ಚೀನೀ ಹೊಸ ವರ್ಷದ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ವಿರಾಮವನ್ನು ಮೀರಿಸಿ: ಜಾಗತಿಕ ಆಮದುದಾರರಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ

ಶಾಂಟೌ, ಜನವರಿ 28, 2026 – ಜಾಗತಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮುದಾಯವು ಮುಂಬರುವ ಚೀನೀ ಹೊಸ ವರ್ಷಕ್ಕೆ (ವಸಂತ ಉತ್ಸವ) ತಯಾರಿ ನಡೆಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ವಾರ್ಷಿಕ ಮಾನವ ವಲಸೆಯಿಂದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಈ ಅವಧಿಯು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ಆದರೆ ಸವಾಲಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅಡಚಣೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ. ಜನವರಿ ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಫೆಬ್ರವರಿ ಮಧ್ಯದವರೆಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರಜಾದಿನವು ಚೀನಾದಾದ್ಯಂತ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ನಿಧಾನಗತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಚೀನೀ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಕೇವಲ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ - Q1 ಮೂಲಕ ತಡೆರಹಿತ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ.

1

2026 ರ ರಜಾದಿನಗಳ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು

ಜನವರಿ 29, 2026 ರಂದು ಬರುವ ಚೀನೀ ಹೊಸ ವರ್ಷವು, ಅಧಿಕೃತ ದಿನಾಂಕಗಳಿಗೆ ಒಂದು ವಾರ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ಎರಡು ವಾರಗಳ ನಂತರ ರಜಾದಿನಗಳನ್ನು ಆಚರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ:

ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ಮುಚ್ಚಿವೆ:ಕಾರ್ಮಿಕರು ಕುಟುಂಬ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಮನೆಗೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸುವುದರಿಂದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿಧಾನ:ಬಂದರುಗಳು, ಸರಕು ಸಾಗಣೆದಾರರು ಮತ್ತು ದೇಶೀಯ ಹಡಗು ಸೇವೆಗಳು ಅಸ್ಥಿಪಂಜರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ದಟ್ಟಣೆ ಮತ್ತು ವಿಳಂಬಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಆಡಳಿತ ಸ್ಥಗಿತ:ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಕಚೇರಿಗಳಿಂದ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಆದೇಶ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ನಿಧಾನವಾಗುತ್ತದೆ.

ಆಮದುದಾರರಿಗೆ, ಇದು "ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಬ್ಲ್ಯಾಕೌಟ್ ಅವಧಿ"ಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ ತಿಂಗಳುಗಳವರೆಗೆ ದಾಸ್ತಾನು ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

2

ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಸಹಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ ಹಂತ-ಹಂತದ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆ.

ಯಶಸ್ವಿ ಸಂಚರಣೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ವಿಧಾನವು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ದೃಢವಾದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಹ-ರಚಿಸಲು ಈ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.

1. ಈಗಲೇ Q1-Q2 ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ದೃಢೀಕರಿಸಿ

ಕನಿಷ್ಠ ಜೂನ್ 2026 ರವರೆಗೆ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಖರೀದಿ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸುವುದು ಒಂದೇ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ರಮವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ವಿಶೇಷಣಗಳು, ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಜನವರಿ 2026 ರ ಮಧ್ಯಭಾಗದೊಳಗೆ ಲಾಕ್ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಅವರ ರಜಾದಿನಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮೊದಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸ್ಪಷ್ಟ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

2. ವಾಸ್ತವಿಕ, ಒಪ್ಪಿದ ಕಾಲಮಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಅಗತ್ಯವಿರುವ "ಸರಕು ಸಿದ್ಧ" ದಿನಾಂಕದಿಂದ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ. ವಿಸ್ತೃತ ವಿರಾಮಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ವಿವರವಾದ ಟೈಮ್‌ಲೈನ್ ಅನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ಮಿಸಿ. ರಜಾದಿನದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕಾದ ಅಥವಾ ಸಾಗಿಸಬೇಕಾದ ಯಾವುದೇ ಆರ್ಡರ್‌ಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಲೀಡ್ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಕನಿಷ್ಠ 4-6 ವಾರಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮವಾಗಿದೆ.

