A 2025-ös Kínai Nemzetközi Szolgáltatáskereskedelmi Vásáron (CIFTIS) a hazai játékmárka, az 52TOYS nyüzsgő standja egy új korszak jelképét mutatta be. A fiatal felnőttektől az idősebb generációkig a látogatókat nemcsak a játék, hanem a kapcsolatteremtés is vonzotta, mivel a cég elbűvölő karakterei, mint például a NOOK és a CiCiLu, érzelmi rezonanciák közvetítőiként szolgáltak. Ez a jelenség egy jelentős iparági változást hangsúlyoz: a „Játék 2.0” megjelenését, ahol a játékszerek túllépnek hagyományos, gyermekközpontú határaikon, és érzelmi érték és kulturális kifejezés eszközeivé válnak minden korosztályú fogyasztó számára.
Az átalakulás mögött egy erőteljes, önmagát erősítő üzleti modell áll. A CIFTIS E-kereskedelmi Fórumon Chen Wei, az 52TOYS alapítója és vezérigazgatója ezt a stratégiát a következőképpen fogalmazta meg: „Szcenáriók felhatalmazása szellemi tulajdonnal – Érzelmek kiváltása forgatókönyveken keresztül – A fogyasztás ösztönzése érzelmekkel”. Ez a keretrendszer túlmutat az egyszerű termékértékesítésen, és olyan magával ragadó élmények létrehozását célozza, ahol a szellemi tulajdon (IP) olyan érzéseket vált ki, amelyek természetes módon vezetnek elköteleződéshez és vásárláshoz.
A 2.0 motorja: kettős szellemi tulajdon stratégia és kulturális innováció
Az 52TOYS ezt a modellt egy robusztus „kettős szellemi tulajdon stratégiával” működteti. Egyrészt a márka olyan globálisan elismert franchise-okkal működik együtt, mint a Wandering Earth 2, a Superman és az Így neveld a sárkányodat, kihasználva azok hatalmas vonzerejét a széles közönség eléréséhez. Ezzel egyidejűleg a vállalat agresszíven építi saját eredeti karakterekből álló portfólióját, mint például az introvertált kreatív fiú, NOOK és a bátor óceáni hírvivő, CiCiLu. Ezek az eredeti szellemi tulajdonok gyakran átitatódnak rokonszenves személyiségekkel és háttértörténetekkel, amelyek célja, hogy elősegítsék a társaság és az azonosulás érzését a felnőtt gyűjtők körében.
Ennek az eredeti termékcsaládnak kiemelkedő eleme a "Super Activate" sorozat, amelyet olyan intézményekkel együttműködve fejlesztettek ki, mint a Kínai Nemzeti Múzeum. Ez az innovatív termékcsalád az ősi kulturális ereklyéket, mint például a "Mesélő figura" és a "Kerámia sasfigurák", szeszélyes, felhúzható játékokká alakítja. Azzal, hogy a statikus történelmet "sétára" készteti, az 52TOYS sikeresen áthidalja az évezredeket, a kulturális örökséget kézzelfogható, játékos és érzelmileg lebilincselő modern árucikké alakítva.
A körforgás lezárása: a mérföldkőtől az élethosszig tartó emlékezetig
Az elméleti modell a valós együttműködésekben találja meg végső kifejeződését. Erre kiváló példa az 52TOYS partnersége a Shougang Parkkal, az egykori acélgyárral, amely a CIFTIS-nek otthont adó városrehabilitációs látványossággal vált ismertté. Itt a márka „IP Empowers Scenario” elve életre kel.
A forgatókönyv felhatalmazása:Az 52TOYS nagyméretű kültéri művészeti installációkat készített szellemi tulajdonaiból, és olyan exkluzív termékeket tervezett, mint a "NOOK, a kis acélmester", közvetlenül integrálva karaktereit a park ipari esztétikájába.
Érzelem kiváltása:Ezek az installációk a lenyűgöző ipari területet egy barátságos, felfedezhető és Instagram-élményt nyújtó játszótérré alakítják. Az aranyos játékok és a masszív hátterek egymás mellé helyezése egyedi érzelmi textúrát teremt – a nosztalgia, a meglepetés és az öröm keverékét, amely mélyen megérinti a látogatókat.
Vezetési fogyasztás:Az adott helyszínen kialakuló érzelmi kapcsolat természetes módon vezet ahhoz a vágyhoz, hogy valaki birtokoljon egy darabot ebből az élményből. A limitált kiadású, park témájú játékok, amelyek pop-up üzletekben vagy szuvenírként kaphatók, lehetővé teszik a fogyasztók számára, hogy fizikai emléket vigyenek haza, hatékonyan lezárva az érzelmi-kereskedelmi hurkot.
Az érzelmi kiteljesedés globális piaca
Ez a stratégia nem korlátozódik Kínára. A gyűjthető tárgyakon keresztüli érzelmi kielégülés iránti globális étvágy hatalmas, a játékipar minden korosztály számára több százmilliárd, sőt akár billió jüan értékű piacot jelent. Az 52TOYS világszerte kiaknázza ezt a keresletet; tengerentúli bevételei állítólag 35,4 millió jüanról (2022) 147 millió jüanra (2024) emelkedtek, ami több mint 100%-os összetett éves növekedési ütemet jelent.
A CIFTIS-en látott jelenet erőteljesen tükrözte a Toy 2.0 alapvető igazságát: egy egyre inkább digitális és széttöredezett világban minden korosztály kapcsolódást, kényelmet és egy szikrányi örömöt keres. Azzal, hogy mesterien összefonják a szellemi tulajdont, a kultúrát és az immerzív élményt egy koherens érzelmi utazásba, az olyan márkák, mint az 52TOYS, már nem csupán játékokat árulnak. Érzéseket ébresztenek és közösségeket építenek, bebizonyítva, hogy a legértékesebb játék az, amely megérinti a szívet.
Közzététel ideje: 2026. január 2.
