Shantou, 28 ianuarie 2026 – În timp ce comunitatea comercială globală se pregătește pentru Anul Nou Chinezesc (Festivalul Primăverii), o perioadă marcată de cea mai mare migrație umană anuală din lume, companiile internaționale se confruntă cu un blocaj operațional previzibil, dar dificil. Sărbătoarea națională prelungită, care se întinde de la sfârșitul lunii ianuarie până la mijlocul lunii februarie 2026, duce la o oprire aproape completă a producției și la încetiniri semnificative ale logisticii în China. Planificarea proactivă și strategică cu furnizorii chinezi nu este doar recomandabilă - este esențială pentru menținerea unor lanțuri de aprovizionare fără probleme pe parcursul primului trimestru.
Înțelegerea impactului sărbătorilor din 2026
Anul Nou Chinezesc, care cade pe 29 ianuarie 2026, declanșează o perioadă de sărbători care se întinde de obicei de la o săptămână înainte până la două săptămâni după datele oficiale. În această perioadă:
Fabricile se închid:Liniile de producție se opresc, deoarece muncitorii se întorc acasă pentru reuniuni de familie.
Logistică lentă:Porturile, expeditorii de mărfuri și serviciile de transport maritim intern operează cu echipaje reduse, ceea ce duce la congestie și întârzieri.
Pauze administrative:Comunicarea și procesarea comenzilor de la birourile furnizorilor încetinesc semnificativ.
Pentru importatori, acest lucru creează o „perioadă de întrerupere a lanțului de aprovizionare” care poate afecta nivelurile stocurilor timp de luni de zile dacă nu este gestionată corect.
Un plan de acțiune pas cu pas pentru colaborare proactivă
O navigare reușită necesită o abordare în parteneriat cu furnizorii dumneavoastră. Inițiați aceste conversații imediat pentru a crea împreună un plan solid.
1. Finalizați și confirmați comenzile pentru trimestrul 1-trimestrul 2 acum
Cea mai importantă acțiune este finalizarea tuturor comenzilor de achiziție pentru livrare cel puțin până în iunie 2026. Încercați să aveți toate specificațiile, mostrele și acordurile finalizate până la mijlocul lunii ianuarie 2026. Acest lucru îi oferă furnizorului dvs. un program de producție clar pentru care să lucreze înainte de începerea sărbătorilor.
2. Stabiliți un calendar realist și convenit de comun acord
Lucrați invers de la data necesară pentru „gatarea mărfurilor”. Stabiliți un calendar detaliat cu furnizorul dvs. care să țină cont de pauza prelungită. O regulă generală este să adăugați minimum 4-6 săptămâni la timpul standard de livrare pentru orice comandă care trebuie produsă sau expediată în perioada sărbătorilor.
Termen limită înainte de sărbători:Stabiliți o dată fermă și finală pentru ca materialele să ajungă în fabrică și pentru începerea producției. Aceasta este adesea începutul lunii ianuarie.
Data de reluare după sărbători:Stabiliți o dată confirmată la care producția va fi reluată complet și contactele cheie vor fi din nou online (de obicei, în jurul mijlocului lunii februarie).
3. Asigurarea materiilor prime și a capacității
Furnizorii cu experiență vor anticipa creșterile de preț ale materialelor și penuriile înainte de sărbători. Discutați și aprobați orice achiziții în avans necesare de materii prime (materiale textile, materiale plastice, componente electronice) pentru a asigura stocurile și prețurile. Acest lucru ajută, de asemenea, la asigurarea faptului că producția poate fi reluată prompt după sărbători.
4. Planificați strategic logistica și transportul
Rezervați-vă spațiul de livrare cu mult timp în avans. Capacitatea de transport maritim și aerian devine extrem de limitată imediat înainte și după sărbători, deoarece toată lumea se grăbește să expedieze. Discutați aceste opțiuni cu furnizorul și expeditorul de mărfuri:
Expediați mai devreme:Dacă este posibil, finalizați și expediați bunurile înainte de închiderea perioadei de sărbători, pentru a evita creșterea volumului de transport de după sărbători.
Depozit în China:Pentru produsele finite finalizate chiar înainte de pauză, luați în considerare utilizarea depozitului din China al furnizorului dumneavoastră sau al unei terțe părți. Acest lucru asigură stocul și puteți rezerva transportul pentru o perioadă mai liniștită după sărbători.
5. Asigurați protocoale de comunicare clare
Stabiliți un plan clar de comunicare pentru sărbători:
- Desemnați o persoană de contact principală și una de rezervă de ambele părți.
- Distribuiți programe detaliate de sărbători, inclusiv datele exacte la care biroul și fabrica fiecărei părți vor fi închise și redeschise.
- Stabiliți așteptări privind un timp de răspuns redus la e-mailuri în perioada sărbătorilor.
Transformarea unei provocări într-o oportunitate
Deși Anul Nou Chinezesc prezintă o provocare logistică, acesta oferă și o oportunitate strategică. Companiile care planifică meticulos cu furnizorii lor demonstrează fiabilitate și își consolidează parteneriatul. Această abordare colaborativă nu numai că atenuează riscul sezonier, dar poate duce și la prețuri mai bune, sloturi de producție prioritare și o relație mai rezilientă și mai transparentă în cadrul lanțului de aprovizionare pentru anul următor.
Sfat de la profesionist pentru 2026: Notați-vă în calendar perioada octombrie-noiembrie 2026 pentru a începe discuțiile inițiale privind planificarea Anului Nou Chinezesc (2027) din anul următor. Cei mai de succes importatori tratează acest lucru ca pe o parte anuală, ciclică a procesului lor strategic de achiziții.
Prin luarea acestor măsuri acum, transformați pauza sezonieră dintr-o sursă de stres într-un element bine gestionat și previzibil al operațiunilor dumneavoastră comerciale globale.
Data publicării: 28 ian. 2026
