Shantou, 28. Januar 2026 – Während sich die Weltwirtschaft auf das bevorstehende chinesische Neujahrsfest (Frühlingsfest) vorbereitet, das von der größten jährlichen Völkerwanderung der Welt geprägt ist, stehen internationale Unternehmen vor einem vorhersehbaren, aber dennoch herausfordernden operativen Engpass. Die verlängerten nationalen Feiertage, die von Ende Januar bis Mitte Februar 2026 andauern, führen zu einem nahezu vollständigen Produktionsstillstand und erheblichen Verlangsamungen in der Logistik in ganz China. Eine proaktive und strategische Planung mit Ihren chinesischen Lieferanten ist daher nicht nur ratsam, sondern unerlässlich, um reibungslose Lieferketten im ersten Quartal aufrechtzuerhalten.
Die Auswirkungen der Feiertage 2026 verstehen
Das chinesische Neujahr, das auf den 29. Januar 2026 fällt, löst eine Feiertagsperiode aus, die sich üblicherweise von einer Woche vor bis zwei Wochen nach dem offiziellen Datum erstreckt. Während dieser Zeit:
Fabriken schließen:Die Produktionslinien stehen still, da die Arbeiter zu ihren Familien nach Hause reisen.
Logistik langsam:Häfen, Speditionen und Binnenschifffahrtsdienste arbeiten mit Minimalbesetzung, was zu Staus und Verzögerungen führt.
Verwaltungspausen:Die Kommunikation und die Auftragsabwicklung seitens der Lieferanten verlangsamen sich deutlich.
Für Importeure entsteht dadurch eine „Lieferkettenunterbrechung“, die sich über Monate auf die Lagerbestände auswirken kann, wenn sie nicht richtig gehandhabt wird.
Ein schrittweiser Aktionsplan für proaktive Zusammenarbeit
Eine erfolgreiche Navigation erfordert eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten. Nehmen Sie umgehend Kontakt zu ihnen auf, um gemeinsam einen soliden Plan zu entwickeln.
1. Bestellungen für das 1. und 2. Quartal jetzt abschließen und bestätigen.
Die wichtigste Maßnahme ist die Finalisierung aller Bestellungen mit Lieferterminen bis mindestens Juni 2026. Alle Spezifikationen, Muster und Vereinbarungen sollten bis Mitte Januar 2026 feststehen. So erhält Ihr Lieferant einen klaren Produktionsplan, auf den er sich vor Beginn seiner Betriebsferien einstellen kann.
2. Einen realistischen, vereinbarten Zeitplan festlegen
Rechnen Sie von Ihrem gewünschten Liefertermin aus rückwärts. Erstellen Sie gemeinsam mit Ihrem Lieferanten einen detaillierten Zeitplan, der die verlängerte Produktionspause berücksichtigt. Als Faustregel gilt: Rechnen Sie bei Bestellungen, die im Weihnachtszeitraum produziert oder versendet werden müssen, mit mindestens 4–6 Wochen zusätzlicher Lieferzeit.
Frist vor den Feiertagen:Legen Sie einen festen, endgültigen Termin für den Materialeingang im Werk und den Produktionsbeginn fest. Dies ist häufig Anfang Januar.
Datum des Neustarts nach den Feiertagen:Vereinbaren Sie einen festen Termin, an dem die Produktion vollständig wieder aufgenommen wird und die wichtigsten Ansprechpartner wieder online sind (in der Regel Mitte Februar).
3. Rohstoffe und Kapazitäten sichern
Erfahrene Lieferanten rechnen bereits vor den Feiertagen mit steigenden Materialpreisen und Lieferengpässen. Besprechen und genehmigen Sie gegebenenfalls notwendige Vorbestellungen von Rohmaterialien (Stoffe, Kunststoffe, elektronische Bauteile), um Lagerbestände und Preise zu sichern. Dies trägt auch dazu bei, dass die Produktion nach den Feiertagen schnell wieder anlaufen kann.
4. Logistik und Versand strategisch planen
Buchen Sie Ihre Versandkapazitäten frühzeitig. Die Kapazitäten für See- und Luftfracht sind unmittelbar vor und nach den Feiertagen extrem knapp, da alle Unternehmen ihre Sendungen schnellstmöglich verschicken möchten. Besprechen Sie diese Optionen mit Ihrem Lieferanten und Spediteur.
Frühzeitig versenden:Wenn möglich, sollten die Waren vor der Feiertagsschließung fertiggestellt und versandt werden, um den Frachtanstieg nach den Feiertagen zu vermeiden.
Lager in China:Für Fertigwaren, die kurz vor den Feiertagen fertiggestellt wurden, empfiehlt sich die Nutzung des Lagers Ihres Lieferanten oder eines Drittanbieters in China. Dadurch ist der Warenbestand gesichert, und Sie können den Versand für eine ruhigere Zeit nach den Feiertagen buchen.
5. Sicherstellen klarer Kommunikationsprotokolle
Erstellen Sie einen klaren Kommunikationsplan für die Feiertage:
- Benennen Sie auf beiden Seiten einen primären und einen Ersatzansprechpartner.
- Teilen Sie detaillierte Feiertagspläne mit, einschließlich der genauen Daten, an denen die Büros und Fabriken der einzelnen Parteien geschlossen bzw. wieder geöffnet sind.
- Stellen Sie sicher, dass Sie während der Feiertage mit einer reduzierten E-Mail-Reaktionsfähigkeit rechnen müssen.
Eine Herausforderung in eine Chance verwandeln
Das chinesische Neujahr stellt zwar eine logistische Herausforderung dar, bietet aber gleichzeitig strategische Chancen. Unternehmen, die sorgfältig mit ihren Lieferanten planen, beweisen Zuverlässigkeit und stärken ihre Partnerschaft. Dieser kooperative Ansatz mindert nicht nur saisonale Risiken, sondern kann auch zu besseren Preisen, bevorzugten Produktionsplätzen und einer widerstandsfähigeren, transparenteren Lieferkette für das kommende Jahr führen.
Profi-Tipp für 2026: Tragen Sie sich Oktober/November 2026 in Ihren Kalender ein, um erste Gespräche für die Planung des chinesischen Neujahrsfestes 2027 zu beginnen. Erfolgreiche Importeure betrachten dies als jährlichen, zyklischen Bestandteil ihres strategischen Beschaffungsprozesses.
Indem Sie diese Schritte jetzt unternehmen, verwandeln Sie die saisonale Pause von einer Stressquelle in einen gut gemanagten, planbaren Bestandteil Ihrer globalen Handelsaktivitäten.
Veröffentlichungsdatum: 28. Januar 2026
