ଖେଳଣା ରପ୍ତାନି ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳ ପୁନଃଗଠନ: "ଚାଇନାରେ ତିଆରି" ରୁ "ବିଶ୍ୱବ୍ୟାପୀ ବିକେନ୍ଦ୍ରୀକୃତ ଉତ୍ପାଦନ" ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ

ପୁନର୍ଗଠନର ପ୍ରେରକ: ଭୂରାଜନୀତି ଏବଂ ମୂଲ୍ୟ ଚାପ

ଦୁଇଟି ଓଭରଲାପ୍ିଂ ଶକ୍ତି ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରୁଛନ୍ତି: ଚୀନ୍‌ରେ ନିରନ୍ତର ଭୂରାଜନୈତିକ ବିପଦ ଏବଂ ବଢ଼ୁଥିବା ମୂଲ୍ୟ ଚାପ।

ଭୂରାଜନୈତିକ କ୍ଷେତ୍ରରେ, ପ୍ରମୁଖ ଅର୍ଥନୀତି ମଧ୍ୟରେ ବାଣିଜ୍ୟ ଉତ୍ତେଜନା ପାରମ୍ପରିକ ରପ୍ତାନି ପଥଗୁଡ଼ିକୁ ବାଧାପ୍ରାପ୍ତ କରିଛି। ବିଶ୍ୱର ସର୍ବବୃହତ ଖେଳଣା ବଜାର ଆମେରିକା 2018 ପରଠାରୁ କିଛି ଚୀନ୍ ଖେଳଣା ବର୍ଗ ଉପରେ 25% ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଶୁଳ୍କ ବଜାୟ ରଖିଛି, ତୁରନ୍ତ ପ୍ରତ୍ୟାହାର ହେବାର କୌଣସି ସଙ୍କେତ ନାହିଁ। "ଏହି ଶୁଳ୍କଗୁଡ଼ିକ ଆମେରିକା-ବାନ୍ଧିତ ଅର୍ଡର ଉପରେ ଆମର ଲାଭ ପରିମାଣକୁ 8-10% ହ୍ରାସ କରିଛି," ଏକ ପ୍ରମୁଖ ବିଶ୍ୱ ଖେଳଣା ନିର୍ମାତା, ସେନଜେନ୍-ଭିତ୍ତିକ ଆଲଫା ଗ୍ରୁପର ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ୱାଙ୍ଗ ଜିଆନ୍ କହିଛନ୍ତି। ୟୁରୋପୀୟ ସଂଘ ମଧ୍ୟ ଆମଦାନୀ ନିୟମକୁ କଠୋର କରିଛି, ଚୀନ୍ ଖେଳଣା ପାଇଁ ଅତିରିକ୍ତ ଅନୁପାଳନ ପ୍ରମାଣପତ୍ର ଆବଶ୍ୟକ କରୁଛି, ଲିଡ୍ ସମୟ ଏବଂ ପ୍ରଶାସନିକ ଖର୍ଚ୍ଚ ବୃଦ୍ଧି କରୁଛି।

