GUANGZHOU, Oṣù Kẹ̀wàá [XX] — Fún ọ̀pọ̀ ọdún, “Made in China” ni ó jẹ́ ìtìlẹ́yìn fún ilé iṣẹ́ eré ìtàgé kárí ayé, pẹ̀lú orílẹ̀-èdè náà tí ó ń ṣe àkójọ ohun èlò ìtajà fún àwọn ohun èlò ìtàgé kárí ayé tí ó ju 70% lọ. Ṣùgbọ́n lónìí, ìyípadà ńlá kan ń lọ lọ́wọ́: àwọn ìdààmú ilẹ̀ ayé, iye owó ìtajà fún àwọn ohun èlò ìtajà, àti àwọn ìbéèrè ìfaradà ẹ̀wọ̀n ìtajà ń mú kí àwọn ilé iṣẹ́ eré ìtàgé kọjá àwòṣe kan ṣoṣo tí ó dá lórí China sí “iṣẹ́ àgbékalẹ̀ kárí ayé tí kò ní ìpínkiri.” Vietnam, Mexico, àti àwọn ibùdó ìtajà mìíràn tí ń yọjú ń yọjú gẹ́gẹ́ bí ìpìlẹ̀ ìtajà kejì pàtàkì, nígbà tí àwọn ilé iṣẹ́ ń kojú àwọn ìṣòro ti ṣíṣètò àwọn nẹ́tíwọ́ọ̀kì ìtajà ìtajà púpọ̀ orílẹ̀-èdè. Àwọn ìwádìí tuntun nínú iṣẹ́ fihàn pé 62% àwọn olùtajà ohun èlò ìtàgé kárí ayé ti dá sílẹ̀ tàbí wọ́n ti gbèrò láti dá àwọn ilé iṣẹ́ ìtajà sílẹ̀ ní òkèèrè ní ọdún 2026, láti 38% ní ọdún 2020, gẹ́gẹ́ bí Ẹgbẹ́ Àwọn Ohun Èlò Ọdọọdún China Toy & Juvenile (CTJPA) ti sọ.
Àwọn Olùdarí Àtúntò: Ìṣèlú ilẹ̀ àti Ìfúnpá Owó
Àwọn agbára méjì tó ń yípo ara wọn ń mú kí ìyípadà pọ́ọ̀n ìpèsè yára sí i: àwọn ewu ìpìlẹ̀ ayé àti ìfúnpọ̀ owó tó ń pọ̀ sí i ní China.
Ní apá ìpele ìṣèlú, àwọn ìdààmú ìṣòwò láàárín àwọn ọrọ̀ ajé pàtàkì ti da àwọn ọ̀nà ìtajà ọjà àtijọ́ rú. Orílẹ̀-èdè Amẹ́ríkà, tí ó jẹ́ ọjà ohun ìṣeré tó tóbi jùlọ lágbàáyé, ti ń gba owó orí tó tó 25% lórí àwọn ẹ̀ka ohun ìṣeré kan ní orílẹ̀-èdè China láti ọdún 2018, láìsí àmì pé wọ́n ti yípadà lẹ́sẹ̀kẹsẹ̀. “Àwọn owó orí wọ̀nyí ti ba èrè wa jẹ́ nípa 8-10% lórí àwọn àṣẹ tí a ń gbà láti Amẹ́ríkà,” ni Wang Jian, olùdarí ẹ̀ka ìpèsè ní Alpha Group tí ó wà ní Shenzhen, olùṣe ohun ìṣeré tó gbajúmọ̀ kárí ayé, sọ. European Union tún ti mú àwọn ìlànà ìtajà wọlé ṣinṣin, ó nílò àwọn ìwé ẹ̀rí ìtẹ̀síwájú fún àwọn ohun ìṣeré ní China, ó ń mú kí àkókò ìdarí pọ̀ sí i àti iye owó ìṣàkóso pọ̀ sí i.
