W Szanghaju zakończyła się edycja 2025 najważniejszych chińskich targów zabawek, artykułów dla dzieci i licencji, malując żywy obraz branży na przełomowym rozdrożu. Współorganizowane przez Chińskie Stowarzyszenie Zabawek i Produktów dla Dzieci (CTJPA), cztery równoległe wystawy—Targi zabawek i zabawek CTE, targi licencji CLE, targi produktów dla dzieci i niemowląt CKE oraz targi edukacji przedszkolnej CPE—przyciągnęły rekordową liczbę 2629 wystawców z 41 krajów i regionów, prezentujących ponad 5426 marek.
Oprócz skali, targi przyniosły dwa wyraźne sygnały: wzrost popularności zabawek z wykorzystaniem sztucznej inteligencji emocjonalnej jako dominującego trendu oraz przyspieszone przejście chińskich klastrów produkcyjnych z produkcji kontraktowej na budowanie globalnych marek.
Sztuczna inteligencja na nowo definiuje zabawę: od prostej interakcji do więzi emocjonalnej
Najgłośniejszym trendem na targach była ewolucja inteligentnych zabawek. Wychodząc poza podstawowe polecenia głosowe, tegorocznym hitem były zabawki ze sztuczną inteligencją, wyposażone w obliczenia emocjonalne i rozbudowane modele językowe, zaprojektowane z myślą o dotrzymywaniu towarzystwa i adaptacyjnej nauce.
Raporty branżowe sugerują, że to coś więcej niż tylko nisza. Globalny rynek zabawek z AI, wyceniany na około 18,1 miliarda dolarów w 2024 roku, ma wzrosnąć do około 60 miliardów dolarów do 2033 roku, napędzany popytem we wszystkich grupach wiekowych – od narzędzi edukacyjnych dla dzieci po gadżety dla dorosłych. Jest to zgodne z rosnącym zainteresowaniem konsumentów w Chinach, gdzie wiodące platformy e-commerce odnotowały kilkukrotny wzrost sprzedaży zabawek z AI w ciągu ostatniego roku.
„Integracja sztucznej inteligencji nie polega jedynie na dodaniu funkcji; chodzi o stworzenie nowej kategorii produktów, która oferuje wartość emocjonalną i zapewnia długotrwałe zaangażowanie” – wyjaśnił dyrektor startupu zajmującego się zabawkami wykorzystującymi sztuczną inteligencję, podkreślając przesunięcie się sektora w stronę modeli „sprzętu i usługi” o wyższej wartości.
Od hal fabrycznych do globalnych marek: przewaga „klastra”
Targi podkreśliły transformację strukturalną w chińskim przemyśle zabawkarskim. Wystawcy specjalizujący się w eksporcie odnotowali gwałtowny wzrost – liczba wystawców wzrosła o 50% w sektorze zabawek i o 46% w sektorze artykułów dziecięcych w porównaniu z poprzednimi latami. Wzrost ten nie był napędzany przez pojedyncze firmy, ale przez zbiorowe delegacje z ponad 30 kluczowych klastrów produkcyjnych w całych Chinach, takich jak Chenghai, Dongguan, Yunhe i Ningbo.
Klastry te wykorzystują swoje rozbudowane, oparte na współpracy ekosystemy produkcyjne, aby przejść od produkcji oryginalnego sprzętu (OEM) do budowania własnej, międzynarodowej obecności marki. Przykładem jest klaster zabawek drewnianych Yunhe. Kiedyś znany przede wszystkim jako „światowa fabryka” zabawek drewnianych, obecnie inwestuje w „inteligentną produkcję”, niezależne projektowanie i bezpośrednie, transgraniczne kanały e-commerce, aby promować lokalne marki, takie jak „Mimi Smart Play”, w ponad 50 krajach.
„Targi są dla nas okazją do zaprezentowania naszej wspólnej modernizacji. Pozwalają nam wyjść poza zwykłe przyjmowanie zamówień i zaprezentować nasze innowacje i historie marek bezpośrednio globalnym nabywcom” – powiedział przedstawiciel konglomeratu zabawkarskiego z siedzibą w Guangdong.
Podwójny silnik: technologia i narracje kulturowe
Droga do globalnego brandingu napędzana jest przez dwa czynniki. Z jednej strony mamy do czynienia z zaawansowaniem technologicznym, widocznym w zabawkach z AI i inteligentnych produktach dla dzieci. Z drugiej strony, z siłą narracji kulturowej, jaką jest własność intelektualna (IP).
Chińskie firmy coraz częściej napędzają rozwój za granicą dzięki oryginalnym IP. Globalny sukces Bubble Mart z LABUBU stanowi punkt odniesienia, a przychody firmy z zagranicy dynamicznie rosną, szczególnie na rynkach takich jak Ameryka Północna i Południowa oraz Europa. Inne marki, takie jak 52TOYS i Top Toy, idą w ich ślady, prezentując własne postacie IP na najważniejszych międzynarodowych festiwalach i w sklepach tymczasowych od Tokio po Tajlandię.
Strategia „globalizacji marek” opiera się na głębokiej lokalizacji – adaptacji marketingu, współpracy z lokalnymi influencerami, a czasem nawet tworzeniu regionalnej produkcji – aby dotrzeć do konsumentów w kontekście kulturowym. Konsensus branżowy jest jasny: przyszłość leży nie w sprzedaży anonimowych produktów, lecz w eksporcie atrakcyjnych doświadczeń związanych z marką.
Wnioski: Nowy rozdział dla „Made in China”
Targi CTJPA Four-Expo 2025 dobiegły końca, ale ich przesłanie jest bardzo silne. Chiński przemysł zabawek i artykułów dziecięcych dynamicznie przekształca się z potęgi produkcyjnej w źródło globalnych innowacji i cenionych marek. Łącząc najnowocześniejszą technologię z kreatywnym storytellingiem i wykorzystując silną synergię swoich klastrów przemysłowych, sektor ten z powodzeniem otwiera nowy, ambitniejszy rozdział w historii „Made in China”. Świat nie tylko kupuje w Chinach, ale coraz bardziej angażuje się w marki i innowacyjne koncepcje zabawy, które tam powstały.
Czas publikacji: 31.12.2025