ଚୀନ୍‌ରେ ଖର୍ଚ୍ଚ ଚାପ ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଆହୁରି ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିଛି। CTJPA ତଥ୍ୟ ଅନୁଯାୟୀ, ଚୀନ୍‌ର ଖେଳଣା ନିର୍ମାଣ କେନ୍ଦ୍ର - ଯେପରିକି ଗୁଆଙ୍ଗଡୋଙ୍ଗ ଏବଂ ଝେଜିଅଙ୍ଗ -ରେ ଗତ ପାଞ୍ଚ ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ ହାରାହାରି ଶ୍ରମ ଖର୍ଚ୍ଚ ବାର୍ଷିକ 6.5% ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି, ଯାହା 2025 ରେ ପ୍ରତି ମାସରେ \(380-\)450 ରେ ପହଞ୍ଚିଛି। ଏହି ସମୟରେ, ବିଶ୍ୱ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳ ବାଧା ଯୋଗୁଁ କଞ୍ଚାମାଲ ମୂଲ୍ୟ (ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ ରେଜିନ୍ ଏବଂ ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ ଉପାଦାନ ସମେତ) 2022 ପରଠାରୁ ବାର୍ଷିକ 12-18% ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି। ବିପରୀତରେ, ଭିଏତନାମର ଶିଳ୍ପ କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡ଼ିକରେ ଶ୍ରମ ଖର୍ଚ୍ଚ ପ୍ରତି ମାସରେ \(200-\)280 ପାଖାପାଖି ଘୁରି ବୁଲୁଛି, ଏବଂ ମେକ୍ସିକୋର ଉତ୍ପାଦନ ମଜୁରୀ (\(300-\)350 ପ୍ରତି ମାସ) ଉତ୍ତର ଆମେରିକୀୟ ବଜାର ପ୍ରବେଶ ପାଇଁ ମୂଲ୍ୟ ସୁବିଧା ପ୍ରଦାନ କରେ।

"ବିକେନ୍ଦ୍ରୀକରଣ କେବଳ ମୂଲ୍ୟ ବିଷୟରେ ନୁହେଁ - ଏହା ବଞ୍ଚିବା ବିଷୟରେ," ଗୁଆଙ୍ଗଝୁ ଅଲଡେ ଟୟସର ସିଇଓ ଲି ମିଙ୍ଗ୍ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରନ୍ତି, ଯାହା 2023 ମସିହାରେ ଭିଏତନାମରେ ଏକ କାରଖାନା ଆରମ୍ଭ କରିଥିଲା। "ଏକାଧିକ ଉତ୍ପାଦନ ଆଧାର ରହିବା ଦ୍ୱାରା ଆମେ ଶୁଳ୍କ ପ୍ରଭାବିତ ହେବା ଏଡାଇ ପାରିବା ଏବଂ ଯଦି ଗୋଟିଏ ଅଞ୍ଚଳ ବାଧାପ୍ରାପ୍ତ ହୁଏ, ଯେପରିକି 2022 ସାଂଘାଇ ଲକଡାଉନ୍ ଯାହା ଆମର ପଠାଣକୁ ଛଅ ସପ୍ତାହ ପାଇଁ ବିଳମ୍ବ କରିଥିଲା, ତେବେ ଯୋଗାଣ ଲାଇନ୍ ଖୋଲା ରଖିବା ସମ୍ଭବ।"

ପ୍ରମୁଖ କେନ୍ଦ୍ର: ଭିଏତନାମ ଏବଂ ମେକ୍ସିକୋ ଦ୍ୱିତୀୟ-ବେସ୍ ଲେଆଉଟରେ ଆଗୁଆ ଅଛନ୍ତି

ଭିଏତନାମ ଏବଂ ମେକ୍ସିକୋ ଖେଳଣା ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକର ବିଦେଶ ବିସ୍ତାର ପାଇଁ ସବୁଠାରୁ ଲୋକପ୍ରିୟ ଗନ୍ତବ୍ୟସ୍ଥଳ ଭାବରେ ଉଭା ହୋଇଛନ୍ତି, ପ୍ରତ୍ୟେକ ବିଭିନ୍ନ ବଜାର ପାଇଁ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ସୁବିଧା ପ୍ରଦାନ କରୁଛନ୍ତି।