Ìfúnpọ̀ owó ní China ti mú kí ìyípadà náà túbọ̀ pọ̀ sí i. Iye owó iṣẹ́ tí ó wà ní àwọn ibi iṣẹ́ ìṣeré ní China—bíi Guangdong àti Zhejiang—ti pọ̀ sí i ní 6.5% lọ́dọọdún láàárín ọdún márùn-ún tó kọjá, ó sì dé 450 fún oṣù kan ní ọdún 2025, gẹ́gẹ́ bí ìwádìí CTJPA ti sọ. Ní àkókò kan náà, iye owó ohun èlò aise (pẹ̀lú resini ṣiṣu àti àwọn ohun èlò itanna) ti yípadà ní 12-18% lọ́dọọdún láti ọdún 2022, nítorí ìdènà pọ́ọ̀ntì ìpèsè kárí ayé. Ní ìyàtọ̀ sí èyí, iye owó iṣẹ́ ní àwọn agbègbè iṣẹ́ ní Vietnam ń lọ ní nǹkan bí 200-280 fún oṣù kan, àti owó oṣù iṣẹ́ ní Mexico (300-350 fún oṣù kan) ń fúnni ní àǹfààní iye owó fún wíwọlé sí ọjà Àríwá Amẹ́ríkà.
“Ìpínpín kìí ṣe nípa iye owó nìkan—ó jẹ́ nípa ìwàláàyè,” Li Ming, Olórí Àgbà ti Guangzhou Auldey Toys, tí ó ṣe ìfilọ́lẹ̀ ilé iṣẹ́ kan ní Vietnam ní ọdún 2023 ṣàlàyé. “Níní ọ̀pọ̀lọpọ̀ ìpìlẹ̀ iṣẹ́-ṣíṣe ń jẹ́ kí a yẹra fún ìkọlù owó-orí àti kí a jẹ́ kí àwọn ìlà ìpèsè ṣí sílẹ̀ tí agbègbè kan bá dojúkọ ìdènà, bíi ìdènà Shanghai ti ọdún 2022 tí ó fa ìfàsẹ́yìn fún àwọn ẹrù wa fún ọ̀sẹ̀ mẹ́fà.”
Àwọn Ibùdó Pàtàkì: Vietnam àti Mexico ló ń ṣáájú Ìṣètò Ìpìlẹ̀ Kejì
Vietnam ati Mexico ti di ibi ti o gbajumọ julọ fun imugboroosi awọn ile-iṣẹ nkan isere ni okeere, ọkọọkan wọn nfunni ni awọn anfani alailẹgbẹ ti a ṣe apẹrẹ fun awọn ọja oriṣiriṣi.
Vietnam: Ile-iṣẹ iṣelọpọ Guusu ila oorun Asia
Vietnam ti di yiyan akọkọ fun sisin awọn ọja Guusu ila oorun Asia ati Europe, nitori ipo ti o wa ni eto imulo, awọn adehun iṣowo ti o dara julọ, ati idagbasoke eto-ẹkọ ile-iṣẹ. Ẹka iṣelọpọ awọn nkan isere orilẹ-ede naa ti dagba nipasẹ 15% lododun lati ọdun 2020, pẹlu awọn ọja okeere ti de $3.2 bilionu ni ọdun 2024, ni ibamu si Ile-iṣẹ Nọmba Gbogbogbo ti Vietnam.
Àwọn ilé iṣẹ́ eré ìnàjú ńláńlá ti ilẹ̀ China ti ní ìfìdí múlẹ̀ pé àwọn ènìyàn ti wà níbẹ̀. Ilé iṣẹ́ Ho Chi Minh City ti Alpha Group, tí wọ́n ṣí ní ọdún 2024, ń ṣe 30% àwọn nǹkan ìṣeré àti ìṣe tó dára fún ilé iṣẹ́ náà báyìí, pàápàá jùlọ fún àwọn ọjà Guusu ìlà oòrùn Asia (pẹ̀lú Indonesia àti Malaysia) àti EU. "Ṣíṣe iṣẹ́ níbí ti dín iye owó tí a fi ń kó ẹrù wa kù ní 40% ní ìfiwéra pẹ̀lú títà ọjà láti China sí Jakarta," Wang Jian sọ. Ilé iṣẹ́ náà tún ń jàǹfààní láti inú àdéhùn ìṣòwò ọ̀fẹ́ ti Vietnam (FTAs) pẹ̀lú EU àti ASEAN, èyí tí ó mú owó orí kúrò lórí ọ̀pọ̀lọpọ̀ àwọn ohun ìṣeré tí a kó jáde.
Ìjọba Vietnam ti mú àdéhùn náà sunwọ̀n síi pẹ̀lú àwọn ìṣírí owó orí: àwọn olùṣeré ohun ìṣeré àjèjì ń gbádùn ìyọ̀ǹda owó orí ilé-iṣẹ́ fún ọdún 4-10, lẹ́yìn náà ni ọdún 5-10 tí ó dín owó orí kù sí 50%. Síbẹ̀síbẹ̀, àwọn ìpèníjà ṣì wà, títí kan àìtó àwọn òṣìṣẹ́ tí ó ní ìmọ̀ (ní pàtàkì nínú àkójọ àwọn ohun ìṣeré ẹ̀rọ itanna) àti àwọn olùpèsè àwọn ohun èlò dídára tí ó ní ìwọ̀nba ní agbègbè—tí ó fipá mú ọ̀pọ̀ ilé-iṣẹ́ láti kó 40-60% àwọn ohun èlò aise wọlé láti China.
