శాంటౌ, జనవరి 28, 2026 – ప్రపంచ వాణిజ్య సమాజం రాబోయే చైనీస్ నూతన సంవత్సరం (వసంత ఉత్సవం) కోసం సిద్ధమవుతుండగా, ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద వార్షిక మానవ వలసలు జరిగే ఈ కాలంలో, అంతర్జాతీయ వ్యాపారాలు ఊహించదగిన కానీ సవాలుతో కూడిన కార్యాచరణ అడ్డంకిని ఎదుర్కొంటున్నాయి. జనవరి చివరి నుండి ఫిబ్రవరి మధ్యకాలం వరకు విస్తరించిన జాతీయ సెలవుదినం, చైనా అంతటా తయారీని పూర్తిగా నిలిపివేయడానికి మరియు లాజిస్టిక్స్లో గణనీయమైన మందగమనానికి దారితీస్తుంది. మీ చైనీస్ సరఫరాదారులతో చురుకైన మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మంచిది కాదు - Q1 ద్వారా సజావుగా సరఫరా గొలుసులను నిర్వహించడం చాలా ముఖ్యం.
2026 సెలవుల ప్రభావాన్ని అర్థం చేసుకోవడం
జనవరి 29, 2026న వచ్చే చైనీస్ నూతన సంవత్సరం, అధికారిక తేదీలకు ఒక వారం ముందు నుండి రెండు వారాల తర్వాత వరకు సెలవుల కాలాన్ని ప్రారంభిస్తుంది. ఈ సమయంలో:
ఫ్యాక్టరీలు మూసివేయబడ్డాయి:కుటుంబ సమావేశాల కోసం కార్మికులు ఇంటికి తిరిగి వెళ్లడంతో ఉత్పత్తి లైన్లు నిలిచిపోతాయి.
లాజిస్టిక్స్ నెమ్మదిగా:ఓడరేవులు, సరుకు రవాణా సంస్థలు మరియు దేశీయ షిప్పింగ్ సేవలు అస్థిపంజర సిబ్బందితో పనిచేస్తాయి, దీనివల్ల రద్దీ మరియు జాప్యాలు ఏర్పడతాయి.
పరిపాలన ఆగిపోయింది:సరఫరాదారు కార్యాలయాల నుండి కమ్యూనికేషన్ మరియు ఆర్డర్ ప్రాసెసింగ్ గణనీయంగా నెమ్మదిస్తుంది.
దిగుమతిదారులకు, ఇది "సరఫరా గొలుసు బ్లాక్అవుట్ వ్యవధి"ని సృష్టిస్తుంది, ఇది సరిగ్గా నిర్వహించకపోతే నెలల తరబడి ఇన్వెంటరీ స్థాయిలను ప్రభావితం చేస్తుంది.
చురుకైన సహకారం కోసం దశలవారీ కార్యాచరణ ప్రణాళిక
విజయవంతమైన నావిగేషన్కు మీ సరఫరాదారులతో భాగస్వామ్య విధానం అవసరం. బలమైన ప్రణాళికను రూపొందించడానికి ఈ సంభాషణలను వెంటనే ప్రారంభించండి.
1. ఇప్పుడే Q1-Q2 ఆర్డర్లను ఖరారు చేసి నిర్ధారించండి
కనీసం జూన్ 2026 వరకు డెలివరీ కోసం అన్ని కొనుగోలు ఆర్డర్లను ఖరారు చేయడం అతి ముఖ్యమైన చర్య. అన్ని స్పెసిఫికేషన్లు, నమూనాలు మరియు ఒప్పందాలను జనవరి 2026 మధ్య నాటికి లాక్ చేయాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకోండి. ఇది మీ సరఫరాదారు వారి సెలవులు ప్రారంభమయ్యే ముందు పని చేయడానికి స్పష్టమైన ఉత్పత్తి షెడ్యూల్ను అందిస్తుంది.
2. వాస్తవికమైన, అంగీకరించబడిన కాలక్రమణికను ఏర్పాటు చేయండి
మీకు అవసరమైన "వస్తువులు సిద్ధంగా ఉన్నాయి" తేదీ నుండి వెనక్కి వెళ్లి పని చేయండి. పొడిగించిన విరామానికి కారణమయ్యే వివరణాత్మక కాలక్రమాన్ని మీ సరఫరాదారుతో రూపొందించండి. సెలవు కాలంలో ఉత్పత్తి చేయాల్సిన లేదా షిప్పింగ్ చేయాల్సిన ఏదైనా ఆర్డర్ కోసం మీ ప్రామాణిక లీడ్ సమయానికి కనీసం 4-6 వారాలు జోడించడం సాధారణ నియమం.
సెలవులకు ముందు గడువు:పదార్థాలు ఫ్యాక్టరీలో ఉండటానికి మరియు ఉత్పత్తి ప్రారంభించడానికి ఒక ఖచ్చితమైన, చివరి తేదీని నిర్ణయించండి. ఇది తరచుగా జనవరి ప్రారంభంలో ఉంటుంది.
సెలవుదినం తర్వాత పునఃప్రారంభ తేదీ:ఉత్పత్తి పూర్తిగా పునఃప్రారంభమై, కీలక సంస్థలు తిరిగి ఆన్లైన్లోకి వచ్చే తేదీని (సాధారణంగా ఫిబ్రవరి మధ్యలో) నిర్ధారించండి.