ଭିଏତନାମ: ଦକ୍ଷିଣ ପୂର୍ବ ଏସିଆର ଉତ୍ପାଦନ ଶକ୍ତି କେନ୍ଦ୍ର

ଭିଏତନାମ ଏହାର ରଣନୈତିକ ଅବସ୍ଥିତି, ଅଗ୍ରାଧିକାର ବାଣିଜ୍ୟ ଚୁକ୍ତିନାମା ଏବଂ ବୃଦ୍ଧି ପାଉଥିବା ଶିଳ୍ପ ଇକୋସିଷ୍ଟମ ପାଇଁ ଦକ୍ଷିଣ-ପୂର୍ବ ଏସୀୟ ଏବଂ ୟୁରୋପୀୟ ବଜାରଗୁଡ଼ିକୁ ସେବା ପ୍ରଦାନ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ଶ୍ରେଷ୍ଠ ପସନ୍ଦ ପାଲଟିଛି। ଭିଏତନାମର ସାଧାରଣ ପରିସଂଖ୍ୟାନ କାର୍ଯ୍ୟାଳୟ ଅନୁଯାୟୀ, ଦେଶର ଖେଳଣା ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷେତ୍ର 2020 ପରଠାରୁ ବାର୍ଷିକ 15% ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି, 2024 ରେ ରପ୍ତାନି $3.2 ବିଲିୟନରେ ପହଞ୍ଚିଛି।

ପ୍ରମୁଖ ଚୀନ୍ ଖେଳଣା କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ପୂର୍ବରୁ ଏକ ଦୃଢ଼ ଉପସ୍ଥିତି ସ୍ଥାପନ କରିସାରିଛନ୍ତି। ଆଲଫା ଗ୍ରୁପ୍‌ର ହୋ ଚି ମିନ୍ ସିଟି କାରଖାନା, ଯାହା 2024 ମସିହାରେ ଖୋଲିଥିଲା, ବର୍ତ୍ତମାନ କମ୍ପାନୀର ପ୍ଲସ୍ ଖେଳନା ଏବଂ ଆକ୍ସନ୍ ଫିଗରର 30% ଉତ୍ପାଦନ କରେ, ମୁଖ୍ୟତଃ ଦକ୍ଷିଣପୂର୍ବ ଏସୀୟ ବଜାର (ଇଣ୍ଡୋନେସିଆ ଏବଂ ମାଲେସିଆ ସମେତ) ଏବଂ EU ପାଇଁ। "ଏଠାରେ ଉତ୍ପାଦନକୁ ସ୍ଥାନୀୟକରଣ କରିବା ଦ୍ୱାରା ଚୀନ୍‌ରୁ ଜାକର୍ତ୍ତାକୁ ରପ୍ତାନି ତୁଳନାରେ ଆମର ପରିବହନ ଖର୍ଚ୍ଚ 40% ହ୍ରାସ ପାଇଛି," ୱାଙ୍ଗ ଜିଆନ୍ ଉଲ୍ଲେଖ କରିଛନ୍ତି। ଏହି କାରଖାନା EU ଏବଂ ASEAN ସହିତ ଭିଏତନାମର ମୁକ୍ତ ବାଣିଜ୍ୟ ଚୁକ୍ତିନାମା (FTA)ରୁ ମଧ୍ୟ ଲାଭ ପାଏ, ଅଧିକାଂଶ ଖେଳଣା ରପ୍ତାନି ଉପରେ ଶୁଳ୍କକୁ ହଟାଇ ଦିଏ।

ଭିଏତନାମ ସରକାର ଟିକସ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ସହିତ ଏହି ଚୁକ୍ତିକୁ ଆହୁରି ମଧୁର କରିଛନ୍ତି: ବିଦେଶୀ ଖେଳଣା ନିର୍ମାତାମାନେ 4-10 ବର୍ଷ ପାଇଁ କର୍ପୋରେଟ୍ ଆୟକର ଛାଡ଼ ପାଆନ୍ତି, ତା’ପରେ 5-10 ବର୍ଷ ପାଇଁ 50% ଟିକସ ହ୍ରାସ ପାଆନ୍ତି। ତଥାପି, ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜଗୁଡ଼ିକ ରହିଛି, ଯେଉଁଥିରେ ଦକ୍ଷ ଶ୍ରମିକଙ୍କ ଅଭାବ (ବିଶେଷକରି ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ ଖେଳଣା ଆସେମ୍ବଲିରେ) ଏବଂ ଉଚ୍ଚମାନର ଉପାଦାନଗୁଡ଼ିକର ସୀମିତ ସ୍ଥାନୀୟ ଯୋଗାଣକାରୀ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ - ଅନେକ ଫାର୍ମଗୁଡ଼ିକୁ ଚୀନ୍ ରୁ 40-60% କଞ୍ଚାମାଲ ଆମଦାନୀ କରିବାକୁ ବାଧ୍ୟ କରୁଛି।