ರಜಾ ಪೂರ್ವದ ಗಡುವು:ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿರಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ದೃಢವಾದ, ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜನವರಿಯ ಆರಂಭವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ರಜಾ ನಂತರದ ಮರುಪ್ರಾರಂಭ ದಿನಾಂಕ:ಉತ್ಪಾದನೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪುನರಾರಂಭವಾಗುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ಗೆ ಮರಳುವ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಫೆಬ್ರವರಿ ಮಧ್ಯಭಾಗದ ಸುಮಾರಿಗೆ) ದೃಢೀಕೃತ ದಿನಾಂಕದ ಬಗ್ಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ.

3. ಸುರಕ್ಷಿತ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ಅನುಭವಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ರಜೆಯ ಮೊದಲು ವಸ್ತುಗಳ ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆ ಮತ್ತು ಕೊರತೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ದಾಸ್ತಾನು ಮತ್ತು ಬೆಲೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ (ಬಟ್ಟೆಗಳು, ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ಗಳು, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಘಟಕಗಳು) ಯಾವುದೇ ಅಗತ್ಯ ಮುಂಗಡ ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಅನುಮೋದಿಸಿ. ರಜೆಯ ನಂತರ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ತಕ್ಷಣವೇ ಪುನರಾರಂಭಗೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

4. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಸಾಗಣೆ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಕಾಯ್ದಿರಿಸಿ. ರಜಾದಿನದ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ನಂತರ ಎಲ್ಲರೂ ಸಾಗಿಸಲು ಧಾವಿಸುವಾಗ ಸಾಗರ ಮತ್ತು ವಾಯು ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ತುಂಬಾ ಇಕ್ಕಟ್ಟಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಮತ್ತು ಸರಕು ಸಾಗಣೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಈ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿ:

ಮೊದಲೇ ರವಾನಿಸಿ:ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ರಜಾದಿನಗಳ ಮುಕ್ತಾಯದ ಮೊದಲು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ ರವಾನಿಸಿ, ಇದರಿಂದ ರಜೆಯ ನಂತರದ ಸರಕು ಸಾಗಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗುತ್ತದೆ.

ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮು:ವಿರಾಮದ ಮೊದಲು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಸರಕುಗಳಿಗಾಗಿ, ಚೀನಾದಲ್ಲಿರುವ ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಅಥವಾ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಗೋದಾಮನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಇದು ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ರಜೆಯ ನಂತರ ನೀವು ಶಾಂತ ಅವಧಿಗೆ ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬುಕ್ ಮಾಡಬಹುದು.

5. ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂವಹನ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ

ಸ್ಪಷ್ಟ ರಜಾ ಸಂವಹನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ:

- ಎರಡೂ ಬದಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಕಪ್ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿ.

- ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪಕ್ಷದ ಕಚೇರಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ಮುಚ್ಚುವ ಮತ್ತು ಪುನಃ ತೆರೆಯುವ ನಿಖರವಾದ ದಿನಾಂಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ವಿವರವಾದ ರಜಾದಿನಗಳ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ.

- ರಜಾ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆಯಾದ ಇಮೇಲ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ.

ಸವಾಲನ್ನು ಅವಕಾಶವನ್ನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು

ಚೀನೀ ಹೊಸ ವರ್ಷವು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಸವಾಲನ್ನು ಒಡ್ಡಿದರೂ, ಅದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅವಕಾಶವನ್ನೂ ನೀಡುತ್ತದೆ. ತಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಜಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಸಹಯೋಗದ ವಿಧಾನವು ಕಾಲೋಚಿತ ಅಪಾಯವನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ಉತ್ತಮ ಬೆಲೆ ನಿಗದಿ, ಆದ್ಯತೆಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸ್ಲಾಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕ, ಪಾರದರ್ಶಕ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

2026 ರ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಲಹೆ: ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದ ಚೀನೀ ಹೊಸ ವರ್ಷ (2027) ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಆರಂಭಿಕ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ಅನ್ನು ಅಕ್ಟೋಬರ್-ನವೆಂಬರ್ 2026 ಕ್ಕೆ ಗುರುತಿಸಿ. ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಆಮದುದಾರರು ಇದನ್ನು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಖರೀದಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಾರ್ಷಿಕ, ಆವರ್ತಕ ಭಾಗವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಈಗ ಈ ಹಂತಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಒತ್ತಡದ ಮೂಲದಿಂದ ಋತುಮಾನದ ವಿರಾಮವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಜಾಗತಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾದ, ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ಅಂಶವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತೀರಿ.


ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಜನವರಿ-28-2026