Shantou, 28. januar 2026 – Mens det globale handelssamfund forbereder sig på det kommende kinesiske nytår (forårsfestival), en periode præget af verdens største årlige menneskelige migration, står internationale virksomheder over for en forudsigelig, men udfordrende operationel flaskehals. Den forlængede nationale helligdag, der strækker sig fra slutningen af januar til midten af februar 2026, fører til en næsten fuldstændig nedlukning af produktionen og betydelige afmatninger i logistikken i hele Kina. Proaktiv og strategisk planlægning med dine kinesiske leverandører er ikke bare tilrådelig – den er afgørende for at opretholde problemfri forsyningskæder gennem 1. kvartal.
Forståelse af feriens påvirkning i 2026
Det kinesiske nytår, der falder den 29. januar 2026, udløser en ferieperiode, der typisk strækker sig fra en uge før til to uger efter de officielle datoer. I denne periode:
Fabrikker lukker:Produktionslinjerne stopper, da arbejderne rejser hjem til familiesammenkomster.
Logistik langsom:Havne, speditører og indenlandske rederier opererer med begrænsede besætninger, hvilket fører til overbelastning og forsinkelser.
Administrationspauser:Kommunikation og ordrebehandling fra leverandørkontorer bliver betydeligt langsommere.
For importører skaber dette en "forsyningskæde-blackout-periode", der kan påvirke lagerniveauerne i månedsvis, hvis det ikke håndteres korrekt.
En trin-for-trin handlingsplan for proaktivt samarbejde
Succesfuld navigation kræver en partnerskabstilgang med dine leverandører. Indled disse samtaler med det samme for at skabe en robust plan i fællesskab.
1. Færdiggør og bekræft ordrer for Q1-Q2 nu
Den allervigtigste handling er at færdiggøre alle indkøbsordrer til levering senest inden juni 2026. Sigt mod at have alle specifikationer, prøver og aftaler på plads inden midten af januar 2026. Dette giver din leverandør en klar produktionsplan at arbejde efter, inden ferien begynder.
2. Etabler en realistisk, aftalt tidslinje
Arbejd baglæns fra din ønskede "vareklar"-dato. Lav en detaljeret tidslinje med din leverandør, der tager højde for den forlængede pause. En generel tommelfingerregel er at tilføje mindst 4-6 uger til din standard leveringstid for enhver ordre, der skal produceres eller sendes omkring ferieperioden.
Frist før ferien:Sæt en fast, endelig dato for, hvornår materialerne skal være på fabrikken, og produktionen skal begynde. Dette er ofte starten af januar.
Genstartsdato efter ferien:Aftal en bekræftet dato, hvor produktionen genoptages fuldt ud, og nøglekontakter vil være online igen (normalt omkring midten af februar).
3. Sikre råmaterialer og kapacitet
Erfarne leverandører vil forudse prisstigninger og mangler på materialer før ferien. Diskuter og godkend eventuelle nødvendige forudgående indkøb af råvarer (tekstiler, plast, elektroniske komponenter) for at sikre lagerbeholdning og prisfastsættelse. Dette hjælper også med at sikre, at produktionen kan genstartes hurtigt efter ferien.
4. Planlæg logistik og forsendelse strategisk
Book din fragtplads i god tid. Sø- og luftfragtkapaciteten bliver ekstremt begrænset lige før og efter ferien, da alle skynder sig at sende varer. Diskuter disse muligheder med din leverandør og speditør:
Send tidligt:Hvis det er muligt, så få varerne færdige og sendt inden ferielukningen for at undgå den store stigning i fragtpriserne efter ferien.
Lager i Kina:For færdigvarer, der er færdiggjort lige før ferien, bør du overveje at bruge din leverandørs eller en tredjeparts lager i Kina. Dette sikrer lagerbeholdningen, og du kan booke forsendelse til en roligere periode efter ferien.
5. Sørg for klare kommunikationsprotokoller
Lav en klar kommunikationsplan for ferien:
- Udpeg en primær og en backup-kontaktperson på begge sider.
- Del detaljerede ferieplaner, inklusive de nøjagtige datoer, hvor hver parts kontor og fabrik lukkes og genåbnes.
- Sæt forventninger til reduceret e-mail-responstid i ferieperioden.
At forvandle en udfordring til en mulighed
Selvom det kinesiske nytår præsenterer en logistisk udfordring, tilbyder det også en strategisk mulighed. Virksomheder, der planlægger omhyggeligt med deres leverandører, demonstrerer pålidelighed og styrker deres partnerskab. Denne samarbejdsbaserede tilgang mindsker ikke kun sæsonbestemt risiko, men kan også føre til bedre priser, prioriterede produktionstider og et mere robust og gennemsigtigt forsyningskædeforhold for det kommende år.
Pro-tip til 2026: Sæt kryds i kalenderen for oktober-november 2026 for at begynde de indledende drøftelser om planlægningen af det følgende års kinesiske nytår (2027). De mest succesrige importører behandler dette som en årlig, cyklisk del af deres strategiske indkøbsproces.
Ved at tage disse skridt nu, forvandler du den sæsonbestemte pause fra en kilde til stress til et velstyret og forudsigeligt element i dine globale handelsaktiviteter.
Opslagstidspunkt: 28. januar 2026
