Šantou, 28. ledna 2026 – V době, kdy se globální obchodní komunita připravuje na nadcházející Čínský nový rok (Jarní festival), období, které se vyznačuje největší každoroční migrací lidí na světě, čelí mezinárodní podniky předvídatelnému, ale zároveň náročnému provoznímu omezení. Prodloužený státní svátek, který trvá od konce ledna do poloviny února 2026, vede k téměř úplnému zastavení výroby a výraznému zpomalení logistiky v celé Číně. Proaktivní a strategické plánování s vašimi čínskými dodavateli je nejen vhodné – je klíčové pro udržení bezproblémových dodavatelských řetězců v prvním čtvrtletí.
Pochopení dopadu svátků v roce 2026
Čínský Nový rok, který připadá na 29. ledna 2026, spouští období svátků, které obvykle trvá jeden týden před oficiálním datem až dva týdny po něm. Během této doby:
Zavření továren:Výrobní linky se zastavují, protože dělníci cestují domů na rodinná setkání.
Pomalá logistika:Přístavy, speditéři a vnitrostátní přepravní služby pracují s omezeným počtem posádek, což vede k dopravní zácpě a zpožděním.
Pozastavení administrace:Komunikace a zpracování objednávek z kanceláří dodavatelů se výrazně zpomaluje.
Pro dovozce to vytváří „období výpadku dodavatelského řetězce“, které může ovlivnit úroveň zásob i po celé měsíce, pokud není správně spravováno.
Podrobný akční plán pro proaktivní spolupráci
Úspěšná navigace vyžaduje partnerský přístup s vašimi dodavateli. Zahajte tyto rozhovory okamžitě, abyste společně vytvořili robustní plán.
1. Dokončete a potvrďte objednávky na 1.–2. čtvrtletí nyní
Nejdůležitějším krokem je finalizovat všechny objednávky s dodáním alespoň do června 2026. Snažte se mít všechny specifikace, vzorky a dohody uzavřené do poloviny ledna 2026. To vašemu dodavateli poskytne jasný výrobní harmonogram, na kterém může pracovat před začátkem svátků.
2. Stanovte realistický a dohodnutý časový harmonogram
Pokračujte zpětně od požadovaného data „zboží připraveno“. S dodavatelem si sestavte podrobný časový harmonogram, který zohlední prodlouženou pauzu. Obecným pravidlem je přidat ke standardní dodací lhůtě minimálně 4–6 týdnů u jakékoli objednávky, kterou je třeba vyrobit nebo odeslat v období svátků.
Předprázdninový termín:Stanovte si pevný konečný termín pro dodání materiálů do továrny a zahájení výroby. Často se jedná o začátek ledna.
Datum restartu po svátcích:Dohodněte se na potvrzeném datu, kdy bude výroba plně obnovena a klíčové kontakty budou opět online (obvykle kolem poloviny února).
3. Zajištění surovin a kapacity
Zkušení dodavatelé předvídají nárůst cen materiálů a jejich nedostatek před svátky. Prodiskutujte a schvalte veškeré nezbytné předběžné nákupy surovin (textilie, plasty, elektronické součástky) pro zajištění zásob a stanovení cen. To také pomáhá zajistit, aby se výroba mohla po svátcích okamžitě obnovit.
4. Strategicky plánujte logistiku a dopravu
Rezervujte si přepravní prostor s dostatečným předstihem. Kapacita námořní a letecké přepravy je těsně před a po dovolené extrémně omezená, protože všichni spěchají s odesláním. Proberte tyto možnosti se svým dodavatelem a speditérem:
Odeslat dříve:Pokud je to možné, nechte zboží dokončit a odeslat před uzavřením o svátcích, abyste se vyhnuli nárůstu přepravy po svátcích.
Sklad v Číně:U hotového zboží dokončeného těsně před svátkem zvažte využití skladu vašeho dodavatele nebo třetí strany v Číně. Tím si zajistíte zásoby a můžete si rezervovat dopravu na klidnější období po svátcích.
5. Zajistěte jasné komunikační protokoly
Vytvořte si jasný komunikační plán pro svátky:
- Určete primární a záložní kontaktní osobu na obou stranách.
- Sdílejte podrobné harmonogramy svátků, včetně přesných dat uzavření a znovuotevření kanceláří a továren každé strany.
- Stanovte si očekávání pro sníženou odezvu na e-maily během prázdnin.
Proměnit výzvu v příležitost
Čínský Nový rok sice představuje logistickou výzvu, ale zároveň nabízí strategickou příležitost. Společnosti, které pečlivě plánují se svými dodavateli, prokazují spolehlivost a posilují svá partnerství. Tento společný přístup nejen zmírňuje sezónní rizika, ale může také vést k lepším cenám, prioritním výrobním časům a odolnějšímu a transparentnějšímu vztahu v dodavatelském řetězci pro nadcházející rok.
Tip pro rok 2026: Zapište si do kalendáře říjen až listopad 2026, abyste mohli zahájit úvodní diskuse o plánování čínského Nového roku (2027) na následující rok. Nejúspěšnější dovozci to vnímají jako každoroční, cyklickou součást svého strategického procesu zadávání veřejných zakázek.
Tím, že podniknete tyto kroky nyní, proměníte sezónní pauzu ze zdroje stresu v dobře řízený a předvídatelný prvek vašich globálních obchodních operací.
Čas zveřejnění: 28. ledna 2026