Mẹ́síkò: Ibùdó Ìṣòwò Nearshoring fún Àríwá Amẹ́ríkà
Mexico ti di ibi tí àwọn ilé iṣẹ́ ìṣeré ń fojú sí ọjà ìṣeré US tó tó $38 billion, wọ́n sì ń lo ìsopọ̀mọ́ra rẹ̀ àti Àdéhùn US-Mexico-Canada (USMCA). Nǹkan tí wọ́n ń pè ní Nearshoring—wíwà ibi tí wọ́n ń ṣe iṣẹ́ náà sún mọ́ àwọn ọjà tí wọ́n ń fẹ́—ti di ọ̀rọ̀ àròsọ nínú iṣẹ́ náà, nítorí pé àwọn ilé iṣẹ́ Mexico lè fi àwọn nǹkan ìṣeré ránṣẹ́ sí àwọn olùtajà US láàárín ọjọ́ mẹ́ta sí márùn-ún, ní ìfiwéra pẹ̀lú ọjọ́ mẹ́ẹ̀ẹ́dọ́gbọ̀n sí márùn-ún láti China.
Auldey Toys ṣí ilé iṣẹ́ kan ní Monterrey, Mexico, ní ọdún 2025, wọ́n sì ń gbájú mọ́ àwọn nǹkan ìṣeré ẹ̀kọ́ àti àwọn ilé ìkọ́lé fún ọjà Amẹ́ríkà. “USMCA jẹ́ kí a yẹra fún owó orí US lórí àwọn nǹkan ìṣeré China, àti pé àkókò tí ó kúrú jùlọ jẹ́ kí a dáhùn sí ìbéèrè ọjà kíákíá—bíi kí a mú kí iṣẹ́ náà pọ̀ sí i fún àwọn àsìkò ìsinmi,” Li Ming sọ. Ilé iṣẹ́ náà ń pèsè 20% ti àwọn àṣẹ Auldey ní Amẹ́ríkà báyìí, pẹ̀lú ètò láti mú èyí pọ̀ sí 40% ní ọdún 2027.
Àwọn àǹfààní Mexico kọjá ilẹ̀ ayé: ẹ̀ka iṣẹ́-ọnà rẹ̀ ní àwọn òṣìṣẹ́ tí ó ti fìdí múlẹ̀ dáadáa (pẹ̀lú ìrírí nínú ẹ̀rọ itanna àti ìṣẹ̀dá ike) àti àǹfààní sí àwọn nẹ́tíwọ́ọ̀kì ètò iṣẹ́-ọnà ti Amẹ́ríkà. Síbẹ̀síbẹ̀, iye owó agbára tí ó ga àti àwọn àníyàn ààbò ní àwọn agbègbè kan ti mú kí àwọn ilé-iṣẹ́ fi owó sí àwọn ọ̀nà ààbò àti àwọn ọ̀nà agbára tí a lè sọ di tuntun láti dín ewu kù.
Ṣíṣàkóso Ìfọwọ́sowọ́pọ̀ Orílẹ̀-èdè Púpọ̀: Àwọn Ìpèníjà àti Àwọn Ọgbọ́n
Bó tilẹ̀ jẹ́ pé iṣẹ́ àgbékalẹ̀ kárí ayé tí kò ní agbára púpọ̀ ń fúnni ní agbára láti ṣe àṣeyọrí, ó tún ń fa àwọn ìpèníjà ìṣọ̀kan tó díjú. Àwọn ilé iṣẹ́ ìṣeré gbọ́dọ̀ lo àwọn ìlànà tó yàtọ̀ síra, ìyàtọ̀ àṣà, àti àwọn ọ̀ràn rírí pọ́ọ̀npọ́n ìpèsè láti rí i dájú pé iṣẹ́ wọn rọrùn.
