Шантоу, 28. јануар 2026. – Док се глобална трговинска заједница припрема за предстојећу Кинеску нову годину (Пролећни фестивал), период који обележава највећа годишња миграција људи на свету, међународна предузећа се суочавају са предвидљивим, али изазовним оперативним уским грлом. Продужени национални празник, који траје од краја јануара до средине фебруара 2026. године, доводи до готово потпуног заустављања производње и значајног успоравања логистике широм Кине. Проактивно и стратешко планирање са вашим кинеским добављачима није само препоручљиво – оно је кључно за одржавање беспрекорних ланаца снабдевања током првог квартала.
Разумевање утицаја празника 2026. године
Кинеска Нова година, која пада 29. јануара 2026. године, покреће празнични период који обично траје од једне недеље пре до две недеље после званичних датума. Током овог периода:
Затварање фабрика:Производне линије се заустављају док радници путују кући на породична окупљања.
Логистика спора:Луке, шпедитери и домаће бродарске службе раде са ограниченим бројем посада, што доводи до загушења и кашњења.
Паузе администрације:Комуникација и обрада поруџбина од канцеларија добављача значајно се успоравају.
За увознике, ово ствара „период застоја у ланцу снабдевања“ који може утицати на нивое залиха месецима ако се њима не управља правилно.
Корак-по-корак акциони план за проактивну сарадњу
Успешна навигација захтева партнерски приступ са вашим добављачима. Одмах започните ове разговоре како бисте заједно креирали робустан план.
1. Завршите и потврдите поруџбине за први и други квартал сада
Најважнија акција је финализација свих поруџбеница за испоруку најмање до јуна 2026. Циљ је да све спецификације, узорци и уговори буду закључени до средине јануара 2026. Ово вашем добављачу пружа јасан распоред производње на којем може да ради пре почетка одмора.
2. Успоставите реалан, договорен временски оквир
Радите уназад од захтеваног датума „роба је спремна“. Направите детаљан временски оквир са својим добављачем који узима у обзир продужену паузу. Опште правило је да додате најмање 4-6 недеља стандардном року испоруке за сваку поруџбину која треба да се произведе или отпреми током празничног периода.
Рок пре празника:Одредите чврст, коначан датум за испоруку материјала у фабрику и почетак производње. То је често почетак јануара.
Датум поновног покретања након празника:Договорите се о потврђеном датуму када ће се производња у потпуности наставити и кључни контакти поново бити онлајн (обично око средине фебруара).
3. Обезбедити сировине и капацитете
Искусни добављачи ће предвидети повећање цена материјала и несташице пре празника. Разговарајте и одобрите све неопходне куповине сировина (тканина, пластике, електронских компоненти) унапред како бисте осигурали залихе и цене. Ово такође помаже да се осигура да се производња може брзо поново покренути након празника.
4. Стратешки планирајте логистику и испоруку
Резервишите свој простор за испоруку унапред. Капацитет за поморски и ваздушни превоз робе постаје изузетно ограничен непосредно пре и после празника јер сви журе са слањем. Разговарајте о овим опцијама са својим добављачем и шпедитером:
Пошаљите рано:Ако је могуће, робу завршите и отпремите пре затварања због празника како бисте избегли нагли пораст превоза робе након празника.
Складиште у Кини:За готову робу завршену непосредно пре празника, размислите о коришћењу складишта вашег добављача или треће стране у Кини. Ово обезбеђује залихе и можете резервисати испоруку за мирнији период након празника.
5. Обезбедите јасне комуникационе протоколе
Успоставите јасан план комуникације за празнике:
- Одредите главну и резервну контакт особу са обе стране.
- Поделите детаљне распореде празника, укључујући тачне датуме затварања и поновног отварања канцеларије и фабрике сваке стране.
- Поставите очекивања за смањен одзив на имејлове током празничног периода.
Претварање изазова у прилику
Иако Кинеска Нова година представља логистички изазов, она такође нуди стратешку прилику. Компаније које пажљиво планирају са својим добављачима показују поузданост и јачају своје партнерство. Овакав сараднички приступ не само да ублажава сезонски ризик, већ може довести и до бољих цена, приоритетних производних термина и отпорнијег, транспарентнијег односа у ланцу снабдевања за наредну годину.
Професионални савет за 2026: Означите у свом календару октобар-новембар 2026. да бисте започели почетне разговоре за планирање Кинеске нове године (2027) за следећу годину. Најуспешнији увозници ово третирају као годишњи, циклични део свог стратешког процеса набавке.
Предузимањем ових корака сада, трансформишете сезонску паузу од извора стреса у добро управљан, предвидљив елемент ваших глобалних трговинских операција.
Време објаве: 28. јануар 2026.
