শান্টো, ২৮ জানুয়ারী, ২০২৬ – বিশ্ব বাণিজ্য সম্প্রদায় যখন আসন্ন চীনা নববর্ষ (বসন্ত উৎসব) এর জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছে, যা বিশ্বের বৃহত্তম বার্ষিক মানব অভিবাসনের সময়কাল, তখন আন্তর্জাতিক ব্যবসাগুলি একটি পূর্বাভাসযোগ্য কিন্তু চ্যালেঞ্জিং অপারেশনাল বাধার মুখোমুখি হচ্ছে। জানুয়ারীর শেষ থেকে ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারির মাঝামাঝি পর্যন্ত বর্ধিত জাতীয় ছুটির ফলে চীন জুড়ে উৎপাদন প্রায় সম্পূর্ণ বন্ধ হয়ে যাবে এবং সরবরাহ ব্যবস্থায় উল্লেখযোগ্য মন্দা দেখা দেবে। আপনার চীনা সরবরাহকারীদের সাথে সক্রিয় এবং কৌশলগত পরিকল্পনা কেবল পরামর্শ দেওয়াই নয় - এটি প্রথম প্রান্তিকে নিরবচ্ছিন্ন সরবরাহ শৃঙ্খল বজায় রাখার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
২০২৬ সালের ছুটির প্রভাব বোঝা
২০২৬ সালের ২৯ জানুয়ারী চীনা নববর্ষের ছুটির সময়কাল সাধারণত আনুষ্ঠানিক তারিখের এক সপ্তাহ আগে থেকে দুই সপ্তাহ পরে পর্যন্ত বিস্তৃত হয়। এই সময়কালে:
কারখানা বন্ধ:শ্রমিকরা পারিবারিক পুনর্মিলনের জন্য বাড়ি ফেরার সময় উৎপাদন লাইন বন্ধ হয়ে যায়।
ধীরগতির সরবরাহ ব্যবস্থা:বন্দর, মালবাহী ফরওয়ার্ডার এবং অভ্যন্তরীণ শিপিং পরিষেবাগুলি কঙ্কাল ক্রুদের সাথে পরিচালিত হয়, যার ফলে যানজট এবং বিলম্ব হয়।
প্রশাসনিক বিরতি:সরবরাহকারী অফিস থেকে যোগাযোগ এবং অর্ডার প্রক্রিয়াকরণ উল্লেখযোগ্যভাবে ধীর হয়ে যায়।
আমদানিকারকদের জন্য, এটি একটি "সরবরাহ শৃঙ্খল ব্ল্যাকআউট পিরিয়ড" তৈরি করে যা সঠিকভাবে পরিচালনা না করা হলে মাসের পর মাস ধরে ইনভেন্টরি স্তরকে প্রভাবিত করতে পারে।
সক্রিয় সহযোগিতার জন্য ধাপে ধাপে কর্ম পরিকল্পনা
সফল নেভিগেশনের জন্য আপনার সরবরাহকারীদের সাথে অংশীদারিত্বের পদ্ধতির প্রয়োজন। একটি শক্তিশালী পরিকল্পনা সহ-তৈরি করার জন্য অবিলম্বে এই কথোপকথনগুলি শুরু করুন।
১. এখনই প্রথম-দ্বিতীয় প্রান্তিকের অর্ডার চূড়ান্ত করুন এবং নিশ্চিত করুন
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হল কমপক্ষে ২০২৬ সালের জুনের মধ্যে ডেলিভারির জন্য সমস্ত ক্রয় আদেশ চূড়ান্ত করা। ২০২৬ সালের জানুয়ারীর মাঝামাঝি সময়ে সমস্ত স্পেসিফিকেশন, নমুনা এবং চুক্তি লক করার লক্ষ্য রাখুন। এটি আপনার সরবরাহকারীকে তাদের ছুটি শুরু হওয়ার আগে কাজ করার জন্য একটি স্পষ্ট উৎপাদন সময়সূচী প্রদান করে।
২. একটি বাস্তবসম্মত, সম্মত সময়রেখা স্থাপন করুন
আপনার প্রয়োজনীয় "পণ্য প্রস্তুত" তারিখ থেকে পিছনের দিকে কাজ করুন। আপনার সরবরাহকারীর সাথে একটি বিস্তারিত সময়সীমা তৈরি করুন যাতে বর্ধিত বিরতির জন্য হিসাব করা যায়। একটি সাধারণ নিয়ম হল ছুটির সময়কালে যে কোনও অর্ডার তৈরি বা পাঠানোর জন্য আপনার স্ট্যান্ডার্ড লিড টাইমে কমপক্ষে 4-6 সপ্তাহ যোগ করা।
ছুটির পূর্বের সময়সীমা:কারখানায় উপকরণ রাখার এবং উৎপাদন শুরু করার জন্য একটি চূড়ান্ত, সুনির্দিষ্ট তারিখ নির্ধারণ করুন। এটি প্রায়শই জানুয়ারির প্রথম দিকে।
