Shantou, le 28 janvier 2026 – Alors que la communauté commerciale internationale se prépare pour le Nouvel An chinois (Fête du Printemps), période marquée par le plus grand exode rural annuel au monde, les entreprises internationales sont confrontées à un goulot d'étranglement opérationnel prévisible, mais néanmoins complexe. Les congés nationaux prolongés, qui s'étendent de fin janvier à mi-février 2026, entraînent un quasi-arrêt de la production et un ralentissement important de la logistique en Chine. Une planification proactive et stratégique avec vos fournisseurs chinois est non seulement conseillée, mais essentielle pour garantir la continuité de vos chaînes d'approvisionnement durant le premier trimestre.
Comprendre l'impact des fêtes de fin d'année 2026
Le Nouvel An chinois, qui aura lieu le 29 janvier 2026, marque le début d'une période de congés qui s'étend généralement d'une semaine avant à deux semaines après les dates officielles. Pendant cette période :
Fermeture des usines :Les chaînes de production s'arrêtent lorsque les ouvriers rentrent chez eux pour des réunions de famille.
Logistique lente :Les ports, les transitaires et les services de transport maritime intérieur fonctionnent avec un effectif réduit, ce qui entraîne des embouteillages et des retards.
Pauses administratives :La communication et le traitement des commandes en provenance des bureaux des fournisseurs ralentissent considérablement.
Pour les importateurs, cela crée une « période de rupture de la chaîne d'approvisionnement » qui peut affecter les niveaux de stock pendant des mois si elle n'est pas gérée correctement.
Un plan d'action étape par étape pour une collaboration proactive
Pour réussir cette transition, il est essentiel d'établir un partenariat avec vos fournisseurs. Entamez ces discussions sans tarder afin de co-créer un plan solide.
1. Finalisez et confirmez dès maintenant les commandes du T1 et du T2.
L'action la plus importante consiste à finaliser toutes les commandes pour des livraisons au moins jusqu'en juin 2026. L'objectif est de finaliser toutes les spécifications, les échantillons et les accords d'ici mi-janvier 2026. Cela permettra à votre fournisseur d'avoir un calendrier de production clair à respecter avant ses congés.
2. Établir un calendrier réaliste et convenu
Partez de la date de disponibilité des marchandises souhaitée et établissez un calendrier détaillé avec votre fournisseur, tenant compte de la période de suspension prolongée. En règle générale, prévoyez un délai supplémentaire de 4 à 6 semaines par rapport à votre délai de livraison habituel pour toute commande à produire ou à expédier pendant les fêtes de fin d'année.
Date limite avant les fêtes :Fixez une date butoir ferme pour la réception des matières premières à l'usine et le début de la production. Cette date est généralement début janvier.
Date de reprise après les fêtes :Convenir d'une date confirmée à laquelle la production reprendra pleinement et les principaux contacts seront de nouveau en ligne (généralement vers la mi-février).
3. Sécuriser les matières premières et les capacités
Les fournisseurs expérimentés anticipent les hausses de prix et les pénuries de matières premières avant les fêtes. Il est important de discuter et d'approuver tout achat anticipé nécessaire de matières premières (tissus, plastiques, composants électroniques) afin de garantir les stocks et les prix. Cela permet également d'assurer une reprise rapide de la production après les fêtes.
4. Planifier la logistique et l'expédition de manière stratégique
Réservez votre espace d'expédition bien à l'avance. Les capacités de fret maritime et aérien sont extrêmement limitées juste avant et après les fêtes, car tout le monde se précipite pour expédier. Discutez de ces options avec votre fournisseur et votre transitaire :
Expédition anticipée :Si possible, faites en sorte que les marchandises soient prêtes et expédiées avant la fermeture pour les fêtes afin d'éviter la hausse des coûts de transport après les fêtes.
Entrepôt en Chine :Pour les produits finis produits juste avant les vacances, envisagez d'utiliser l'entrepôt de votre fournisseur ou d'un prestataire tiers en Chine. Cela permet de sécuriser les stocks et de programmer l'expédition pour une période plus calme après les fêtes.
5. Garantir des protocoles de communication clairs
Établissez un plan de communication clair pour les fêtes :
- Désignez un contact principal et un contact de secours de chaque côté.
- Communiquer les calendriers détaillés des congés, y compris les dates exactes de fermeture et de réouverture des bureaux et usines de chaque parti.
- Précisez que la réactivité aux courriels sera réduite pendant la période des fêtes.
Transformer un défi en opportunité
Si le Nouvel An chinois représente un défi logistique, il offre également une opportunité stratégique. Les entreprises qui planifient avec soin avec leurs fournisseurs font preuve de fiabilité et renforcent leur partenariat. Cette approche collaborative permet non seulement d'atténuer les risques saisonniers, mais aussi d'obtenir de meilleurs prix, des créneaux de production prioritaires et une relation d'approvisionnement plus résiliente et transparente pour l'année à venir.
Conseil pour 2026 : Notez octobre-novembre 2026 dans votre agenda pour entamer les premières discussions concernant la planification du Nouvel An chinois de l’année suivante (2027). Les importateurs les plus performants considèrent cette démarche comme un élément annuel et cyclique de leur processus d’approvisionnement stratégique.
En prenant ces mesures dès maintenant, vous transformerez la pause saisonnière, source de stress, en un élément bien géré et prévisible de vos opérations commerciales mondiales.
Date de publication : 28 janvier 2026
