Shantou, 28ê Çileya 2026an - Di demekê de ku civaka bazirganiya cîhanî ji bo Sersala Nû ya Çînî (Festîvala Biharê) amadekariyan dike, ku serdemek e ku bi koçberiya mirovan a salane ya herî mezin a cîhanê ve tê destnîşankirin, karsaziyên navneteweyî bi tengasiyek operasyonel a pêşbînîkirî lê dijwar re rû bi rû dimînin. Betlaneya neteweyî ya dirêjkirî, ku ji dawiya Çile heta nîvê Sibata 2026an berdewam dike, dibe sedema rawestandina hema hema tevahî ya hilberînê û hêdîbûnên girîng di lojîstîkê de li seranserê Çînê. Plansaziya proaktîf û stratejîk bi dabînkerên we yên Çînî re ne tenê tê pêşniyar kirin - ew ji bo domandina zincîrên dabînkirinê yên bênavber di çaryeka yekem de girîng e.
Têgihîştina Bandora Cejnên 2026an
Sersala Çînî, ku di 29ê Çileya 2026an de tê, dest bi heyameke betlaneyê dike ku bi gelemperî ji hefteyek berî heta du hefte piştî tarîxên fermî dirêj dibe. Di vê demê de:
Kargeh tên girtin:Xetên hilberînê radiwestin ji ber ku karker ji bo hevdîtinên malbatê vedigerin malê.
Hêdîbûna Lojîstîkê:Bender, rêwiyên barhilgir û xizmetên barkirina navxweyî bi ekîbên kêm kar dikin, ku dibe sedema qerebalixî û derengketinan.
Rawestanên Rêveberiyê:Danûstandin û pêvajoya fermanan ji ofîsên dabînkeran bi girîngî hêdî dibe.
Ji bo îtxalkaran, ev yek "serdemeke qutbûna zincîra dabînkirinê" diafirîne ku heke bi rêkûpêk neyê birêvebirin, dikare bandorê li ser asta stokê bi mehan bike.
Planeke Çalakiyê ya Gav bi Gav ji bo Hevkariya Proaktîf
Ji bo serketinê, pêdivî bi nêzîkatiyeke hevkariyê bi dabînkerên we re heye. Ji bo afirandina planeke xurt, van axaftinan tavilê bidin destpêkirin.
1. Niha Fermanên Q1-Q2 Biqedînin û Piştrast Bikin
Pêngava herî girîng ew e ku hemû fermanên kirînê ji bo radestkirinê herî kêm heta Hezîrana 2026an werin temamkirin. Armanc bikin ku hemû taybetmendî, nimûne û peyman heta nîvê Çileya 2026an werin misogerkirin. Ev yek ji dabînkerê we re bernameyek hilberînê ya zelal peyda dike ku berî destpêkirina betlaneya wan li gorî wê bixebite.
2. Demxemeyek Rastîn û Lihevkirî Saz Bikin
Ji roja "mal amade ye" ya pêwîst paşve gav bavêje. Bi dabînkerê xwe re demek diyarkirî ya berfireh ava bike ku navberdana dirêj hesab bike. Qaîdeyek gelemperî ew e ku ji bo her fermanek ku hewce dike di dora dema betlaneyê de were hilberandin an şandin, herî kêm 4-6 hefte li dema pêşengiya standard a xwe zêde bike.
Demjimêra Beriya Cejnê:Ji bo ku materyal bikevin kargehê û hilberîn dest pê bike, tarîxek dawîn û teqez destnîşan bikin. Ev pir caran destpêka Çile ye.
Dîroka Ji Nû Ve Destpêkirina Piştî Cejnê:Li ser tarîxek piştrastkirî li hev bikin ku hilberîn bi tevahî ji nû ve dest pê bike û têkiliyên sereke dîsa vegerin ser xetê (bi gelemperî dora nîvê Sibatê).
3. Materyalên Xav û Kapasîteyê Ewle Bikin
Dabînkerên xwedî ezmûn dê berî betlaneyê zêdebûna bihayê materyalan û kêmasiyên wan pêşbînî bikin. Ji bo ewlekirina envanter û bihayê, kirînên pêşwext ên materyalên xav (qumaş, plastîk, pêkhateyên elektronîkî) nîqaş bikin û pesend bikin. Ev yek di heman demê de dibe alîkar ku hilberîn piştî betlaneyê tavilê ji nû ve dest pê bike.
4. Lojîstîk û Veguhastinê Bi Stratejîkî Plan Bikin
Cihê barkirinê ji berê ve veqetînin. Kapasîteya barkirina deryayî û hewayî berî û piştî betlaneyê pir teng dibe ji ber ku her kes lez dike ku bar bike. Van vebijarkan bi dabînker û rêwiyê barkirinê yê xwe re nîqaş bikin:
Zû bişîne:Heke gengaz be, kelûpelan berî girtina betlaneyê temam bikin û bişînin da ku ji zêdebûna barhilgiriyê ya piştî betlaneyê dûr bikevin.
Depo li Çînê:Ji bo kelûpelên qediyayî yên ku berî bêhnvedanê temam bûne, bikaranîna depoya dabînkerê xwe an depoyeke sêyemîn li Çînê bifikirin. Ev envanterê ewle dike, û hûn dikarin ji bo demek aramtir piştî betlaneyê şandinê veqetînin.
5. Protokolên ragihandinê yên zelal misoger bikin
Planeke ragihandinê ya zelal ji bo betlaneyê saz bikin:
- Ji bo her du aliyan têkiliyek sereke û yedek destnîşan bikin.
- Bernameyên betlaneyên berfireh parve bikin, tevî dîrokên rastîn ên girtina û vekirina ofîs û kargeha her partiyê.
- Di dema betlaneyê de ji bo kêmbûna bersivdayîna e-nameyan bendewariyan destnîşan bikin.
Veguherandina Pirsgirêkekê bo Firsendekê
Her çiqas Sersala Çînî di warê lojîstîkî de dijwarîyekê pêşkêş bike jî, di heman demê de derfeteke stratejîk jî pêşkêş dike. Şîrketên ku bi dabînkerên xwe re bi baldarî plan dikin, pêbaweriyê nîşan didin û hevkariya xwe xurt dikin. Ev nêzîkatiya hevkariyê ne tenê rîska demsalî kêm dike, lê di heman demê de dikare bibe sedema bihayên çêtir, demên hilberînê yên pêşîn, û têkiliyek zincîra dabînkirinê ya zelaltir û berxwedêrtir ji bo sala pêş me.
Serişteya Pispor ji bo 2026: Ji bo destpêkirina nîqaşên destpêkê yên ji bo plansaziya Sersala Çînî ya sala bê (2027), di salnameya xwe de ji bo Cotmeh-Mijdara 2026an nîşan bikin. Îtxalkarên herî serketî vê yekê wekî beşek salane û çerxî ya pêvajoya kirîna stratejîk a xwe dibînin.
Bi avêtina van gavan niha, hûn rawestana demsalî ji çavkaniyek stresê vediguherînin hêmanek baş-birêvebirî û pêşbînîkirî ya operasyonên bazirganiya xwe ya cîhanî.
Dema weşandinê: 28ê rêbendana 2026an