ମେକ୍ସିକୋ: ଉତ୍ତର ଆମେରିକା ପାଇଁ ନିକଟବର୍ତ୍ତୀ ଅଞ୍ଚଳ

ମେକ୍ସିକୋ ଏହାର ନିକଟତା ଏବଂ US-ମେକ୍ସିକୋ-କାନାଡା ଚୁକ୍ତିନାମା (USMCA)କୁ ବ୍ୟବହାର କରି 38 ବିଲିୟନ ଡଲାରର ଆମେରିକୀୟ ଖେଳଣା ବଜାରକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ କରୁଥିବା ଖେଳଣା କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକର ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଆଧାର ପାଲଟିଛି। ନିକଟବର୍ତ୍ତୀ - ଟାର୍ଗେଟ ବଜାର ନିକଟରେ ଉତ୍ପାଦନ ସ୍ଥାନିତ କରିବା - ଶିଳ୍ପରେ ଏକ ଲୋକପ୍ରିୟ ଶବ୍ଦ ପାଲଟିଛି, କାରଣ ମେକ୍ସିକୋ କାରଖାନାଗୁଡ଼ିକ 3-5 ଦିନ ମଧ୍ୟରେ ଆମେରିକୀୟ ଖୁଚୁରା ବ୍ୟବସାୟୀଙ୍କୁ ଖେଳଣା ଯୋଗାଇ ପାରିବେ, ଯାହା ଚୀନ୍ ଠାରୁ 25-35 ଦିନ ମଧ୍ୟରେ ଉପଲବ୍ଧ।

୨୦୨୫ ମସିହାରେ ଅଲଡେ ଟୟସ୍ ମେକ୍ସିକୋର ମୋଣ୍ଟେରେ ଏକ କାରଖାନା ଖୋଲିଥିଲା, ଯାହା ଶିକ୍ଷାଗତ ଖେଳଣା ଏବଂ ଆମେରିକା ବଜାର ପାଇଁ ସେଟ୍ ନିର୍ମାଣ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥିଲା। "USMCA ଆମକୁ ଚୀନ୍ ଖେଳଣା ଉପରେ ଆମେରିକାର ଶୁଳ୍କ ଏଡାଇବାକୁ ଅନୁମତି ଦିଏ, ଏବଂ କମ ସମୟ ଆମକୁ ଖୁଚୁରା ଚାହିଦାକୁ ଶୀଘ୍ର ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ଦେବାକୁ ଅନୁମତି ଦିଏ - ଯେପରିକି ଛୁଟିଦିନ ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦନ ବୃଦ୍ଧି କରିବା," ଲି ମିଙ୍ଗ୍ କୁହନ୍ତି। କାରଖାନା ବର୍ତ୍ତମାନ ଅଲଡେଙ୍କ ଆମେରିକାର ଅର୍ଡରର ୨୦% ଯୋଗାଣ କରେ, ୨୦୨୭ ସୁଦ୍ଧା ଏହାକୁ ୪୦% ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ବୃଦ୍ଧି କରିବାର ଯୋଜନା ରହିଛି।

