Övervinn den kinesiska nyårspausen i leveranskedjan: En strategisk guide för globala importörer

Shantou, 28 januari 2026 – Medan den globala handelsgemenskapen förbereder sig för det kommande kinesiska nyåret (vårfestivalen), en period som präglas av världens största årliga mänskliga migration, står internationella företag inför en förutsägbar men utmanande operativ flaskhals. Den förlängda nationella helgdagen, som sträcker sig från slutet av januari till mitten av februari 2026, leder till en nästan fullständig nedstängning av tillverkningen och betydande nedgångar inom logistiken i hela Kina. Proaktiv och strategisk planering med era kinesiska leverantörer är inte bara tillrådlig – den är avgörande för att upprätthålla sömlösa leveranskedjor under första kvartalet.

1

Förstå hur högtiderna påverkar 2026

Det kinesiska nyåret, som infaller den 29 januari 2026, utlöser en helgperiod som vanligtvis sträcker sig från en vecka före till två veckor efter de officiella datumen. Under denna period:

Fabriker stänger:Produktionslinjerna stannar när arbetarna reser hem för familjeåterföreningar.

Logistik långsam:Hamnar, speditörer och inrikes sjöfart opererar med begränsad besättning, vilket leder till trafikstockningar och förseningar.

Administrationspauser:Kommunikation och orderhantering från leverantörskontor saktar ner avsevärt.

För importörer skapar detta en "leveranskedjans avbrottsperiod" som kan påverka lagernivåerna i månader om den inte hanteras korrekt.

2

En steg-för-steg-handlingsplan för proaktivt samarbete

Framgångsrik navigering kräver ett partnerskap med era leverantörer. Inled dessa samtal omedelbart för att tillsammans skapa en robust plan.

1. Slutför och bekräfta beställningar för Q1-Q2 nu

Den enskilt viktigaste åtgärden är att slutföra alla inköpsordrar för leverans senast senast juni 2026. Sikta på att ha alla specifikationer, prover och avtal på plats i mitten av januari 2026. Detta ger din leverantör ett tydligt produktionsschema att arbeta mot innan semestern börjar.

2. Upprätta en realistisk, överenskommen tidslinje

Arbeta baklänges från ditt önskade "varuklara"-datum. Skapa en detaljerad tidslinje med din leverantör som tar hänsyn till den förlängda pausen. En allmän tumregel är att lägga till minst 4–6 veckor till din standardledtid för alla beställningar som behöver produceras eller skickas runt helgdagar.

Sista datum före semestern:Sätt ett fast, slutgiltigt datum för när materialen ska vara i fabriken och produktionen ska påbörjas. Detta är ofta början av januari.

Omstartsdatum efter semestern:Kom överens om ett bekräftat datum då produktionen återupptas helt och viktiga kontakter är online igen (vanligtvis runt mitten av februari).

3. Säkra råvaror och kapacitet

Erfarna leverantörer kommer att förutse materialprisökningar och brist före semestern. Diskutera och godkänn eventuella nödvändiga förskottsköp av råvaror (tyger, plast, elektroniska komponenter) för att säkra lager och prissättning. Detta bidrar också till att produktionen kan återupptas snabbt efter semestern.

4. Planera logistik och frakt strategiskt

Boka din fraktplats i god tid. Kapaciteten för sjö- och flygfrakt blir extremt begränsad precis före och efter semestern då alla rusar för att skicka. Diskutera dessa alternativ med din leverantör och speditör:

Skicka tidigt:Om möjligt, se till att varorna är färdiga och skickade före helgstängningen för att undvika den ökade fraktkostnaden efter helgen.

Lager i Kina:För färdiga varor som färdigställts strax före semestern, överväg att använda din leverantörs eller en tredje parts lager i Kina. Detta säkrar lagret och du kan boka frakt under en lugnare period efter semestern.

5. Säkerställ tydliga kommunikationsprotokoll

Upprätta en tydlig kommunikationsplan för semestern:

- Utse en primär och en reservkontakt på båda sidor.

- Dela detaljerade semesterscheman, inklusive de exakta datumen då varje parts kontor och fabrik kommer att stängas och öppnas igen.

- Sätt förväntningar på minskad e-postrespons under semesterperioden.

Att förvandla en utmaning till en möjlighet

Även om det kinesiska nyåret innebär en logistisk utmaning, erbjuder det också en strategisk möjlighet. Företag som planerar noggrant med sina leverantörer visar pålitlighet och stärker sitt partnerskap. Denna samarbetsstrategi minskar inte bara säsongsrisker utan kan också leda till bättre priser, prioriterade produktionstider och en mer motståndskraftig och transparent leveranskedja för det kommande året.

Proffstips för 2026: Markera din kalender för oktober-november 2026 för att inleda de första diskussionerna om planeringen för det kinesiska nyåret (2027) för följande år. De mest framgångsrika importörerna behandlar detta som en årlig, cyklisk del av sin strategiska upphandlingsprocess.

Genom att vidta dessa steg nu förvandlar du säsongspausen från en källa till stress till en välhanterad, förutsägbar del av din globala handelsverksamhet.


Publiceringstid: 28 januari 2026