Šantou, 28. januar 2026. – Dok se globalna trgovinska zajednica priprema za predstojeću Kinesku novu godinu (Proljetni festival), period koji obilježava najveća godišnja migracija ljudi na svijetu, međunarodna preduzeća se suočavaju s predvidljivim, ali izazovnim operativnim uskim grlom. Produženi nacionalni praznik, koji traje od kraja januara do sredine februara 2026. godine, dovodi do gotovo potpunog zatvaranja proizvodnje i značajnog usporavanja logistike širom Kine. Proaktivno i strateško planiranje s vašim kineskim dobavljačima nije samo preporučljivo – ono je ključno za održavanje besprijekornih lanaca snabdijevanja tokom prvog kvartala.
Razumijevanje utjecaja praznika 2026. godine
Kineska Nova godina, koja pada 29. januara 2026. godine, pokreće praznični period koji obično traje od jedne sedmice prije do dvije sedmice nakon zvaničnih datuma. Tokom ovog perioda:
Zatvaranje fabrika:Proizvodne linije se zaustavljaju dok radnici putuju kući na porodična okupljanja.
Sporo u logistici:Luke, špediteri i domaće brodarske službe rade s ograničenim brojem posada, što dovodi do zagušenja i kašnjenja.
Pauze administracije:Komunikacija i obrada narudžbi iz kancelarija dobavljača se značajno usporavaju.
Za uvoznike, ovo stvara "period zatajenja lanca snabdijevanja" koji može utjecati na nivoe zaliha mjesecima ako se ne upravlja pravilno.
Korak-po-korak akcioni plan za proaktivnu saradnju
Uspješna navigacija zahtijeva partnerski pristup s vašim dobavljačima. Odmah započnite ove razgovore kako biste zajedno kreirali robustan plan.
1. Finalizirajte i potvrdite narudžbe za prvi i drugi kvartal odmah
Najvažnija akcija je finaliziranje svih narudžbi za isporuku najmanje do juna 2026. godine. Cilj je da sve specifikacije, uzorci i ugovori budu zaključeni do sredine januara 2026. godine. Ovo vašem dobavljaču pruža jasan raspored proizvodnje na kojem može raditi prije početka praznika.
2. Utvrdite realističan, dogovoren vremenski okvir
Radite unatrag od željenog datuma "roba spremna". Napravite detaljan vremenski okvir sa svojim dobavljačem koji uzima u obzir produženu pauzu. Opšte pravilo je da dodate minimalno 4-6 sedmica standardnom roku isporuke za bilo koju narudžbu koja se mora proizvesti ili poslati tokom praznika.
Predpraznični rok:Odredite čvrst, konačan datum dolaska materijala u tvornicu i početka proizvodnje. To je često početak januara.
Datum ponovnog pokretanja nakon praznika:Dogovorite se o potvrđenom datumu kada će se proizvodnja u potpunosti nastaviti i ključni kontakti ponovo biti online (obično oko sredine februara).
3. Osigurati sirovine i kapacitete
Iskusni dobavljači će predvidjeti porast cijena materijala i nestašice prije praznika. Razgovarajte i odobrite sve potrebne kupovine sirovina (tkanina, plastike, elektronskih komponenti) unaprijed kako biste osigurali zalihe i cijene. Ovo također pomaže da se osigura da se proizvodnja može brzo ponovo pokrenuti nakon praznika.
4. Strateški planirajte logistiku i otpremu
Rezervišite svoj prostor za otpremu mnogo unaprijed. Kapacitet pomorskog i vazdušnog prevoza postaje izuzetno ograničen neposredno prije i poslije praznika jer svi žure da pošalju pošiljke. Razgovarajte o ovim opcijama sa svojim dobavljačem i špediterom:
Rana dostava:Ako je moguće, robu dovršite i otpremite prije zatvaranja za vrijeme praznika kako biste izbjegli porast tereta nakon praznika.
Skladište u Kini:Za gotove proizvode koji su isporučeni neposredno prije praznika, razmislite o korištenju skladišta vašeg dobavljača ili treće strane u Kini. Ovo osigurava zalihe i možete rezervirati dostavu za mirniji period nakon praznika.
5. Osigurajte jasne komunikacijske protokole
Uspostavite jasan plan komunikacije za vrijeme praznika:
- Odredite glavnu i rezervnu kontakt osobu s obje strane.
- Podijelite detaljne rasporede praznika, uključujući tačne datume zatvaranja i ponovnog otvaranja kancelarija i fabrika svake strane.
- Postavite očekivanja za smanjen odziv na e-poštu tokom praznika.
Pretvaranje izazova u priliku
Iako Kineska Nova godina predstavlja logistički izazov, ona također nudi stratešku priliku. Kompanije koje pažljivo planiraju sa svojim dobavljačima pokazuju pouzdanost i jačaju partnerstvo. Ovakav kolaborativni pristup ne samo da ublažava sezonski rizik, već može dovesti i do boljih cijena, prioritetnih proizvodnih termina i otpornijeg, transparentnijeg odnosa u lancu snabdijevanja za narednu godinu.
Profesionalni savjet za 2026. godinu: Označite u svom kalendaru oktobar-novembar 2026. kako biste započeli početne razgovore o planiranju Kineske nove godine (2027) za sljedeću godinu. Najuspješniji uvoznici ovo tretiraju kao godišnji, ciklični dio svog strateškog procesa nabavke.
Poduzimanjem ovih koraka sada, transformirat ćete sezonsku pauzu od izvora stresa u dobro upravljan, predvidljiv element vaših globalnih trgovinskih operacija.
Vrijeme objave: 28. januar 2026.