3. సురక్షితమైన ముడి పదార్థాలు మరియు సామర్థ్యం
అనుభవజ్ఞులైన సరఫరాదారులు సెలవుదినానికి ముందే మెటీరియల్ ధరల పెరుగుదల మరియు కొరతను అంచనా వేస్తారు. జాబితా మరియు ధరలను నిర్ధారించడానికి ముడి పదార్థాల (బట్టలు, ప్లాస్టిక్లు, ఎలక్ట్రానిక్ భాగాలు) అవసరమైన ముందస్తు కొనుగోళ్లను చర్చించి ఆమోదించండి. సెలవుదినం తర్వాత ఉత్పత్తి వెంటనే పునఃప్రారంభించబడుతుందని నిర్ధారించడానికి కూడా ఇది సహాయపడుతుంది.
4. లాజిస్టిక్స్ మరియు షిప్పింగ్ను వ్యూహాత్మకంగా ప్లాన్ చేయండి
మీ షిప్పింగ్ స్థలాన్ని ముందుగానే బుక్ చేసుకోండి. సెలవుదినానికి ముందు మరియు తరువాత అందరూ షిప్ చేయడానికి తొందరపడటంతో సముద్రం మరియు వాయు రవాణా సామర్థ్యం చాలా ఇరుకుగా మారుతుంది. మీ సరఫరాదారు మరియు సరుకు ఫార్వర్డర్తో ఈ ఎంపికలను చర్చించండి:
ముందుగా షిప్ చేయండి:వీలైతే, సెలవుల తర్వాత సరుకు రవాణా పెరుగుదలను నివారించడానికి సెలవు దినం ముగిసేలోపు వస్తువులను పూర్తి చేసి రవాణా చేయండి.
చైనాలో గిడ్డంగి:విరామానికి ముందు పూర్తయిన వస్తువుల కోసం, చైనాలోని మీ సరఫరాదారు లేదా మూడవ పక్షం గిడ్డంగిని ఉపయోగించడాన్ని పరిగణించండి. ఇది ఇన్వెంటరీని సురక్షితం చేస్తుంది మరియు సెలవుదినం తర్వాత మీరు ప్రశాంతమైన కాలానికి షిప్పింగ్ను బుక్ చేసుకోవచ్చు.
5. స్పష్టమైన కమ్యూనికేషన్ ప్రోటోకాల్లను నిర్ధారించుకోండి
స్పష్టమైన సెలవు కమ్యూనికేషన్ ప్రణాళికను ఏర్పాటు చేయండి:
- రెండు వైపులా ప్రాథమిక మరియు బ్యాకప్ పరిచయాన్ని నియమించండి.
- ప్రతి పార్టీ కార్యాలయం మరియు కర్మాగారం మూసివేయబడే మరియు తిరిగి తెరవబడే ఖచ్చితమైన తేదీలతో సహా వివరణాత్మక సెలవు షెడ్యూల్లను పంచుకోండి.
- సెలవు కాలంలో తగ్గిన ఇమెయిల్ ప్రతిస్పందన కోసం అంచనాలను సెట్ చేయండి.
సవాలును అవకాశంగా మార్చడం
చైనీస్ న్యూ ఇయర్ లాజిస్టికల్ సవాలును అందిస్తున్నప్పటికీ, ఇది ఒక వ్యూహాత్మక అవకాశాన్ని కూడా అందిస్తుంది. తమ సరఫరాదారులతో జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక వేసుకునే కంపెనీలు విశ్వసనీయతను ప్రదర్శిస్తాయి మరియు వారి భాగస్వామ్యాన్ని బలోపేతం చేస్తాయి. ఈ సహకార విధానం కాలానుగుణ ప్రమాదాన్ని తగ్గించడమే కాకుండా మెరుగైన ధర, ప్రాధాన్యత ఉత్పత్తి స్లాట్లు మరియు రాబోయే సంవత్సరానికి మరింత స్థితిస్థాపకమైన, పారదర్శక సరఫరా గొలుసు సంబంధానికి దారితీస్తుంది.
2026 కి ప్రో చిట్కా: తదుపరి సంవత్సరం చైనీస్ నూతన సంవత్సర (2027) ప్రణాళిక కోసం ప్రారంభ చర్చలను ప్రారంభించడానికి మీ క్యాలెండర్ను అక్టోబర్-నవంబర్ 2026 కి గుర్తించండి. అత్యంత విజయవంతమైన దిగుమతిదారులు దీనిని వారి వ్యూహాత్మక సేకరణ ప్రక్రియలో వార్షిక, చక్రీయ భాగంగా భావిస్తారు.
ఇప్పుడే ఈ చర్యలు తీసుకోవడం ద్వారా, మీరు ఒత్తిడికి మూలంగా ఉన్న కాలానుగుణ విరామాన్ని మీ ప్రపంచ వాణిజ్య కార్యకలాపాలలో బాగా నిర్వహించబడే, ఊహించదగిన అంశంగా మారుస్తారు.
పోస్ట్ సమయం: జనవరి-28-2026
