Shantou, 28. siječnja 2026. – Dok se globalna trgovinska zajednica priprema za nadolazeću Kinesku novu godinu (Proljetni festival), razdoblje obilježeno najvećom godišnjom migracijom ljudi na svijetu, međunarodna poduzeća suočavaju se s predvidljivim, ali izazovnim operativnim uskim grlom. Produženi nacionalni praznik, koji traje od kraja siječnja do sredine veljače 2026., dovodi do gotovo potpunog zatvaranja proizvodnje i značajnog usporavanja logistike diljem Kine. Proaktivno i strateško planiranje s vašim kineskim dobavljačima nije samo preporučljivo – ključno je za održavanje besprijekornih lanaca opskrbe tijekom prvog tromjesečja.
Razumijevanje utjecaja praznika 2026.
Kineska Nova godina, koja pada 29. siječnja 2026., pokreće blagdansko razdoblje koje obično traje od jednog tjedna prije do dva tjedna nakon službenih datuma. Tijekom tog vremena:
Zatvaranje tvornica:Proizvodne linije se zaustavljaju dok radnici putuju kući na obiteljska okupljanja.
Sporo u logistici:Luke, špediteri i domaće brodarske usluge rade s ograničenim brojem posada, što dovodi do zagušenja i kašnjenja.
Administrativne pauze:Komunikacija i obrada narudžbi iz ureda dobavljača značajno se usporavaju.
Za uvoznike to stvara "razdoblje zatajenja opskrbnog lanca" koje može utjecati na razinu zaliha mjesecima ako se ne upravlja ispravno.
Korak-po-korak akcijski plan za proaktivnu suradnju
Uspješna navigacija zahtijeva partnerski pristup s vašim dobavljačima. Odmah započnite ove razgovore kako biste zajedno stvorili robustan plan.
1. Završite i potvrdite narudžbe za 1. i 2. kvartal odmah
Najvažnija akcija je finalizirati sve narudžbenice za isporuku barem do lipnja 2026. Cilj je da sve specifikacije, uzorci i ugovori budu gotovi do sredine siječnja 2026. To vašem dobavljaču pruža jasan raspored proizvodnje prema kojem može raditi prije početka praznika.
2. Utvrdite realističan, dogovoren vremenski okvir
Radite unatrag od traženog datuma "roba spremna". Izradite detaljan vremenski okvir s dobavljačem koji uzima u obzir produženu pauzu. Općenito pravilo je dodati minimalno 4-6 tjedana standardnom roku isporuke za bilo koju narudžbu koja se mora proizvesti ili poslati oko blagdana.
Rok prije praznika:Odredite čvrsti, konačni datum dolaska materijala u tvornicu i početka proizvodnje. To je često početak siječnja.
Datum ponovnog pokretanja nakon praznika:Dogovorite potvrđeni datum kada će se proizvodnja u potpunosti nastaviti i ključni kontakti ponovno biti dostupni (obično oko sredine veljače).
3. Osigurati sirovine i kapacitete
Iskusni dobavljači predvidjet će porast cijena materijala i nestašice prije praznika. Razgovarajte i odobrite sve potrebne prethodne kupnje sirovina (tkanina, plastike, elektroničkih komponenti) kako biste osigurali zalihe i cijene. To također pomaže u osiguravanju brzog ponovnog pokretanja proizvodnje nakon praznika.
4. Strateški planirajte logistiku i otpremu
Rezervirajte svoj prostor za dostavu unaprijed. Kapacitet pomorskog i zračnog prijevoza postaje izuzetno ograničen neposredno prije i poslije praznika jer svi žure s otpremom. Razgovarajte o ovim mogućnostima sa svojim dobavljačem i špediterom:
Rana dostava:Ako je moguće, robu dovršite i otpremite prije zatvaranja za vrijeme praznika kako biste izbjegli porast prijevoza robe nakon praznika.
Skladište u Kini:Za gotove proizvode dovršene neposredno prije praznika, razmislite o korištenju skladišta vašeg dobavljača ili treće strane u Kini. To osigurava zalihe i možete rezervirati dostavu za mirnije razdoblje nakon praznika.
5. Osigurajte jasne komunikacijske protokole
Uspostavite jasan plan komunikacije za vrijeme praznika:
- Odredite glavnu i rezervnu kontakt osobu s obje strane.
- Podijelite detaljne rasporede praznika, uključujući točne datume zatvaranja i ponovnog otvaranja ureda i tvornice svake strane.
- Postavite očekivanja za smanjeni odziv na e-poštu tijekom blagdana.
Pretvaranje izazova u priliku
Iako Kineska Nova godina predstavlja logistički izazov, ona također nudi stratešku priliku. Tvrtke koje pomno planiraju sa svojim dobavljačima pokazuju pouzdanost i jačaju svoje partnerstvo. Ovaj suradnički pristup ne samo da ublažava sezonski rizik, već može dovesti i do boljih cijena, prioritetnih proizvodnih termina i otpornijeg, transparentnijeg odnosa u lancu opskrbe za sljedeću godinu.
Profesionalni savjet za 2026.: Označite u kalendaru listopad-studeni 2026. kako biste započeli početne razgovore o planiranju Kineske nove godine (2027.) za sljedeću godinu. Najuspješniji uvoznici to tretiraju kao godišnji, ciklički dio svog strateškog procesa nabave.
Poduzimanjem ovih koraka sada, sezonsku pauzu pretvarate iz izvora stresa u dobro upravljan, predvidljiv element vaših globalnih trgovinskih operacija.
Vrijeme objave: 28. siječnja 2026.