ମେକ୍ସିକୋର ସୁବିଧା ଭୌଗୋଳିକ ସୀମା ବାହାରେ ବିସ୍ତାରିତ: ଏହାର ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷେତ୍ରରେ ଏକ ସୁପ୍ରତିଷ୍ଠିତ କର୍ମଚାରୀ (ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ସ ଏବଂ ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ ମୋଲ୍ଡିଂରେ ଅଭିଜ୍ଞତା ସହିତ) ଏବଂ ଆମେରିକାର ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ନେଟୱାର୍କରେ ପ୍ରବେଶ ରହିଛି। ତଥାପି, କିଛି ଅଞ୍ଚଳରେ ଉଚ୍ଚ ଶକ୍ତି ମୂଲ୍ୟ ଏବଂ ସୁରକ୍ଷା ଚିନ୍ତା କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକୁ ବିପଦ ହ୍ରାସ କରିବା ପାଇଁ ଅନ-ସାଇଟ୍ ସୁରକ୍ଷା ଏବଂ ନବୀକରଣୀୟ ଶକ୍ତି ସମାଧାନରେ ନିବେଶ କରିବାକୁ ପ୍ରେରଣା ଦେଇଛି।

ବହୁ-ଦେଶୀୟ ସହଯୋଗ ପରିଚାଳନା: ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ଏବଂ ରଣନୀତି

ବିଶ୍ୱ ବିକେନ୍ଦ୍ରୀକରଣ ଉତ୍ପାଦନ ସ୍ଥିରତା ପ୍ରଦାନ କରୁଥିବା ବେଳେ, ଏହା ଜଟିଳ ସମନ୍ୱୟ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ମଧ୍ୟ ଆଣିଥାଏ। ଖେଳଣା କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକୁ ସୁଗମ କାର୍ଯ୍ୟ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଭିନ୍ନ ନିୟମ, ସାଂସ୍କୃତିକ ପାର୍ଥକ୍ୟ ଏବଂ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଦୃଶ୍ୟମାନତା ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକୁ ସାମ୍ନା କରିବାକୁ ପଡିବ।

ପ୍ରମୁଖ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜଗୁଡ଼ିକ

ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳ ଦୃଶ୍ୟମାନତା:ଚୀନ୍‌ରୁ ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ ଅଂଶ, ଭିଏତନାମରୁ ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ ଉପାଦାନ ଏବଂ ମେକ୍ସିକୋରୁ ପ୍ୟାକେଜିଂ ଭଳି ବିଭିନ୍ନ ଦେଶରେ ଉପାଦାନଗୁଡ଼ିକୁ ଟ୍ରାକିଂ କରିବା ସଠିକ୍ ଭାବରେ ପରିଚାଳନା ନ କଲେ ବିଳମ୍ବ ହୋଇପାରେ। 2024 CTJPA ସର୍ଭେରୁ ଜଣାପଡିଛି ଯେ ବିଦେଶୀ କାରଖାନା ସହିତ 45% ଖେଳଣା ରପ୍ତାନିକାରୀ "ଦୁର୍ବଳ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଦୃଶ୍ୟମାନତା"କୁ ସେମାନଙ୍କର ପ୍ରମୁଖ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ଭାବରେ ଉଲ୍ଲେଖ କରିଛନ୍ତି।

ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ:ବିଭିନ୍ନ ଦେଶର କାରଖାନାଗୁଡ଼ିକରେ ସ୍ଥିର ଗୁଣବତ୍ତା ବଜାୟ ରଖିବା ଆଉ ଏକ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ। "ଭିଏତନାମୀୟ ଶ୍ରମିକମାନଙ୍କର ଚୀନ୍ ଶ୍ରମିକଙ୍କ ତୁଳନାରେ ଭିନ୍ନ ଦକ୍ଷତା ସ୍ତର ଅଛି, ତେଣୁ ଆମର ଖେଳଣାଗୁଡ଼ିକ EU ସୁରକ୍ଷା ମାନଦଣ୍ଡ ପୂରଣ କରିବା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଆମକୁ ଅତିରିକ୍ତ ତାଲିମରେ ବିନିଯୋଗ କରିବାକୁ ପଡିଲା," ୱାଙ୍ଗ ଜିଆନ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରିଛନ୍ତି।

