Shantou, 28 de xaneiro de 2026 – Mentres a comunidade comercial mundial se prepara para o vindeiro Ano Novo Chinés (Festival da Primavera), un período marcado pola maior migración humana anual do mundo, as empresas internacionais enfróntanse a un obstáculo operativo previsible pero desafiante. A prolongada festividade nacional, que abrangue desde finais de xaneiro ata mediados de febreiro de 2026, leva a un peche case completo da fabricación e a importantes desaceleracións na loxística en toda China. Unha planificación proactiva e estratéxica cos seus provedores chineses non só é aconsellable, senón que é fundamental para manter cadeas de subministración sen fisuras durante o primeiro trimestre.
Comprender o impacto das festas de 2026
O Aninovo chinés, que cae o 29 de xaneiro de 2026, desencadea un período de vacacións que normalmente se estende desde unha semana antes ata dúas semanas despois das datas oficiais. Durante este tempo:
Fábricas pechadas:As liñas de produción detéñense mentres os traballadores viaxan ás súas casas para as reunións familiares.
Loxística lenta:Os portos, os transitarios e os servizos de transporte marítimo nacional operan con tripulacións reducidas, o que provoca conxestión e atrasos.
Pausas administrativas:A comunicación e o procesamento de pedidos das oficinas de provedores ralentizanse significativamente.
Para os importadores, isto crea un "período de bloqueo da cadea de subministración" que pode afectar os niveis de inventario durante meses se non se xestiona correctamente.
Un plan de acción paso a paso para a colaboración proactiva
Unha navegación exitosa require unha estratexia de colaboración cos teus provedores. Inicia estas conversas de inmediato para crear conxuntamente un plan sólido.
1. Finalizar e confirmar os pedidos do primeiro e segundo trimestre agora
A acción máis importante é finalizar todas as ordes de compra para a súa entrega polo menos ata xuño de 2026. Tenta ter todas as especificacións, mostras e acordos pechados a mediados de xaneiro de 2026. Isto proporciona ao teu provedor un calendario de produción claro no que traballar antes de que comecen as vacacións.
2. Establecer un cronograma realista e acordado
Traballa cara atrás desde a data requirida de "produción lista". Crea un cronograma detallado co teu provedor que teña en conta a pausa prolongada. Unha regra xeral é engadir un mínimo de 4 a 6 semanas ao teu prazo de entrega estándar para calquera pedido que teña que producirse ou enviarse durante o período festivo.
Data límite previa ás vacacións:Fixa unha data definitiva e firme para que os materiais estean na fábrica e comece a produción. Isto adoita ser a principios de xaneiro.
Data de reinicio despois das vacacións:Acordar unha data confirmada na que a produción se retomará por completo e os contactos clave volverán estar en liña (normalmente arredor de mediados de febreiro).
3. Asegurar as materias primas e a capacidade
Os provedores con experiencia preverán aumentos nos prezos dos materiais e escaseza antes das festividades. Debata e aprobe calquera compra anticipada necesaria de materias primas (tecidos, plásticos, compoñentes electrónicos) para garantir o inventario e os prezos. Isto tamén axuda a garantir que a produción poida reiniciarse canto antes despois das festividades.
4. Planificar a loxística e o envío estratexicamente
Reserva o teu espazo de envío con moita antelación. A capacidade de transporte marítimo e aéreo vólvese extremadamente limitada inmediatamente antes e despois das vacacións, xa que todo o mundo se apresura a enviar. Debate estas opcións co teu provedor e transitario:
Envío anticipado:Se é posible, teña as mercadorías completadas e enviadas antes do peche das vacacións para evitar o aumento de mercadorías posterior ás vacacións.
Almacén en China:Para produtos acabados completados xusto antes das vacacións, considere usar o almacén do seu provedor ou dun terceiro na China. Isto protexe o inventario e pode reservar o envío para un período máis tranquilo despois das vacacións.
5. Garantir protocolos de comunicación claros
Establecer un plan de comunicación claro para as vacacións:
- Designar un contacto principal e un de reserva en ambos os dous lados.
- Compartir calendarios detallados de festivos, incluíndo as datas exactas en que a oficina e a fábrica de cada parte estarán pechadas e reabertas.
- Establecer expectativas para unha menor resposta ao correo electrónico durante o período de vacacións.
Converter un desafío nunha oportunidade
Aínda que o Aninovo chinés presenta un desafío loxístico, tamén ofrece unha oportunidade estratéxica. As empresas que planifican meticulosamente cos seus provedores demostran fiabilidade e fortalecen a súa colaboración. Esta estratexia colaborativa non só mitiga o risco estacional, senón que tamén pode levar a mellores prezos, franxas horarias de produción prioritarias e unha relación de cadea de subministración máis resiliente e transparente para o próximo ano.
Consello profesional para 2026: marca na túa axenda outubro-novembro de 2026 para comezar as conversas iniciais sobre a planificación do Aninovo chinés (2027) do ano seguinte. Os importadores con máis éxito tratan isto como unha parte anual e cíclica do seu proceso de adquisición estratéxica.
Ao tomar estes pasos agora, transformará a pausa estacional, que pasará de ser unha fonte de estrés a converterse nun elemento ben xestionado e predicible das súas operacións comerciais globais.
Data de publicación: 28 de xaneiro de 2026
