ГУАНЧЖОУ, октябр [XX] — Даҳсолаҳо боз, "Made in China" сутуни саноати бозичаҳои ҷаҳонӣ буд, ки кишвар беш аз 70% содироти бозичаҳои ҷаҳониро ташкил медиҳад. Аммо имрӯз тағйироти амиқе дар пеш аст: ташаннуҷи геополитикӣ, афзоиши хароҷоти истеҳсолӣ ва талабот ба устувории занҷираи таъминот корхонаҳои бозичаҳоро водор мекунанд, ки аз як модели ягонаи Чинмарказ ба сӯи "истеҳсоли ғайримарказии ҷаҳонӣ" гузаранд. Ветнам, Мексика ва дигар марказҳои истеҳсолии навбунёд ҳамчун пойгоҳҳои калидии дуюми истеҳсолӣ пайдо мешаванд, дар ҳоле ки ширкатҳо бо мушкилоти ҳамоҳангсозии шабакаҳои таъминоти бисёркишварӣ мубориза мебаранд. Тибқи иттилои Ассотсиатсияи маҳсулоти бозичаҳо ва кӯдакони Чин (CTJPA), маълумоти нави соҳа нишон медиҳад, ки 62% содиркунандагони асосии бозичаҳои Чин то соли 2026 корхонаҳои хориҷиро таъсис додаанд ё нақша доранд, ки таъсис диҳанд, ки нисбат ба 38% дар соли 2020 зиёдтар аст.
Омилҳои асосии бозсозӣ: геополитика ва фишорҳои хароҷот
Ду қувваи ҳамзамон тағйири занҷираи таъминотро суръат мебахшанд: хатарҳои доимии геополитикӣ ва фишори афзояндаи хароҷот дар Чин.
Дар самти геополитикӣ, танишҳои тиҷоратӣ байни иқтисодҳои бузург роҳҳои анъанавии содиротро халалдор кардаанд. ИМА, ки бузургтарин бозори бозичаҳои ҷаҳон аст, аз соли 2018 инҷониб тарифҳоро то 25% барои баъзе категорияҳои бозичаҳои чинӣ нигоҳ медорад ва нишонаҳои бекоркунии фаврӣ вуҷуд надорад. Ванг Ҷиан, директори занҷираи таъминоти Alpha Group, ки дар Шенҷен ҷойгир аст ва як истеҳсолкунандаи пешбари бозичаҳои ҷаҳонӣ мебошад, мегӯяд: "Ин тарифҳо фоидаи моро аз фармоишҳои воридшуда ба ИМА 8-10% коҳиш додаанд." Иттиҳоди Аврупо инчунин қоидаҳои воридотро сахттар кардааст ва сертификатсияҳои иловагии мутобиқатро барои бозичаҳои чинӣ талаб мекунад, ки мӯҳлати таҳвил ва хароҷоти маъмуриро афзоиш медиҳад.
Фишори хароҷот дар Чин ин тағйиротро боз ҳам бештар кардааст. Тибқи маълумоти CTJPA, хароҷоти миёнаи меҳнат дар марказҳои истеҳсоли бозичаҳои Чин - ба монанди Гуандун ва Чжэцзян - дар тӯли панҷ соли охир солона 6,5% афзоиш ёфта, дар соли 2025 ба 380-450 доллар дар як моҳ расидааст. Дар айни замон, нархи ашёи хом (аз ҷумла қатронҳои пластикӣ ва ҷузъҳои электронӣ) аз соли 2022 инҷониб дар як сол 12-18% тағйир ёфтааст, ки ин аз сабаби қатъ шудани занҷираи таъминоти ҷаҳонӣ мебошад. Баръакс, хароҷоти меҳнат дар минтақаҳои саноатии Ветнам дар атрофи 200-280 доллар дар як моҳ аст ва музди меҳнати истеҳсолкунандагони Мексика (300-350 доллар дар як моҳ) барои дастрасӣ ба бозори Амрикои Шимолӣ бартариҳои хароҷотро пешниҳод мекунад.
Ли Минг, директори генералии Guangzhou Auldey Toys, ки соли 2023 корхонаи худро дар Ветнам ба кор андохт, мефаҳмонад: "Ғайримутамарказкунӣ на танҳо дар бораи хароҷот - балки дар бораи зинда мондан аст." "Доштани пойгоҳҳои сершумори истеҳсолӣ ба мо имкон медиҳад, ки аз зарбаҳои тарифӣ канорагирӣ кунем ва хатҳои таъминотро дар сурати бо мушкилот рӯбарӯ шудан бо як минтақа, ба монанди карантини Шанхай дар соли 2022, ки интиқоли моро шаш ҳафта ба таъхир андохт, боз нигоҳ дорем."
