Шанту, 28 јануари 2026 година – Додека глобалната трговска заедница се подготвува за претстојната Кинеска Нова Година (Пролетен фестивал), период обележан со најголемата годишна миграција на луѓе во светот, меѓународните бизниси се соочуваат со предвидливо, но предизвикувачко оперативно тесно грло. Продолжениот национален празник, кој се протега од крајот на јануари до средината на февруари 2026 година, доведува до речиси целосно запирање на производството и значително забавување на логистиката низ цела Кина. Проактивното и стратешко планирање со вашите кинески добавувачи не е само препорачливо - туку е клучно за одржување на беспрекорни синџири на снабдување во текот на првиот квартал.
Разбирање на влијанието на празниците во 2026 година
Кинеската Нова Година, која паѓа на 29 јануари 2026 година, започнува празничен период кој обично се протега од една недела пред до две недели по официјалните датуми. Во овој период:
Фабриките се затворени:Производните линии застануваат додека работниците патуваат дома за семејни собири.
Бавно работење со логистиката:Пристаништата, шпедитерите и домашните превозни услуги работат со минимален број на екипажи, што доведува до застој и доцнења.
Паузи за администрација:Комуникацијата и обработката на нарачките од канцелариите на добавувачите значително се забавуваат.
За увозниците, ова создава „период на затемнување на синџирот на снабдување“ што може да влијае на нивоата на залихи со месеци доколку не се управува правилно.
Чекор-по-чекор акционен план за проактивна соработка
Успешната навигација бара партнерски пристап со вашите добавувачи. Веднаш започнете ги овие разговори за да ко-креирате робустен план.
1. Финализирајте ги и потврдете ги нарачките за првиот и вториот квартал сега
Најважната акција е да се финализираат сите нарачки за испорака најмалку до јуни 2026 година. Целта е сите спецификации, примероци и договори да бидат заклучени до средината на јануари 2026 година. Ова му обезбедува на вашиот добавувач јасен распоред за производство по кој ќе работи пред да започне нивниот одмор.
2. Воспоставете реалистичен, договорен временски рок
Работете наназад од вашиот потребен датум за „подготвеност на стоката“. Направете детална временска рамка со вашиот добавувач што ќе ја земе предвид продолжената пауза. Општо правило е да додадете минимум 4-6 недели на вашето стандардно време на испорака за секоја нарачка што треба да се произведе или испрати околу празничниот период.
Рок пред празниците:Одредете цврст, последен датум за материјалите да бидат во фабриката и да започне производството. Ова често е почетокот на јануари.
Датум на рестартирање по празниците:Договорете се за потврден датум кога производството целосно ќе продолжи и клучните контакти ќе бидат повторно онлајн (обично околу средината на февруари).
3. Безбедни суровини и капацитет
Искусните добавувачи ќе ги предвидат зголемувањата на цените на материјалите и недостатоците пред празниците. Дискутирајте и одобрете ги сите потребни однапред купувања на суровини (ткаенини, пластика, електронски компоненти) за да обезбедите залихи и цени. Ова исто така помага да се осигури дека производството може да се рестартира веднаш по празниците.
4. Стратешки планирајте ја логистиката и испораката
Резервирајте го вашиот простор за испорака однапред. Капацитетот за поморски и воздушен превоз станува екстремно ограничен непосредно пред и по празниците, бидејќи сите брзаат да испорачуваат. Разговарајте за овие опции со вашиот добавувач и шпедитер:
Испрати рано:Доколку е можно, доставете ја стоката до крај и испратете ја пред затворањето на празниците за да избегнете пораст на товарот по празниците.
Магацин во Кина:За готови производи завршени непосредно пред паузата, размислете за користење на магацинот на вашиот добавувач или на трета страна во Кина. Ова го обезбедува залихиот, а можете да резервирате испорака за помирен период по празниците.
5. Обезбедете јасни протоколи за комуникација
Воспоставете јасен план за комуникација за време на празниците:
- Назначете примарен и резервен контакт од двете страни.
- Споделете детални распореди за празници, вклучувајќи ги точните датуми кога канцеларијата и фабриката на секоја страна ќе бидат затворени и повторно отворени.
- Поставете очекувања за намалена брзина на одзив на е-пошта за време на празниците.
Претворање на предизвик во можност
Иако Кинеската Нова Година претставува логистички предизвик, таа нуди и стратешка можност. Компаниите што внимателно планираат со своите добавувачи покажуваат сигурност и го зајакнуваат своето партнерство. Овој колаборативен пристап не само што го ублажува сезонскиот ризик, туку може да доведе и до подобри цени, приоритетни производствени термини и поотпорен, потранспарентен однос во синџирот на снабдување за годината што претстои.
Професионален совет за 2026 година: Означете го вашиот календар за октомври-ноември 2026 година за да започнете почетни дискусии за планирањето на Кинеската нова година (2027) за следната година. Најуспешните увозници го третираат ова како годишен, цикличен дел од нивниот стратешки процес на набавки.
Со преземање на овие чекори сега, ја трансформирате сезонската пауза од извор на стрес во добро управуван, предвидлив елемент на вашите глобални трговски операции.
Време на објавување: 28 јануари 2026 година