ছুটির পর পুনঃসূচনা তারিখ:উৎপাদন সম্পূর্ণরূপে পুনরায় শুরু হবে এবং গুরুত্বপূর্ণ পরিচিতিরা কখন অনলাইনে ফিরে আসবে (সাধারণত ফেব্রুয়ারির মাঝামাঝি) তা নিশ্চিত করার তারিখে সম্মত হন।
৩. কাঁচামাল এবং ধারণক্ষমতা নিশ্চিত করুন
অভিজ্ঞ সরবরাহকারীরা ছুটির আগে উপকরণের দাম বৃদ্ধি এবং ঘাটতি সম্পর্কে ধারণা করবেন। মজুদ এবং মূল্য নির্ধারণের জন্য কাঁচামালের (কাপড়, প্লাস্টিক, ইলেকট্রনিক উপাদান) যেকোনো প্রয়োজনীয় অগ্রিম ক্রয় নিয়ে আলোচনা এবং অনুমোদন করুন। এটি ছুটির পরে দ্রুত উৎপাদন পুনরায় শুরু করা নিশ্চিত করতেও সহায়তা করে।
৪. কৌশলগতভাবে লজিস্টিক এবং শিপিং পরিকল্পনা করুন
আপনার শিপিং স্পেস আগে থেকেই বুক করুন। ছুটির আগে এবং পরে সমুদ্র এবং বিমানের মালবাহী ধারণক্ষমতা অত্যন্ত কম হয়ে যায় কারণ সবাই শিপিংয়ের জন্য তাড়াহুড়ো করে। আপনার সরবরাহকারী এবং মালবাহী ফরওয়ার্ডারের সাথে এই বিকল্পগুলি নিয়ে আলোচনা করুন:
তাড়াতাড়ি পাঠানো:যদি সম্ভব হয়, ছুটির পরে মালবাহী ঘাটতি এড়াতে ছুটির দিন বন্ধের আগেই পণ্য সম্পূর্ণ করে পাঠান।
চীনে গুদাম:বিরতির ঠিক আগে সম্পন্ন পণ্যের জন্য, চীনে আপনার সরবরাহকারী বা তৃতীয় পক্ষের গুদাম ব্যবহার করার কথা বিবেচনা করুন। এটি ইনভেন্টরি সুরক্ষিত করে এবং ছুটির পরে আপনি আরও শান্ত সময়ের জন্য শিপিং বুক করতে পারেন।
৫. স্পষ্ট যোগাযোগ প্রোটোকল নিশ্চিত করুন
ছুটির দিনে যোগাযোগের জন্য একটি স্পষ্ট পরিকল্পনা তৈরি করুন:
- উভয় পক্ষের জন্য একটি প্রাথমিক এবং ব্যাকআপ যোগাযোগ নির্ধারণ করুন।
- প্রতিটি দলের অফিস এবং কারখানা কখন বন্ধ এবং পুনরায় খোলা হবে তার সঠিক তারিখ সহ বিস্তারিত ছুটির সময়সূচী শেয়ার করুন।
- ছুটির সময়কালে ইমেলের প্রতিক্রিয়া হ্রাসের প্রত্যাশা নির্ধারণ করুন।
একটি চ্যালেঞ্জকে সুযোগে রূপান্তরিত করা
চীনা নববর্ষ একটি লজিস্টিক চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন করলেও, এটি একটি কৌশলগত সুযোগও প্রদান করে। যেসব কোম্পানি তাদের সরবরাহকারীদের সাথে সতর্কতার সাথে পরিকল্পনা করে তারা নির্ভরযোগ্যতা প্রদর্শন করে এবং তাদের অংশীদারিত্বকে শক্তিশালী করে। এই সহযোগিতামূলক পদ্ধতি কেবল মৌসুমী ঝুঁকি হ্রাস করে না বরং আগামী বছরের জন্য আরও ভাল মূল্য নির্ধারণ, অগ্রাধিকার উৎপাদন স্লট এবং আরও স্থিতিস্থাপক, স্বচ্ছ সরবরাহ শৃঙ্খল সম্পর্ক তৈরি করতে পারে।
২০২৬ সালের জন্য প্রো টিপস: পরবর্তী বছরের চীনা নববর্ষ (২০২৭) পরিকল্পনার জন্য প্রাথমিক আলোচনা শুরু করার জন্য আপনার ক্যালেন্ডারটি অক্টোবর-নভেম্বর ২০২৬ তারিখের জন্য চিহ্নিত করুন। সবচেয়ে সফল আমদানিকারকরা এটিকে তাদের কৌশলগত ক্রয় প্রক্রিয়ার একটি বার্ষিক, চক্রাকার অংশ হিসাবে বিবেচনা করে।
এখনই এই পদক্ষেপগুলি গ্রহণের মাধ্যমে, আপনি ঋতুকালীন বিরতিকে চাপের উৎস থেকে আপনার বিশ্বব্যাপী বাণিজ্য কার্যক্রমের একটি সু-পরিচালিত, অনুমানযোগ্য উপাদানে রূপান্তরিত করবেন।
পোস্টের সময়: জানুয়ারী-২৮-২০২৬