Марказҳои калидӣ: Ветнам ва Мексика дар ҷойгиркунии пойгоҳи дуюм пешсафанд
Ветнам ва Мексика ҳамчун маконҳои маъмултарин барои густариши корхонаҳои бозича дар хориҷа пайдо шудаанд, ки ҳар кадоме бартариҳои беназири мутобиқ ба бозорҳои гуногунро пешниҳод мекунад.
Ветнам: Қудрати истеҳсолии Осиёи Ҷанубу Шарқӣ
Ветнам ба шарофати ҷойгиршавии стратегӣ, созишномаҳои тиҷоратии имтиёзнок ва экосистемаи саноатии рушдёбандааш ба як интихоби беҳтарин барои хидматрасонӣ ба бозорҳои Осиёи Ҷанубу Шарқӣ ва Аврупо табдил ёфтааст. Тибқи иттилои Идораи омори умумии Ветнам, бахши истеҳсоли бозичаҳои кишвар аз соли 2020 инҷониб солона 15% афзоиш ёфтааст ва содирот дар соли 2024 ба 3,2 миллиард доллар расидааст.
Ширкатҳои бузурги бозичаҳои чинӣ аллакай ҳузури қавӣ пайдо кардаанд. Корхонаи Alpha Group дар шаҳри Хошимин, ки соли 2024 кушода шуда буд, ҳоло 30% бозичаҳои мулоим ва фигураҳои амалии ширкатро истеҳсол мекунад, ки асосан барои бозорҳои Осиёи Ҷанубу Шарқӣ (аз ҷумла Индонезия ва Малайзия) ва ИА мебошанд. Ванг Ҷян қайд мекунад: "Маҳаллӣ кардани истеҳсолот дар ин ҷо хароҷоти интиқоли моро дар муқоиса бо содирот аз Чин ба Ҷакарта 40% кам кардааст. Корхона инчунин аз созишномаҳои тиҷорати озоди Ветнам (FTA) бо ИА ва ASEAN баҳра мебарад, ки боҷҳоро барои аксари содироти бозичаҳо аз байн мебарад."
Ҳукумати Ветнам ин созишномаро бо имтиёзҳои андозӣ боз ҳам беҳтар кард: истеҳсолкунандагони бозичаҳои хориҷӣ аз 4 то 10 сол аз андози даромади корпоративӣ озод карда мешаванд ва баъдан 5 то 10 сол аз 50% кам кардани андоз истифода мебаранд. Бо вуҷуди ин, мушкилот, аз ҷумла норасоии коргарони баландихтисос (хусусан дар васлкунии бозичаҳои электронӣ) ва маҳдуд будани таъминкунандагони маҳаллии ҷузъҳои баландсифат, боқӣ мемонанд - бисёре аз ширкатҳоро маҷбур мекунанд, ки 40-60% ашёи хомро аз Чин ворид кунанд.
Мексика: Маркази наздикшавӣ барои Амрикои Шимолӣ
Мексика ба пойгоҳи асосии ширкатҳои истеҳсоли бозичаҳо табдил ёфтааст, ки бозори бозичаҳои 38 миллиард долларии ИМА-ро ҳадаф қарор додаанд ва аз наздикии он ва Созишномаи ИМА-Мексика-Канада (USMCA) истифода мебаранд. Nearshoring - ҷойгир кардани истеҳсолот дар наздикии бозорҳои мақсаднок - дар ин соҳа ба як калимаи маъмул табдил ёфтааст, зеро корхонаҳои Мексика метавонанд бозичаҳоро ба фурӯшандагони ИМА дар тӯли 3-5 рӯз, дар ҳоле ки аз Чин 25-35 рӯз интиқол диҳанд.
Ширкати Auldey Toys соли 2025 дар Монтеррей, Мексика корхонаеро кушод, ки ба бозичаҳои таълимӣ ва маҷмӯаҳои сохтмонӣ барои бозори ИМА тамаркуз мекард. Ли Мин мегӯяд: "Конвенсияи USMCA ба мо имкон медиҳад, ки аз боҷҳои ИМА барои бозичаҳои чинӣ канорагирӣ кунем ва мӯҳлатҳои кӯтоҳтари истеҳсолот ба мо имкон медиҳанд, ки ба талаботи чакана зудтар посух диҳем - масалан, истеҳсолотро барои мавсими ид афзоиш диҳем." Ҳоло корхона 20% фармоишҳои амрикоии Auldey-ро таъмин мекунад ва нақша дорад, ки то соли 2027 ин рақамро то 40% афзоиш диҳад.
