សានទូ ថ្ងៃទី ២៨ ខែមករា ឆ្នាំ ២០២៦ – ខណៈពេលដែលសហគមន៍ពាណិជ្ជកម្មពិភពលោកកំពុងរៀបចំសម្រាប់បុណ្យចូលឆ្នាំចិន (ពិធីបុណ្យនិទាឃរដូវ) ខាងមុខនេះ ដែលជារយៈពេលដែលត្រូវបានសម្គាល់ដោយការធ្វើចំណាកស្រុករបស់មនុស្សប្រចាំឆ្នាំដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោក អាជីវកម្មអន្តរជាតិប្រឈមមុខនឹងការកកស្ទះប្រតិបត្តិការដែលអាចព្យាករណ៍ទុកជាមុនបាន ប៉ុន្តែមានបញ្ហាប្រឈម។ ថ្ងៃឈប់សម្រាកជាតិដែលអូសបន្លាយ ចាប់ពីចុងខែមករាដល់ពាក់កណ្តាលខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ ២០២៦ នាំឱ្យមានការបិទផលិតកម្មស្ទើរតែទាំងស្រុង និងការធ្លាក់ចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃការដឹកជញ្ជូននៅទូទាំងប្រទេសចិន។ ការធ្វើផែនការប្រកបដោយភាពសកម្ម និងជាយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចិនរបស់អ្នកមិនត្រឹមតែត្រូវបានណែនាំប៉ុណ្ណោះទេ - វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការរក្សាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដ៏រលូនរហូតដល់ត្រីមាសទី ១។
ការយល់ដឹងអំពីផលប៉ះពាល់នៃថ្ងៃឈប់សម្រាកឆ្នាំ ២០២៦
បុណ្យចូលឆ្នាំចិន ដែលធ្លាក់នៅថ្ងៃទី 29 ខែមករា ឆ្នាំ 2026 បង្កឱ្យមានថ្ងៃឈប់សម្រាកដែលជាធម្មតាលាតសន្ធឹងពីមួយសប្តាហ៍មុនទៅពីរសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីកាលបរិច្ឆេទផ្លូវការ។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ៖
រោងចក្របិទ៖ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មបានផ្អាក ខណៈដែលកម្មករធ្វើដំណើរទៅផ្ទះជួបជុំក្រុមគ្រួសារ។
ភស្តុភារយឺតយ៉ាវ៖កំពង់ផែ ក្រុមហ៊ុនបញ្ជូនបន្តទំនិញ និងសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនក្នុងស្រុក ដំណើរការជាមួយក្រុមការងារមិនសំខាន់ ដែលនាំឱ្យមានការកកស្ទះ និងការពន្យារពេល។
ការផ្អាករដ្ឋបាល៖ការទំនាក់ទំនង និងដំណើរការបញ្ជាទិញពីការិយាល័យអ្នកផ្គត់ផ្គង់មានការថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់។
សម្រាប់អ្នកនាំចូល នេះបង្កើតជា «រយៈពេលបិទខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់» ដែលអាចប៉ះពាល់ដល់កម្រិតស្តុករយៈពេលជាច្រើនខែ ប្រសិនបើមិនត្រូវបានគ្រប់គ្រងឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។
ផែនការសកម្មភាពមួយជំហានម្តងៗសម្រាប់កិច្ចសហការប្រកបដោយភាពសកម្ម
ការរុករកដោយជោគជ័យតម្រូវឱ្យមានវិធីសាស្រ្តភាពជាដៃគូជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក។ ចាប់ផ្តើមការសន្ទនាទាំងនេះភ្លាមៗដើម្បីបង្កើតផែនការរឹងមាំមួយ។
១. បញ្ចប់ និងបញ្ជាក់ការបញ្ជាទិញត្រីមាសទី ១-ទី២ ឥឡូវនេះ