ନିୟାମକ ଅନୁପାଳନ:ପ୍ରତ୍ୟେକ ଦେଶର ନିଜସ୍ୱ ସୁରକ୍ଷା ନିୟମାବଳୀ (ଯେପରିକି ଆମେରିକାର ଉପଭୋକ୍ତା ଉତ୍ପାଦ ସୁରକ୍ଷା କମିଶନର ମାନଦଣ୍ଡ ଏବଂ EUର EN 71) ଏବଂ ଟିକସ ନିୟମ ରହିଛି, ଯାହା ଅନୁଯାୟୀ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକୁ ଅନୁପାଳନ ନ କରିବା ପାଇଁ ସ୍ଥାନୀୟ ବିଶେଷଜ୍ଞମାନଙ୍କୁ ନିଯୁକ୍ତି ଦେବାକୁ ବାଧ୍ୟତାମୂଳକ।

ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ପରିଚାଳନା ରଣନୀତି

ଏହି ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜଗୁଡ଼ିକୁ ଦୂର କରିବା ପାଇଁ, ଖେଳଣା କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ଅଭିନବ ରଣନୀତି ଗ୍ରହଣ କରୁଛନ୍ତି:

ଡିଜିଟାଲାଇଜେସନ୍:ଅନେକ ଫାର୍ମ ପ୍ରକୃତ ସମୟରେ ଇନଭେଣ୍ଟୋରୀ, ଉତ୍ପାଦନ ସମୟସୂଚୀ ଏବଂ ପଠାଣକୁ ଟ୍ରାକ୍ କରିବା ପାଇଁ କ୍ଲାଉଡ୍-ଆଧାରିତ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପରିଚାଳନା (SCM) ସିଷ୍ଟମ - ଯେପରିକି SAP ଏବଂ Oracle - ବ୍ୟବହାର କରୁଛନ୍ତି। ଆଲଫା ଗ୍ରୁପ୍ ଏକ AI-ଚାଳିତ SCM ଉପକରଣ ବ୍ୟବହାର କରେ ଯାହା ସମ୍ଭାବ୍ୟ ବିଳମ୍ବ (ଯେପରିକି ଭିଏତନାମରେ ଉପାଦାନର ଅଭାବ) ବିଷୟରେ ଦଳଗୁଡ଼ିକୁ ସତର୍କ କରେ ଏବଂ ବିକଳ୍ପ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ପରାମର୍ଶ ଦିଏ। "ଏହା ଆମର ଉତ୍ପାଦନ ବିଳମ୍ବକୁ 30% ହ୍ରାସ କରିଛି," ୱାଙ୍ଗ ଜିଆନ୍ କୁହନ୍ତି।

ସ୍ଥାନୀୟକରଣ ଦଳଗୁଡ଼ିକ:ସଫଳତା ପାଇଁ ସ୍ଥାନୀୟ ପରିଚାଳକ ଏବଂ ଇଞ୍ଜିନିୟରମାନଙ୍କୁ ନିଯୁକ୍ତି ଦେବା ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ହୋଇପଡ଼ିଛି। ଅଲଡେଙ୍କ ମେକ୍ସିକାନ୍ କାରଖାନାରେ ଏକ ସ୍ଥାନୀୟ କାର୍ଯ୍ୟ ଦଳ ନିୟୋଜିତ ହୋଇଛି ଯାହା ନିୟାମକ ଅନୁପାଳନ, ଶ୍ରମ ସମ୍ପର୍କ ଏବଂ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ପରିଚାଳନା କରେ, ଯେତେବେଳେ ଚୀନ୍ ମୁଖ୍ୟାଳୟ ବିଶ୍ୱ ରଣନୀତି ତଦାରଖ କରେ। "ସ୍ଥାନୀୟ ଦଳଗୁଡ଼ିକ ବଜାର ଏବଂ ସଂସ୍କୃତିକୁ ଭଲ ଭାବରେ ବୁଝନ୍ତି - ସେମାନେ ଆମକୁ ସ୍ଥାନୀୟ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସହିତ ଉତ୍ତମ ଡିଲ୍ ଆଲୋଚନା କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିଛନ୍ତି," ଲି ମିଙ୍ଗ୍ ଉଲ୍ଲେଖ କରିଛନ୍ତି।