Àwọn Ìpèníjà Pàtàkì
Ifihan Pẹki Ipese:Ìtọ́pinpin àwọn ohun èlò tí a fi ń ṣe àgbékalẹ̀ ní ọ̀pọ̀ orílẹ̀-èdè—bíi àwọn ohun èlò ike láti China, àwọn ohun èlò ẹ̀rọ itanna láti Vietnam, àti ìdìpọ̀ láti Mexico—lè fa ìdádúró tí a kò bá ṣàkóso wọn dáadáa. Ìwádìí CTJPA ti ọdún 2024 fi hàn pé 45% àwọn olùtajà ohun ìṣeré tí wọ́n ní àwọn ilé iṣẹ́ òkèèrè sọ pé “ìríran tí kò dára nípa ẹ̀rọ ìpèsè” ni ìṣòro wọn.
Iṣakoso Didara:Dídúró ní dídára déédé ní gbogbo àwọn ilé iṣẹ́ ní àwọn orílẹ̀-èdè ọ̀tọ̀ọ̀tọ̀ jẹ́ ìṣòro mìíràn. “Àwọn òṣìṣẹ́ Vietnam ní ìpele ìmọ̀ tó yàtọ̀ sí ti àwọn òṣìṣẹ́ ará China, nítorí náà a ní láti fi owó sínú ìdánilẹ́kọ̀ọ́ afikún láti rí i dájú pé àwọn nǹkan ìṣeré wa bá àwọn ìlànà ààbò EU mu,” Wang Jian ṣàlàyé.
Ìbámu pẹ̀lú ìlànà:Orílẹ̀-èdè kọ̀ọ̀kan ní àwọn ìlànà ààbò tirẹ̀ (bíi àwọn ìlànà US Consumer Product Safety Commission àti EU EN 71) àti àwọn òfin owó orí, èyí tó ń béèrè pé kí àwọn ilé-iṣẹ́ gbà àwọn ògbógi ní àdúgbò láti yẹra fún àìtẹ̀lé òfin.
Àwọn Ọgbọ́n Ìṣàkóso Tó Múnádóko
Láti borí àwọn ìpèníjà wọ̀nyí, àwọn ilé iṣẹ́ ìṣeré ń gba àwọn ọgbọ́n tuntun:
Ṣíṣe ẹ̀rọ-ìdíwọ̀n:Ọ̀pọ̀lọpọ̀ ilé-iṣẹ́ ló ń lo àwọn ètò ìṣàkóso ẹ̀rọ ìpèsè (SCM) tí ó dá lórí ìkùukùu—bíi SAP àti Oracle—láti tọ́pasẹ̀ àwọn ohun èlò ìpèsè, ìṣètò ìṣẹ̀dá, àti àwọn ohun èlò ìfiránṣẹ́ ní àkókò gidi. Alpha Group ń lo ohun èlò SCM tí ó ń lo AI tí ó ń kìlọ̀ fún àwọn ẹgbẹ́ nípa àwọn ìdádúró tí ó ṣeé ṣe (bíi àìtó àwọn èròjà ní Vietnam) tí ó sì ń dámọ̀ràn àwọn olùpèsè mìíràn. “Èyí ti dín àwọn ìdádúró ìṣẹ̀dá wa kù ní 30%,” Wang Jian sọ.
Àwọn Ẹgbẹ́ Ìṣàkóso Àgbègbè:Gbígbà àwọn olùdarí àti onímọ̀ ẹ̀rọ ní agbègbè ti di ohun pàtàkì fún àṣeyọrí. Ilé iṣẹ́ Auldey ní Mexico gba ẹgbẹ́ iṣẹ́ ní agbègbè kan tí ó ń ṣe àkóso ìlànà, àjọṣepọ̀ òṣìṣẹ́, àti ètò iṣẹ́, nígbà tí olú ilé iṣẹ́ China ń ṣe àkóso ètò àgbáyé. “Àwọn ẹgbẹ́ agbègbè lóye ọjà àti àṣà dáadáa—wọ́n ti ràn wá lọ́wọ́ láti bá àwọn olùpèsè ní agbègbè ṣe àdéhùn tó dára jù,” Li Ming sọ.
Àwọn Ìbáṣepọ̀ Ọgbọ́n:Àwọn ilé iṣẹ́ ń bá àwọn olùtajà ní àdúgbò ṣiṣẹ́ pọ̀ láti dín ìgbẹ́kẹ̀lé lórí àwọn ohun tí wọ́n ń kó wọlé láti ilẹ̀ China kù. Alpha Group ti fọwọ́ sí àdéhùn pẹ̀lú àwọn olùṣe ṣiṣu Vietnam méjì láti pèsè 30% àwọn ohun èlò aise wọn, láti dín àkókò ìdarí àti owó ìrìnnà kù.
