منافع خاورمیانه‌ای چین تحت فشار: امنیت انرژی و عملیات تجاری در معرض خطر

جیانگشی، ۱۱ مارس ۲۰۲۶ - با تشدید بحران خاورمیانه، چین منافع اقتصادی و استراتژیک قابل توجه خود در منطقه را به طور فزاینده‌ای آسیب‌پذیر می‌بیند. از امنیت انرژی گرفته تا عملیات شرکت‌های فناوری، این درگیری چالش‌های متعددی را ایجاد می‌کند که پکن اکنون مجبور به عبور از آنها است.

امنیت انرژی در تیررس
تنگه هرمز که اکنون به روی کشتی‌ها بسته شده است، تقریباً یک پنجم مصرف نفت جهان - حدود ۱۸ تا ۱۹ میلیون بشکه نفت خام و میعانات گازی در روز - را منتقل می‌کند. برای چین، بزرگترین واردکننده نفت جهان، این یک آسیب‌پذیری حیاتی است.

ژانگ بین، مشاور سیاسی ملی و معاون مدیر موسسه اقتصاد و سیاست جهانی در آکادمی علوم اجتماعی چین، هشدار داد: «اگر این درگیری به یک جنگ طولانی تبدیل شود، قیمت نفت برای مدت طولانی بالا خواهد ماند و به طور بالقوه انتظارات رکود تورمی را ایجاد می‌کند که می‌تواند بازارهای مالی و اقتصادهای جهانی را فراتر از انتظارات شوکه کند.»

۱

تحلیل مورگان استنلی نشان می‌دهد که تولیدکنندگان خلیج فارس تنها حدود ۲۵ روز ظرفیت ذخیره‌سازی در خشکی برای تولید معوق دارند. اگر تنگه هرمز پس از این مدت بسته بماند، کاهش تولید اجتناب‌ناپذیر خواهد بود. برای چین که به شدت به نفت خاورمیانه وابسته است، این سناریو خطرات قابل توجهی در عرضه نفت ایجاد می‌کند.

عملیات بخش فناوری به حالت تعلیق درآمد
این درگیری باعث شده است که چندین شرکت فناوری چینی فعالیت خود را در سراسر منطقه متوقف کنند. شرکت‌های فعال در حوزه رانندگی خودران که به عنوان مکان‌های ایده‌آل برای آزمایش به کشورهای حوزه خلیج فارس هجوم آورده بودند، به شدت آسیب دیده‌اند.

WeRide، یک استارتاپ رانندگی خودران مستقر در گوانگژو، بلافاصله پس از تشدید درگیری، عملیات Robotaxi خود را در دبی به حالت تعلیق درآورد. نزدیک به ۱۰۰ کارمند این شرکت در منطقه به ترتیب به کار از خانه روی آورده‌اند و وسایل نقلیه برای نگهداری ایمن به داخل خانه منتقل شده‌اند.

سرویس تجاری رانندگی خودران آپولو بایدو که تنها دو ماه پیش در ژانویه ۲۰۲۶ در ابوظبی راه‌اندازی شد، دچار وقفه‌های موقت در سرویس‌دهی شد. اگرچه برنامه‌های آزمایشی آن در دبی تا حدی احیا شده است، اما همچنان به حالت تعلیق درآمده است.

حتی شرکت‌هایی که حضور منطقه‌ای قابل توجهی دارند، احتیاط زیادی به خرج می‌دهند. شرکت میدیا که خاورمیانه را به عنوان یک بازار کلیدی خارجی با دفاتری در ریاض، دبی و دوحه می‌شناسد، تمام کارکنان محلی خود را به دورکاری منتقل کرده است.