ରଣନୈତିକ ସହଭାଗୀତା:ଚୀନ୍ ଆମଦାନୀ ଉପରେ ନିର୍ଭରତା ହ୍ରାସ କରିବା ପାଇଁ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ସ୍ଥାନୀୟ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସହ ସହଭାଗୀ ହେଉଛନ୍ତି। ଆଲଫା ଗ୍ରୁପ୍ ଏହାର କଞ୍ଚାମାଲର 30% ଯୋଗାଣ ପାଇଁ ଦୁଇଟି ଭିଏତନାମି ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ ନିର୍ମାତାଙ୍କ ସହିତ ଚୁକ୍ତି ସ୍ୱାକ୍ଷର କରିଛି, ଯାହା ଦ୍ଵାରା ଲିଡ୍ ସମୟ ଏବଂ ପରିବହନ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ ପାଇବ।

ଜରୁରୀକାଳୀନ ସଂରକ୍ଷଣ:ଅପ୍ରତ୍ୟାଶିତ ବାଧା (ଯେପରିକି ପ୍ରାକୃତିକ ବିପର୍ଯ୍ୟୟ କିମ୍ବା ସୀମା ବିଳମ୍ବ)ର ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ପାଇଁ, ଫାର୍ମଗୁଡ଼ିକ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଉତ୍ପାଦନ ଆଧାରରେ ପ୍ରମୁଖ ଉପାଦାନଗୁଡ଼ିକର 10-15% ଜରୁରୀକାଳୀନ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ବଜାୟ ରଖୁଛନ୍ତି। "2024 ମସିହାରେ ମେକ୍ସିକୋରେ ହୋଇଥିବା ଘୂର୍ଣ୍ଣିବାତ୍ୟା ଓଟିସ୍ ସମୟରେ, ଆମର ଜରୁରୀକାଳୀନ ଷ୍ଟକ୍ ଆମକୁ ଦୁଇ ସପ୍ତାହ ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦନ ଚାଲୁ ରଖିବାକୁ ଅନୁମତି ଦିଏ," ଲି ମିଙ୍ଗ୍ ଆହୁରି କହିଛନ୍ତି।

ଭବିଷ୍ୟତର ଧାରା:"ଚୀନା + ଏନ" ମଡେଲ ମୁଖ୍ୟସ୍ରୋତରେ ପରିଣତ ହୋଇଛି

ଶିଳ୍ପ ବିଶେଷଜ୍ଞମାନେ ଭବିଷ୍ୟବାଣୀ କରିଛନ୍ତି ଯେ "ଚୀନ୍ + ଏନ୍" ମଡେଲ୍ - 1-2ଟି ବିଦେଶୀ ହବ୍ ଯୋଡ଼ିବା ସହିତ ଚୀନ୍‌କୁ ଏକ ମୁଖ୍ୟ ଉତ୍ପାଦନ ଆଧାର ଭାବରେ ରଖିବା - ବଡ଼ ଖେଳଣା ରପ୍ତାନିକାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ମାନକ ହୋଇଯିବ। ଚୀନ୍‌ ଏହାର ପରିପକ୍ୱ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳ, ଦକ୍ଷ କର୍ମଚାରୀ ଏବଂ ସ୍କେଲ୍ ପାଇଁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ରହିବ: 2030 ସୁଦ୍ଧା ବିଶ୍ୱ ଖେଳଣା ଉତ୍ପାଦନର 60-70% ଚୀନ୍‌ରେ ହେବ ବୋଲି ଆଶା କରାଯାଉଛି, କିନ୍ତୁ ଦ୍ୱିତୀୟ ଆଧାରର ଏକ ବିବିଧ ନେଟୱାର୍କ ସହିତ।