សកម្មភាពសំខាន់បំផុតតែមួយគត់គឺត្រូវបញ្ចប់ការបញ្ជាទិញទាំងអស់សម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនយ៉ាងហោចណាស់រហូតដល់ខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២៦។ ខិតខំឱ្យមានការបញ្ជាក់ គំរូ និងកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងអស់ត្រូវបានចាក់សោនៅពាក់កណ្តាលខែមករា ឆ្នាំ២០២៦។ នេះផ្តល់ឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកនូវកាលវិភាគផលិតកម្មច្បាស់លាស់ដើម្បីធ្វើការឆ្ពោះទៅរកមុនពេលថ្ងៃឈប់សម្រាករបស់ពួកគេចាប់ផ្តើម។
២. បង្កើតពេលវេលាដែលប្រាកដនិយម និងព្រមព្រៀងគ្នា
ធ្វើការថយក្រោយពីកាលបរិច្ឆេទ "ទំនិញរួចរាល់" ដែលអ្នកត្រូវការ។ បង្កើតកាលវិភាគលម្អិតជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក ដែលគិតគូរពីការផ្អាករយៈពេលយូរ។ ច្បាប់ទូទៅមួយគឺត្រូវបន្ថែមយ៉ាងហោចណាស់ ៤-៦ សប្តាហ៍ទៅក្នុងពេលវេលានាំមុខស្តង់ដាររបស់អ្នកសម្រាប់ការបញ្ជាទិញណាមួយដែលត្រូវផលិត ឬដឹកជញ្ជូនក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃឈប់សម្រាក។
ថ្ងៃផុតកំណត់មុនថ្ងៃឈប់សម្រាក៖កំណត់កាលបរិច្ឆេទចុងក្រោយ និងរឹងមាំសម្រាប់សម្ភារៈដែលត្រូវដាក់នៅក្នុងរោងចក្រ និងការចាប់ផ្តើមផលិតកម្ម។ ជារឿយៗនេះគឺដើមខែមករា។
កាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើមឡើងវិញក្រោយថ្ងៃឈប់សម្រាក៖ព្រមព្រៀងគ្នាលើកាលបរិច្ឆេទដែលបានបញ្ជាក់ ពេលដែលការផលិតនឹងបន្តឡើងវិញទាំងស្រុង ហើយទំនាក់ទំនងសំខាន់ៗនឹងត្រលប់មកដំណើរការវិញ (ជាធម្មតានៅពាក់កណ្តាលខែកុម្ភៈ)។
៣. ធានាបាននូវវត្ថុធាតុដើម និងសមត្ថភាព
អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានបទពិសោធន៍នឹងរំពឹងទុកពីការកើនឡើងនៃតម្លៃសម្ភារៈ និងកង្វះខាតមុនថ្ងៃឈប់សម្រាក។ ពិភាក្សា និងអនុម័តការទិញជាមុនចាំបាច់ណាមួយនៃវត្ថុធាតុដើម (ក្រណាត់ ផ្លាស្ទិច គ្រឿងបន្លាស់អេឡិចត្រូនិច) ដើម្បីធានាបាននូវស្តុក និងការកំណត់តម្លៃ។ នេះក៏ជួយធានាថាផលិតកម្មអាចចាប់ផ្តើមឡើងវិញបានភ្លាមៗបន្ទាប់ពីថ្ងៃឈប់សម្រាក។
៤. រៀបចំផែនការភស្តុភារ និងការដឹកជញ្ជូនប្រកបដោយយុទ្ធសាស្ត្រ
កក់កន្លែងដឹកជញ្ជូនរបស់អ្នកជាមុន។ សមត្ថភាពដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវសមុទ្រ និងផ្លូវអាកាសកាន់តែតឹងតែងខ្លាំងភ្លាមៗមុន និងក្រោយថ្ងៃឈប់សម្រាក ខណៈដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាប្រញាប់ប្រញាល់ដឹកជញ្ជូន។ ពិភាក្សាអំពីជម្រើសទាំងនេះជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងអ្នកបញ្ជូនបន្តទំនិញរបស់អ្នក៖