Awọn Ifowopamọ Pajawiri:Láti dáhùn sí àwọn ìdènà tí a kò retí (bí àjálù àdánidá tàbí ìdádúró ààlà), àwọn ilé-iṣẹ́ ń ṣe àkójọpọ̀ pajawiri 10-15% ti àwọn ohun èlò pàtàkì nínú ìpìlẹ̀ ìṣelọ́pọ́ kọ̀ọ̀kan. “Nígbà tí ìjì líle Otis bá ṣẹlẹ̀ ní Mexico ní ọdún 2024, ọjà pajawiri wa jẹ́ kí a máa ṣiṣẹ́ fún ọ̀sẹ̀ méjì,” Li Ming fi kún un.
Ìṣẹ̀lẹ̀ ọjọ́ iwájú:Àwòrán "China + N" di ohun pàtàkì
Àwọn ògbógi nínú iṣẹ́ náà sọtẹ́lẹ̀ pé àwòṣe "China + N"—tí ó ń pa China mọ́ gẹ́gẹ́ bí ìpìlẹ̀ iṣẹ́-ṣíṣe pàtàkì nígbàtí ó ń fi àwọn ibùdó 1-2 sí òkè òkun kún un—yóò di ìlànà fún àwọn olùtajà ohun ìṣeré ńláńlá. China yóò ṣì jẹ́ pàtàkì, nítorí ẹ̀wọ̀n ìpèsè tó ti dàgbà, àwọn òṣìṣẹ́ tó ní ìmọ̀, àti ìwọ̀n rẹ̀: a ṣì ń retí pé 60-70% ti iṣẹ́-ṣíṣe ohun ìṣeré kárí ayé yóò wà ní China ní ọdún 2030, ṣùgbọ́n pẹ̀lú nẹ́tíwọ́ọ̀kì onírúurú ti àwọn ìpìlẹ̀ kejì.
“A kò rọ́pò China—a ń ṣe àfikún rẹ̀,” ni Sarah Lee, olùṣàyẹ̀wò àgbà ní Euromonitor International sọ. “Àwọn ilé iṣẹ́ China yóò máa bá a lọ láti máa ṣe iṣẹ́ àgbékalẹ̀ tó ga, tó díjú (bíi àwọn nǹkan ìṣeré ẹ̀rọ itanna), nígbà tí Vietnam àti Mexico ń dojúkọ àwọn ọjà pàtó kan ní ọjà àti àwọn àṣẹ ìdáhùn kíákíá.”
Ìdúróṣinṣin yóò tún kó ipa pàtàkì nínú ìpinnu pọ́ọ̀npù ìpèsè. Ọ̀pọ̀ ilé-iṣẹ́ ló ń ṣe àgbékalẹ̀ àwọn ilé-iṣẹ́ wọn ní òkè òkun láti lo agbára àtúnṣe (bíi agbára oòrùn ní Vietnam) kí wọ́n sì dín ìtújáde erogba kù, ní ìbámu pẹ̀lú àwọn ìlànà ìdúróṣinṣin EU àti US. “Ilé-iṣẹ́ wa ní Mexico ń lo agbára oòrùn 50%, èyí tí kìí ṣe pé ó dín owó kù nìkan ṣùgbọ́n ó tún ń mú kí àwọn ọjà wa fà mọ́ àwọn oníṣòwò tí wọ́n ní ìmọ̀ nípa àyíká bíi Target àti Walmart,” Li Ming sọ.
Bí ilé iṣẹ́ ohun ìṣeré ṣe ń lọ sí àkókò tuntun ti iṣẹ́ àgbékalẹ̀ kárí ayé, kọ́kọ́rọ́ sí àṣeyọrí wà ní ìwọ̀ntúnwọ̀nsì: lílo agbára ìpìlẹ̀ iṣẹ́ àgbékalẹ̀ kọ̀ọ̀kan, fífi owó pamọ́ sí àwọn irinṣẹ́ oní-nọ́ńbà fún ìṣọ̀kan, àti dídúró ní ìjákulẹ̀ ní ìdáhùn sí àwọn ìyípadà ti ilẹ̀ àti ọjà. Fún àwọn olùtajà, ìyípadà láti "Made in China" sí "Made Globally" kò jẹ́ àṣàyàn mọ́—ó jẹ́ dandan láti ṣe àṣeyọrí nínú ọjà ohun ìṣeré kárí ayé tí ó díje.
Àkókò ìfìwéránṣẹ́: Oṣù Kẹsàn-án-19-2025