"ଚୀନକୁ ବଦଳାଯାଉନାହିଁ - ଏହା ପରିପୂରକ ହେଉଛି," ୟୁରୋମନିଟର ଇଣ୍ଟରନ୍ୟାସନାଲର ବରିଷ୍ଠ ବିଶ୍ଳେଷକ ସାରା ଲି କୁହନ୍ତି। "ଚୀନ କାରଖାନାଗୁଡ଼ିକ ଉଚ୍ଚ-ଆକାରର, ଜଟିଳ ଉତ୍ପାଦନ (ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ ଖେଳଣା ପରି) ପରିଚାଳନା କରିବା ଜାରି ରଖିବେ, ଯେତେବେଳେ ଭିଏତନାମ ଏବଂ ମେକ୍ସିକୋ ବଜାର-ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ଶୀଘ୍ର ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ଅର୍ଡର ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବେ।"

ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ନିଷ୍ପତ୍ତିରେ ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ ମଧ୍ୟ ଏକ ବଡ଼ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିବ। ଅନେକ କମ୍ପାନୀ ସେମାନଙ୍କର ବିଦେଶୀ କାରଖାନାଗୁଡ଼ିକୁ ନବୀକରଣୀୟ ଶକ୍ତି (ଯେପରିକି ଭିଏତନାମରେ ସୌରଶକ୍ତି) ବ୍ୟବହାର କରିବା ଏବଂ କାର୍ବନ ନିର୍ଗମନ ହ୍ରାସ କରିବା ପାଇଁ ଡିଜାଇନ୍ କରୁଛନ୍ତି, EU ଏବଂ US ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ ନିୟମାବଳୀ ସହିତ ସମନ୍ୱୟ ରକ୍ଷା କରୁଛନ୍ତି। "ଆମର ମେକ୍ସିକାନ କାରଖାନା 50% ସୌରଶକ୍ତିରେ ଚାଲିଥାଏ, ଯାହା କେବଳ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରେ ନାହିଁ ବରଂ ଟାର୍ଗେଟ ଏବଂ ୱାଲମାର୍ଟ ପରି ପରିବେଶ-ସଚେତନ ଖୁଚୁରା ବ୍ୟବସାୟୀଙ୍କ ପାଇଁ ଆମର ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକୁ ଅଧିକ ଆକର୍ଷଣୀୟ କରିଥାଏ," ଲି ମିଙ୍ଗ୍ କୁହନ୍ତି।

ଖେଳଣା ଶିଳ୍ପ ବିଶ୍ୱ ଉତ୍ପାଦନର ଏକ ନୂତନ ଯୁଗକୁ ଗତି କରୁଥିବା ବେଳେ, ସଫଳତାର ଚାବିକାଠି ସନ୍ତୁଳନରେ ନିହିତ ଅଛି: ପ୍ରତ୍ୟେକ ଉତ୍ପାଦନ ଆଧାରର ଶକ୍ତିକୁ ଉପଯୋଗ କରିବା, ସମନ୍ୱୟ ପାଇଁ ଡିଜିଟାଲ୍ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକରେ ବିନିଯୋଗ କରିବା ଏବଂ ଭୂରାଜନୈତିକ ଏବଂ ବଜାର ପରିବର୍ତ୍ତନର ପ୍ରତିକ୍ରିୟାରେ ଚତୁର ରହିବା। ରପ୍ତାନିକାରୀଙ୍କ ପାଇଁ, "ମେଡ୍ ଇନ୍ ଚାଇନା" ରୁ "ମେଡ୍ ଗ୍ଲୋବାଲି"କୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆଉ ଏକ ବିକଳ୍ପ ନୁହେଁ - ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ ବିଶ୍ୱ ଖେଳଣା ବଜାରରେ ଉନ୍ନତି ପାଇଁ ଏହା ଏକ ଆବଶ୍ୟକତା।