ដឹកជញ្ជូនមុនម៉ោង៖ប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន សូមឲ្យទំនិញត្រូវបានបញ្ចប់ និងដឹកជញ្ជូនមុនពេលបិទថ្ងៃឈប់សម្រាក ដើម្បីជៀសវាងការកើនឡើងនៃថ្លៃដឹកជញ្ជូនក្រោយថ្ងៃឈប់សម្រាក។
ឃ្លាំងនៅប្រទេសចិន៖ចំពោះទំនិញសម្រេចដែលបានបញ្ចប់មុនពេលសម្រាក សូមពិចារណាប្រើប្រាស់ឃ្លាំងរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក ឬឃ្លាំងរបស់ភាគីទីបីនៅក្នុងប្រទេសចិន។ នេះធានាសុវត្ថិភាពស្តុកទំនិញ ហើយអ្នកអាចកក់ការដឹកជញ្ជូនសម្រាប់រយៈពេលស្ងប់ស្ងាត់បន្ទាប់ពីថ្ងៃឈប់សម្រាក។
៥. ធានាពិធីសារទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់
បង្កើតផែនការទំនាក់ទំនងថ្ងៃឈប់សម្រាកច្បាស់លាស់៖
- កំណត់ទំនាក់ទំនងចម្បង និងទំនាក់ទំនងបម្រុងនៅសងខាង។
- ចែករំលែកកាលវិភាគថ្ងៃឈប់សម្រាកលម្អិត រួមទាំងកាលបរិច្ឆេទពិតប្រាកដដែលការិយាល័យ និងរោងចក្ររបស់ភាគីនីមួយៗនឹងត្រូវបិទ និងបើកឡើងវិញ។
- កំណត់ការរំពឹងទុកសម្រាប់ការឆ្លើយតបអ៊ីមែលដែលថយចុះក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃឈប់សម្រាក។
ការប្រែក្លាយបញ្ហាប្រឈមទៅជាឱកាស
ខណៈពេលដែលបុណ្យចូលឆ្នាំចិនបង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមផ្នែកភស្តុភារ វាក៏ផ្តល់នូវឱកាសជាយុទ្ធសាស្ត្រផងដែរ។ ក្រុមហ៊ុនដែលមានផែនការយ៉ាងល្អិតល្អន់ជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេបង្ហាញពីភាពជឿជាក់ និងពង្រឹងភាពជាដៃគូរបស់ពួកគេ។ វិធីសាស្រ្តសហការនេះមិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយហានិភ័យតាមរដូវប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាចនាំឱ្យមានការកំណត់តម្លៃកាន់តែប្រសើរ ចន្លោះពេលផលិតកម្មអាទិភាព និងទំនាក់ទំនងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលមានតម្លាភាព និងធន់ជាងមុនសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខ។
គន្លឹះសម្រាប់ឆ្នាំ 2026៖ សម្គាល់ប្រតិទិនរបស់អ្នកសម្រាប់ខែតុលាដល់ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2026 ដើម្បីចាប់ផ្តើមការពិភាក្សាដំបូងសម្រាប់ការធ្វើផែនការបុណ្យចូលឆ្នាំចិន (2027) ឆ្នាំបន្ទាប់។ អ្នកនាំចូលដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុតចាត់ទុករឿងនេះជាផ្នែកប្រចាំឆ្នាំ និងជាវដ្តនៃដំណើរការផ្គត់ផ្គង់ជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេ។
តាមរយៈការចាត់វិធានការទាំងនេះឥឡូវនេះ អ្នកនឹងផ្លាស់ប្តូរការផ្អាកតាមរដូវពីប្រភពនៃភាពតានតឹងទៅជាធាតុផ្សំដែលគ្រប់គ្រងបានល្អ និងអាចព្យាករណ៍បាននៃប្រតិបត្តិការពាណិជ្ជកម្មសកលរបស់អ្នក។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ខែមករា-២៨-២០២៦
