ਚੀਨੀ ਨਵੇਂ ਸਾਲ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਰਾਮ ਨੂੰ ਹਰਾਓ: ਗਲੋਬਲ ਆਯਾਤਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਗਾਈਡ

ਸ਼ਾਂਤੌ, 28 ਜਨਵਰੀ, 2026 - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਸ਼ਵ ਵਪਾਰ ਭਾਈਚਾਰਾ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਚੀਨੀ ਨਵੇਂ ਸਾਲ (ਬਸੰਤ ਤਿਉਹਾਰ) ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਸਾਲਾਨਾ ਮਨੁੱਖੀ ਪ੍ਰਵਾਸ ਦੁਆਰਾ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਸਮਾਂ ਹੈ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ ਪਰ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਸੰਚਾਲਨ ਰੁਕਾਵਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਜਨਵਰੀ ਦੇ ਅਖੀਰ ਤੋਂ ਫਰਵਰੀ 2026 ਦੇ ਮੱਧ ਤੱਕ ਫੈਲੀ ਵਧੀ ਹੋਈ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਛੁੱਟੀ, ਪੂਰੇ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਲਗਭਗ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬੰਦ ਹੋਣ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੰਦੀ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਸਿਰਫ਼ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੌਰਾਨ ਨਿਰਵਿਘਨ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

1

2026 ਦੀਆਂ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਚੀਨੀ ਨਵਾਂ ਸਾਲ, ਜੋ ਕਿ 29 ਜਨਵਰੀ, 2026 ਨੂੰ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤਾਰੀਖਾਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤਾ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਬਾਅਦ ਤੱਕ ਫੈਲਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ:

ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਬੰਦ:ਪਰਿਵਾਰਕ ਇਕੱਠਾਂ ਲਈ ਕਾਮੇ ਘਰ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨਾਂ ਰੁਕ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਹੌਲੀ:ਬੰਦਰਗਾਹਾਂ, ਮਾਲ ਢੋਆ-ਢੁਆਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸਕੈਲੇਟਨ ਕਰੂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਭੀੜ ਅਤੇ ਦੇਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵਿਰਾਮ:ਸਪਲਾਇਰ ਦਫਤਰਾਂ ਤੋਂ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਾਫ਼ੀ ਹੌਲੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਆਯਾਤਕਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਇੱਕ "ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਬਲੈਕਆਉਟ ਪੀਰੀਅਡ" ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਜੇਕਰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

2

ਸਰਗਰਮ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਇੱਕ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ

ਸਫਲ ਨੈਵੀਗੇਸ਼ਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਹਿ-ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ।

1. ਹੁਣੇ Q1-Q2 ਆਰਡਰਾਂ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦਿਓ ਅਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ

ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਵਾਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਜੂਨ 2026 ਤੱਕ ਡਿਲੀਵਰੀ ਲਈ ਸਾਰੇ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰਾਂ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇਣਾ ਹੈ। ਜਨਵਰੀ 2026 ਦੇ ਅੱਧ ਤੱਕ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਨਮੂਨੇ ਅਤੇ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਕ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖੋ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਛੁੱਟੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

2. ਇੱਕ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ, ਸਹਿਮਤ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ

ਆਪਣੀ ਲੋੜੀਂਦੀ "ਮਾਲ ਤਿਆਰ" ਮਿਤੀ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਵੱਲ ਕੰਮ ਕਰੋ। ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ ਬਣਾਓ ਜੋ ਲੰਬੇ ਵਿਰਾਮ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਵੇ। ਇੱਕ ਆਮ ਨਿਯਮ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਤਿਆਰ ਜਾਂ ਭੇਜਣ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਆਰਡਰ ਲਈ ਆਪਣੇ ਮਿਆਰੀ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 4-6 ਹਫ਼ਤੇ ਜੋੜੋ।

ਛੁੱਟੀਆਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਆਖਰੀ ਮਿਤੀ:ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪੱਕੀ, ਅੰਤਿਮ ਤਾਰੀਖ਼ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ। ਇਹ ਅਕਸਰ ਜਨਵਰੀ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਛੁੱਟੀਆਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਦੀ ਮਿਤੀ:ਇੱਕ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਤਾਰੀਖ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਵੋ ਜਦੋਂ ਉਤਪਾਦਨ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਸੰਪਰਕ ਵਾਪਸ ਔਨਲਾਈਨ ਹੋਣਗੇ (ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫਰਵਰੀ ਦੇ ਅੱਧ ਦੇ ਆਸਪਾਸ)।

3. ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰੋ

ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਸਪਲਾਇਰ ਛੁੱਟੀਆਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਕਮੀ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣਗੇ। ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੱਚੇ ਮਾਲ (ਕੱਪੜੇ, ਪਲਾਸਟਿਕ, ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਹਿੱਸੇ) ਦੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਗਾਊਂ ਖਰੀਦਦਾਰੀ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿਓ। ਇਹ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਛੁੱਟੀਆਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਤਪਾਦਨ ਤੁਰੰਤ ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਸਕੇ।

4. ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ

ਆਪਣੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਜਗ੍ਹਾ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਬੁੱਕ ਕਰੋ। ਛੁੱਟੀਆਂ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸਮੁੰਦਰੀ ਅਤੇ ਹਵਾਈ ਮਾਲ ਭਾੜੇ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਲਈ ਕਾਹਲੀ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰ ਅਤੇ ਫ੍ਰੇਟ ਫਾਰਵਰਡਰ ਨਾਲ ਇਹਨਾਂ ਵਿਕਲਪਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰੋ:

ਜਲਦੀ ਭੇਜੋ:ਜੇ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਛੁੱਟੀਆਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਭਾੜੇ ਦੇ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਮਾਨ ਪੂਰਾ ਕਰਕੇ ਭੇਜ ਦਿਓ।

ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਗੋਦਾਮ:ਬ੍ਰੇਕ ਤੋਂ ਠੀਕ ਪਹਿਲਾਂ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਏ ਸਮਾਨ ਲਈ, ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਦੇ ਗੋਦਾਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ। ਇਹ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਛੁੱਟੀਆਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਸ਼ਾਂਤ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਬੁੱਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

5. ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ

ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੀ ਸੰਚਾਰ ਯੋਜਨਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ:

- ਦੋਵਾਂ ਪਾਸਿਆਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਅਤੇ ਬੈਕਅੱਪ ਸੰਪਰਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ।

- ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਸਾਂਝੇ ਕਰੋ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀਆਂ ਸਹੀ ਤਾਰੀਖਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

- ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੌਰਾਨ ਈਮੇਲ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਘੱਟ ਹੋਣ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਸੈੱਟ ਕਰੋ।

ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਮੌਕੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ

ਜਦੋਂ ਕਿ ਚੀਨੀ ਨਵਾਂ ਸਾਲ ਇੱਕ ਲੌਜਿਸਟਿਕਲ ਚੁਣੌਤੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਮੌਕਾ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਸਹਿਯੋਗੀ ਪਹੁੰਚ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਮੌਸਮੀ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ ਬਲਕਿ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਕੀਮਤ, ਤਰਜੀਹੀ ਉਤਪਾਦਨ ਸਲਾਟ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕੀਲਾ, ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਸਬੰਧ ਵੀ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

2026 ਲਈ ਪ੍ਰੋ ਟਿਪ: ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਚੀਨੀ ਨਵੇਂ ਸਾਲ (2027) ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਚਰਚਾਵਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਤੂਬਰ-ਨਵੰਬਰ 2026 ਲਈ ਆਪਣੇ ਕੈਲੰਡਰ ਨੂੰ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕਰੋ। ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਆਯਾਤਕ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤਕ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਇੱਕ ਸਾਲਾਨਾ, ਚੱਕਰੀ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਮੰਨਦੇ ਹਨ।

ਹੁਣੇ ਇਹ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਮੌਸਮੀ ਵਿਰਾਮ ਨੂੰ ਤਣਾਅ ਦੇ ਸਰੋਤ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਵਪਾਰ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ, ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ ਤੱਤ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।


ਪੋਸਟ ਸਮਾਂ: ਜਨਵਰੀ-28-2026