن 4 إلى 6 أسابيع إلى مدة التسليم القياسية لأي طلبية تحتاج إلى إنتاج أو شحن خلال فترة الأعياد.
الموعد النهائي قبل العطلات:حدد موعداً نهائياً وثابتاً لوصول المواد إلى المصنع وبدء الإنتاج. غالباً ما يكون هذا في أوائل شهر يناير.
تاريخ استئناف العمل بعد العطلة:الاتفاق على تاريخ مؤكد لاستئناف الإنتاج بالكامل وعودة جهات الاتصال الرئيسية إلى العمل (عادةً في منتصف فبراير تقريبًا).
3. تأمين المواد الخام والقدرة الإنتاجية
يتوقع الموردون ذوو الخبرة ارتفاع أسعار المواد الخام ونقصها قبل العطلة. لذا، ناقشوا ووافقوا على أي مشتريات مسبقة ضرورية للمواد الخام (الأقمشة، والبلاستيك، والمكونات الإلكترونية) لضمان المخزون والأسعار. وهذا يساعد أيضاً على ضمان استئناف الإنتاج فوراً بعد العطلة.
4. التخطيط الاستراتيجي للخدمات اللوجستية والشحن
احجز مساحة الشحن مسبقًا. تصبح سعة الشحن البحري والجوي محدودة للغاية قبل وبعد العطلات مباشرةً، حيث يسارع الجميع إلى الشحن. ناقش هذه الخيارات مع موردك وشركة الشحن.
الشحن المبكر:إذا أمكن، قم بإتمام شحن البضائع قبل إغلاق موسم الأعياد لتجنب ارتفاع الطلب على الشحن بعد انتهاء موسم الأعياد.
مستودع في الصين:بالنسبة للمنتجات الجاهزة التي يتم إنتاجها قبل العطلة مباشرة، يُنصح باستخدام مستودع المورد أو مستودع طرف ثالث في الصين. هذا يضمن سلامة المخزون، ويمكنك حجز الشحن لفترة أقل ازدحامًا بعد العطلة.
5. ضمان بروتوكولات اتصال واضحة
وضع خطة تواصل واضحة خلال العطلات:
- حدد جهة اتصال أساسية وأخرى احتياطية من كلا الجانبين.
- مشاركة جداول العطلات المفصلة، بما في ذلك التواريخ الدقيقة التي سيتم فيها إغلاق وإعادة فتح مكتب ومصنع كل طرف.
- ضع توقعات بانخفاض سرعة الرد على رسائل البريد الإلكتروني خلال فترة العطلات.
تحويل التحدي إلى فرصة
رغم أن رأس السنة الصينية يمثل تحدياً لوجستياً، إلا أنه يتيح أيضاً فرصة استراتيجية. فالشركات التي تخطط بدقة مع مورديها تُظهر موثوقيتها وتعزز شراكتها معهم. ولا يقتصر دور هذا النهج التعاوني على تخفيف المخاطر الموسمية فحسب، بل يمكن أن يؤدي أيضاً إلى أسعار أفضل، وأولوية في مواعيد الإنتاج، وعلاقة أكثر مرونة وشفافية في سلسلة التوريد خلال العام المقبل.
نصيحة احترافية لعام 2026: ضع علامة على تقويمك لشهرَي أكتوبر ونوفمبر 2026 لبدء المناقشات الأولية للتخطيط لرأس السنة الصينية الجديدة (2027). يتعامل المستوردون الأكثر نجاحًا مع هذا الأمر كجزء سنوي دوري من عملية الشراء الاستراتيجية لديهم.
باتخاذ هذه الخطوات الآن، يمكنك تحويل فترة التوقف الموسمية من مصدر للتوتر إلى عنصر مُدار بشكل جيد ويمكن التنبؤ به في عمليات التجارة العالمية الخاصة بك.
تاريخ النشر: 28 يناير 2026
