Районът Ченгхай в Шантоу, който произвежда една трета от пластмасовите играчки в света, отчете устойчив износ през първата половина на 2025 г., тъй като производителите се справяха с промените в американските тарифи чрез ускорени доставки и интелигентни подобрения в производството. Въпреки че американските тарифи за кратко се повишиха до 145% през април, причинявайки натрупване на запаси от стоки с празнична тематика, 60% от износителите се възползваха от 90-дневно отсрочване на тарифите (май-август), за да изпълнят спрените американски поръчки, като компании като Weili Intelligent планират производството до септември.
Стратегически адаптации, стимулиращи устойчивостта
Двулентово производство: Изправени пред дългосрочна тарифна несигурност, фабриките възприеха модела „Централа в Китай + производство в Югоизточна Азия“. Докато заводите, базирани във Виетнам, намалиха тарифите с 15%–20%, недостигът на прецизни части там удължи сроковете за изпълнение със 7...
дни. По този начин сложните поръчки оставаха в Ченгхай, където веригите за доставки позволяваха 15-дневно бързо прототипиране на продукти като водни пистолети с динозаври (месечни продажби: 500 000 бройки).
Технологично обусловена трансформация: Компании като MoYu Culture са пример за преминаването на Chenghai от OEM към интелигентно производство. Напълно автоматизираната линия за кубчета на Рубик намали броя на служителите от 200 на 2, като същевременно намали процента на дефекти до 0,01%, а кубчетата с изкуствен интелект свързват глобалните играчи чрез интеграция на приложения. По подобен начин електрическите водни пистолети на Aotai Toys, които сега представляват 60% от производството, използват биопластмаси, за да увеличат издръжливостта с 50%.
Диверсификация на пазара: Износителите разшириха дейността си към АСЕАН и Африка (с 35% повече поръчки през Виетнам на годишна база), като същевременно увеличиха продажбите на вътрешния пазар. Hunan Sannysondy'sНежаФигурките, подхранени от хитов филм, отбелязаха утрояване на вътрешните приходи, подпомогнати от търговските реформи, водени от митниците. Водните пистолети, насочени към младежите, също доведоха до 20% ръст на производството, тъй като възрастните се присъединиха към водните фестивали.
Политиката и съответствието като лостове за растеж
Митниците на Ченгхай затегнаха надзора върху качеството, като приеха актуализирани стандарти за безопасност ISO 8124-6:2023, за да гарантират съответствието на износа. Едновременно с това, платформи като JD.com ускориха инициативите за „продажби от износ към вътрешния пазар“, като премахнаха пречките при сертифицирането по 3C, за да изчистят инвентар от над 800 000 долара за износители на играчки-балончета като Сиан Чаокун.
Заключение: Предефиниране на глобалната игра
Играчката в Ченгхай процъфтява, като балансира гъвкавостта – възползвайки се от тарифните прозорци – с трайни подобрения в автоматизацията и екологичните материали. Както твърди основателят на MoYu Чен Йонгхуанг, целта е установяване на „китайски стандарти в световен мащаб“, обединяване на културната интелектуална собственост с Индустрия 4.0 за бъдещ износ. Тъй като АСЕАН сега е от решаващо значение на фона на търговския поток в САЩ, този „интелигентен + диверсифициран“ план позиционира Ченгхай да води следващата ера на играта.
Време на публикуване: 23 юли 2025 г.