Бартариятҳои Мексика аз доираи ҷуғрофия берун мераванд: бахши истеҳсолии он дорои қувваи кории хуб таъсисёфта (бо таҷриба дар соҳаи электроника ва қолаби пластикӣ) ва дастрасӣ ба шабакаҳои логистикии ИМА мебошад. Бо вуҷуди ин, хароҷоти баланди энергия ва нигарониҳои амниятӣ дар баъзе минтақаҳо ширкатҳоро водор кардааст, ки барои коҳиш додани хатарҳо ба роҳҳои ҳалли амнияти дохилӣ ва энергияи барқароршаванда сармоягузорӣ кунанд.
Идоракунии ҳамкории бисёркишварӣ: Мушкилот ва стратегияҳо
Гарчанде ки истеҳсоли ғайримарказии ҷаҳонӣ устувориро таъмин мекунад, он инчунин мушкилоти мураккаби ҳамоҳангсозиро ба миён меорад. Ширкатҳои бозичаҳо бояд қоидаҳои гуногун, фарқиятҳои фарҳангӣ ва мушкилоти намоёнии занҷираи таъминотро барои таъмини фаъолияти бефосила идора кунанд.
Мушкилоти асосӣ
Намуди зоҳирии занҷираи таъминот:Пайгирии ҷузъҳо дар кишварҳои гуногун - ба монанди қисмҳои пластикӣ аз Чин, ҷузъҳои электронӣ аз Ветнам ва бастабандӣ аз Мексика - агар дуруст идора карда нашавад, метавонад ба таъхир оварда расонад. Як пурсиши CTJPA дар соли 2024 нишон дод, ки 45% содиркунандагони бозичаҳое, ки корхонаҳои хориҷиро доранд, "намоёнии сусти занҷираи таъминот"-ро ҳамчун мушкили асосии худ номидаанд.
Назорати сифат:Нигоҳ доштани сифати якхела дар корхонаҳо дар кишварҳои гуногун монеаи дигар аст. Ванг Ҷиан мефаҳмонад: "Коргарони ветнамӣ сатҳи маҳорати дигар нисбат ба коргарони чинӣ доранд, аз ин рӯ мо маҷбур шудем, ки барои омӯзиши иловагӣ сармоягузорӣ кунем, то бозичаҳои мо ба стандартҳои бехатарии ИА мувофиқат кунанд."
Риояи меъёрӣ:Ҳар як кишвар қоидаҳои бехатарии худро (ба монанди стандартҳои Комиссияи бехатарии маҳсулоти истеъмолии ИМА ва EN 71-и ИА) ва қоидаҳои андоз дорад, ки ширкатҳоро водор мекунад, ки барои пешгирӣ аз риоя накардани қоидаҳо мутахассисони маҳаллиро киро кунанд.
Стратегияҳои самараноки идоракунӣ
Барои бартараф кардани ин мушкилот, ширкатҳои бозича стратегияҳои инноватсиониро қабул мекунанд:
Рақамикунонӣ:Бисёре аз ширкатҳо аз системаҳои идоракунии занҷираи таъминот (SCM)-и абрӣ - ба монанди SAP ва Oracle - барои пайгирии инвентаризатсия, ҷадвалҳои истеҳсолӣ ва интиқол дар вақти воқеӣ истифода мебаранд. Гурӯҳи Alpha аз абзори SCM-и дорои зеҳни сунъӣ истифода мебарад, ки дастаҳоро дар бораи таъхирҳои эҳтимолӣ (масалан, норасоии ҷузъҳо дар Ветнам) огоҳ мекунад ва таъминкунандагони алтернативиро пешниҳод мекунад. Ванг Ҷян мегӯяд: "Ин таъхирҳои истеҳсолии моро 30% кам кардааст".
