Dziangsi, 2026 m. kovo 11 d. – Artimųjų Rytų krizei aštrėjant, Kinija mano, kad jos esminiai ekonominiai ir strateginiai interesai regione tampa vis labiau pažeidžiami. Nuo energetinio saugumo iki technologijų įmonių veiklos – konfliktas kelia daug iššūkių, su kuriais Pekinas dabar priverstas susidoroti.
Energetinis saugumas taikiklyje
Hormūzo sąsiauriu, kuris dabar uždarytas laivybai, perkraunama maždaug penktadalis pasaulyje suvartojamos naftos – apie 18–19 milijonų barelių žalios naftos ir kondensato per dieną. Kinijai, didžiausiai pasaulyje naftos importuotojai, tai yra kritinis pažeidžiamumas.
„Jei šis konfliktas virs užsitęsusiu karu, naftos kainos išliks aukštos ilgą laiką, o tai gali sukelti stagfliacijos lūkesčius, kurie gali labiau sukrėsti pasaulio finansų rinkas ir ekonomiką nei tikėtasi“, – perspėjo Zhang Bin, nacionalinis politinis patarėjas ir Kinijos socialinių mokslų akademijos Pasaulio ekonomikos ir politikos instituto direktoriaus pavaduotojas.
„Morgan Stanley“ analizė rodo, kad Persijos įlankos gamintojai turi tik apie 25 dienų sausumos saugojimo pajėgumus įstrigusiai gamybai. Jei sąsiauris liks uždarytas ilgiau, gamybos mažinimas taps neišvengiamas. Kinijai, kuri labai priklauso nuo Artimųjų Rytų naftos, šis scenarijus kelia didelę tiekimo riziką.
Technologijų sektoriaus veikla sustabdyta
Dėl konflikto daugelis Kinijos technologijų bendrovių buvo priverstos sustabdyti veiklą visame regione. Ypač nukentėjo autonominių automobilių įmonės, kurios plūdo į Persijos įlankos valstybes kaip į idealias bandymų vietas.
Guangdžou įsikūrusi autonominių vairavimo sistemų startuolis „WeRide“ iškart po konflikto eskalacijos sustabdė robotaksi veiklą Dubajuje. Beveik 100 bendrovės darbuotojų regione perėjo prie darbo iš namų, o transporto priemonės buvo saugiai perkeltos į patalpas.
„Baidu“ autonominio vairavimo komercinė paslauga „Apollo“, paleista Abu Dabyje vos prieš du mėnesius, 2026 m. sausį, laikinai sutriko. Nors iš dalies atkurta, jos testavimo programos Dubajuje tebėra sustabdytos.
Net ir įmonės, turinčios didelę regioninę veiklą, laikosi itin atsargumo priemonių. „Midea“, kuriai Artimieji Rytai yra pagrindinė užsienio rinka ir kurios biurai yra Rijade, Dubajuje ir Dohoje, perkėlė visus vietos darbuotojus į nuotolinį darbą.
Investicijų derybos atidėtos
Krizė užtemdė tarpvalstybinių investicijų srautus. Pasak „Reuters“, daugelis Kinijos investuotojų sustabdė derybas dėl infrastruktūros ir energetikos turto įsigijimo Artimuosiuose Rytuose. Honkonge įsikūręs investicinis bankininkas pažymėjo, kad bankai dabar reikalauja atlikti saugumo vertinimus prieš leisdami darbuotojams vykti į regioną, todėl abipusiai vizitai tarp Artimųjų Rytų investuotojų ir Kinijos bendrovių, siekiančių finansavimo, yra „reikšmingi vėlavimai“.
„Primavera Capital Group“ pirmininkas Fredas Hu pateikė apdairią perspektyvą: nors konfliktas sutrikdys trumpalaikius kapitalo srautus ir derybas dėl investicijų, toks kišimasis „vargu ar nutrauks, o juo labiau nepakeis“ gilėjančių investicinių santykių tarp dviejų regionų.
Žmogiškosios išlaidos
Negalima ignoruoti žmogiškojo aspekto. Iki kovo 2 d. iš Irano buvo evakuota daugiau nei 3000 Kinijos piliečių. Vienas Kinijos pilietis tragiškai žuvo per karinį konfliktą. Kinijos užsienio reikalų ministerija ne kartą perspėjo piliečius palikti paveiktas teritorijas.
Strateginis apribojimas
Nepaisant šio spaudimo, analitikai tikisi, kad Kinija išlaikys strateginį santūrumą. Hu Chunchun, Šanchajaus tarptautinių studijų universiteto Europos studijų instituto direktorius, interviu Vokietijos žiniasklaidai pažymėjo, kad nors Iranas turi strateginę reikšmę Kinijos regioniniuose ekonominiuose skaičiavimuose, Pekinas vargu ar įsikiš kariniu būdu į tiesioginę konfrontaciją.
„Kinija retai dalyvauja užsienio konfliktuose karinėmis priemonėmis ir nėra linkusi naudoti karinės jėgos, kad paveiktų regionines situacijas“, – aiškino Hu Jintao. „Visapusiška strateginė partnerystė“ su Iranu yra bendradarbiavimo platforma, o ne karinis aljansas su kolektyvinės gynybos įsipareigojimais.
Ilgalaikė perspektyva
Krizė gali paskatinti Kinijos bendroves iš naujo įvertinti savo regionines strategijas. „Bendrovės turėtų diversifikuoti savo buvimą tarptautinėje rinkoje ir vengti verslo dėmesio sutelkimo konkrečiose šalyse ar regionuose“, – patarė Cai Shixuan, Artimųjų Rytų strateginių konsultacijų įmonės „Invest MENA“ įkūrėjas. „Visiškas investavimas į bet kurią vieną rinką yra didelės rizikos strateginis žingsnis“.
Vis dėlto optimizmas dėl regiono ilgalaikio potencialo išlieka. „Midea“ pažymėjo, kad Persijos įlankos šalys, ypač naftos turtingos šalys, išlaiko stiprius paklausos augimo pagrindus, o bendrovė jau įsitvirtino kaip pirmaujantis buitinės technikos prekės ženklas regione.
Kaip pastebėjo vienas stebėtojas, konfliktas gali „pertvarkyti Kinijos bendrovių, žengiančių į pasaulinę rinką, kryptį, geopolitinę riziką iš foninio triukšmo paversdamas nekontroliuojama audra, tiesiogiai veikiančia verslo strategiją. Tiesioginis atsakas į tokį nenuspėjamumą vis dar gali būti diversifikacija“.
Įrašo laikas: 2026 m. kovo 11 d.