مذاکرات سرمایه‌گذاری به تعویق افتاد
این بحران بر جریان‌های سرمایه‌گذاری فرامرزی سایه افکنده است. به گزارش رویترز، چندین سرمایه‌گذار چینی مذاکرات مربوط به خرید دارایی‌های زیرساختی و انرژی در خاورمیانه را به حالت تعلیق درآورده‌اند. یک بانکدار سرمایه‌گذاری مستقر در هنگ کنگ خاطرنشان کرد که بانک‌ها اکنون قبل از صدور مجوز سفر کارکنان به منطقه، ارزیابی‌های امنیتی تکمیل‌شده را الزامی می‌کنند و این امر «تاخیرهای قابل توجهی» در بازدیدهای متقابل بین سرمایه‌گذاران خاورمیانه و شرکت‌های چینی که به دنبال تأمین مالی هستند، ایجاد می‌کند.

فرد هو، رئیس گروه سرمایه پریماورا، دیدگاهی محتاطانه ارائه داد: اگرچه این درگیری جریان‌های سرمایه کوتاه‌مدت و مذاکرات سرمایه‌گذاری را مختل می‌کند، اما چنین دخالتی «بعید است که روابط سرمایه‌گذاری رو به تعمیق بین دو منطقه را قطع کند، چه برسد به اینکه آن را معکوس کند».

هزینه انسانی
ابعاد انسانی را نمی‌توان نادیده گرفت. تا تاریخ ۲ مارس، بیش از ۳۰۰۰ شهروند چینی از ایران تخلیه شده‌اند. یک شهروند چینی به طرز غم‌انگیزی در درگیری نظامی جان خود را از دست داد. وزارت امور خارجه چین هشدارهای مکرری صادر کرده و از شهروندان خواسته است مناطق آسیب‌دیده را ترک کنند.

خویشتن‌داری استراتژیک
علیرغم این فشارها، تحلیلگران انتظار دارند چین خویشتنداری استراتژیک خود را حفظ کند. هو چونچون، مدیر موسسه مطالعات اروپایی در دانشگاه مطالعات بین‌المللی شانگهای، در مصاحبه‌ای با رسانه‌های آلمانی خاطرنشان کرد که اگرچه ایران از اهمیت استراتژیک در محاسبات اقتصادی منطقه‌ای چین برخوردار است، اما بعید است که پکن در یک رویارویی مستقیم، مداخله نظامی کند.

هو توضیح داد: «چین به ندرت از طریق نظامی در درگیری‌های خارج از کشور شرکت می‌کند و تمایلی به استفاده از نیروی نظامی برای تأثیرگذاری بر موقعیت‌های منطقه‌ای ندارد.» «همکاری جامع استراتژیک» با ایران، بیش از آنکه یک اتحاد نظامی با تعهدات دفاع جمعی باشد، نشان‌دهنده یک بستر همکاری است.

چشم‌انداز بلندمدت
این بحران ممکن است شرکت‌های چینی را وادار به ارزیابی مجدد استراتژی‌های منطقه‌ای خود کند. کای شیکوان، بنیانگذار شرکت مشاوره استراتژیک خاورمیانه Invest MENA، توصیه کرد: «شرکت‌ها باید حضور خود در بازار بین‌المللی را متنوع کنند و از تمرکز تجاری بر کشورها یا مناطق خاص خودداری کنند. تمرکز کامل بر هر بازار واحد، یک حرکت استراتژیک پرخطر است.»

با این حال، خوش‌بینی در مورد پتانسیل بلندمدت منطقه همچنان پابرجاست. میدیا خاطرنشان کرد که کشورهای حوزه خلیج فارس، به ویژه کشورهای نفت‌خیز، اصول رشد تقاضای قوی را حفظ می‌کنند و این شرکت در حال حاضر به عنوان یک برند پیشرو لوازم خانگی در منطقه تثبیت شده است.

همانطور که یکی از ناظران اشاره کرد، این درگیری ممکن است «جهت‌گیری شرکت‌های چینی به سمت جهانی شدن را تغییر دهد و ریسک ژئوپلیتیک را از یک نویز پس‌زمینه به یک طوفان غیرقابل کنترل تبدیل کند که مستقیماً بر استراتژی کسب‌وکار تأثیر می‌گذارد. مستقیم‌ترین پاسخ به چنین غیرقابل‌پیش‌بینی‌ای هنوز هم می‌تواند تنوع‌بخشی باشد».


زمان ارسال: ۱۱ مارس ۲۰۲۶