Гурӯҳҳои маҳаллисозӣ:Киро кардани менеҷерҳо ва муҳандисони маҳаллӣ барои муваффақият муҳим шудааст. Корхонаи мексикоии Аулдей як гурӯҳи амалиётии маҳаллиро ба кор мегирад, ки риояи қонунгузорӣ, муносибатҳои меҳнатӣ ва логистикаро идора мекунад, дар ҳоле ки қароргоҳи Чин стратегияи ҷаҳониро назорат мекунад. Ли Мин қайд мекунад: "Дастаҳои маҳаллӣ бозор ва фарҳангро беҳтар мефаҳманд - онҳо ба мо дар гуфтушунид бо таъминкунандагони маҳаллӣ кӯмак карданд, ки созишномаҳои беҳтарро ба даст орем."
Шарикии стратегӣ:Ширкатҳо бо таъминкунандагони маҳаллӣ ҳамкорӣ мекунанд, то вобастагӣ ба воридоти Чинро кам кунанд. Гурӯҳи Alpha бо ду истеҳсолкунандаи пластикии ветнамӣ созишномаҳо барои таъмини 30% ашёи хоми худро имзо кардааст, ки ин мӯҳлатҳои истеҳсол ва хароҷоти нақлиётро кам мекунад.
Захираҳои фавқулодда:Барои вокуниш ба нокомиҳои ғайричашмдошт (масалан, офатҳои табиӣ ё таъхир дар марз), ширкатҳо дар ҳар як пойгоҳи истеҳсолӣ 10-15% захираи фавқулоддаи ҷузъҳои калидиро нигоҳ медоранд. Ли Мин илова мекунад: "Ҳангоми тӯфони Отис дар Мексика дар соли 2024, захираи фавқулоддаи мо ба мо имкон дод, ки истеҳсолотро барои ду ҳафта идома диҳем."
Тамоюли оянда:Модели "Чин + Н" маъмул мегардад
Коршиносони соҳа пешгӯӣ мекунанд, ки модели "Чин + Н" - нигоҳ доштани Чин ҳамчун пойгоҳи асосии истеҳсолӣ ва илова кардани 1-2 маркази хориҷӣ - ба стандарти содиркунандагони бузурги бозичаҳо табдил хоҳад ёфт. Чин ба шарофати занҷираи таъминоти пухта, қувваи кории баландихтисос ва миқёсаш муҳим боқӣ хоҳад монд: интизор меравад, ки 60-70% истеҳсоли бозичаҳои ҷаҳонӣ то соли 2030 дар Чин ҷойгир шавад, аммо бо шабакаи гуногунрангтари пойгоҳҳои дуюмдараҷа.
Сара Ли, таҳлилгари аршади Euromonitor International, мегӯяд: "Чин иваз намешавад, балки онро пурра мекунад. Корхонаҳои чинӣ истеҳсоли ҳаҷми баланд ва мураккабро (ба монанди бозичаҳои электронӣ) идома медиҳанд, дар ҳоле ки Ветнам ва Мексика ба маҳсулоти мушаххаси бозор ва фармоишҳои зудвокуниш тамаркуз мекунанд."
Устуворӣ инчунин дар қабули қарорҳо дар бораи занҷираи таъминот нақши муҳимтар хоҳад дошт. Бисёре аз ширкатҳо корхонаҳои хориҷии худро барои истифодаи энергияи барқароршаванда (масалан, нерӯи офтобӣ дар Ветнам) ва кам кардани партовҳои карбон тарҳрезӣ мекунанд, ки бо қоидаҳои устувории ИА ва ИМА мувофиқат мекунад. Ли Мин мегӯяд: "Корхонаи мо дар Мексика 50% энергияи офтобӣ кор мекунад, ки на танҳо хароҷотро кам мекунад, балки маҳсулоти моро барои фурӯшандагони аз ҷиҳати экологӣ огоҳ ба монанди Target ва Walmart ҷолибтар мекунад."
Ҳангоме ки саноати бозичаҳо дар давраи нави истеҳсоли ҷаҳонӣ қарор дорад, калиди муваффақият дар мувозинат аст: истифода аз ҷиҳатҳои қавии ҳар як пойгоҳи истеҳсолӣ, сармоягузорӣ ба абзорҳои рақамӣ барои ҳамоҳангсозӣ ва нигоҳ доштани чолокӣ дар посух ба тағйироти геополитикӣ ва бозор. Барои содиркунандагон, гузариш аз "Истеҳсолшуда дар Чин" ба "Истеҳсолшуда дар саросари ҷаҳон" дигар имконнопазир аст - ин зарурати рушд дар бозори рақобатпазири ҷаҳонии бозичаҳо мебошад.
Вақти нашр: 19 сентябри соли 2025
